企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目管理知識(shí)優(yōu)秀實(shí)踐案例(編輯修改稿)
2025-03-08 07:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 眼睛目測太陽高度。 最后，他終于說話了： “ 諸位，看見那座大山?jīng)]有？ ” “ 看見了。 ” 眾人滿懷希望的回答。 “ 根據(jù)地圖，我們正站在那座山頂上！ ” Page 29 項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)，是確保項(xiàng)目 全部 包含且 只 包含那些必需的工作，以成功完成項(xiàng)目。 項(xiàng)目范圍管理 啟動(dòng) 范圍計(jì)劃 范圍定義 范圍確認(rèn) 范圍變更控制 啟動(dòng)階段 啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程 實(shí)施流程 控制流程 活動(dòng)（資源投入）水平 收尾流程 結(jié)束階段 項(xiàng)目范圍管理 Page 30 項(xiàng)目范圍管理 要保證項(xiàng)目成功地完成所要求的全部工作，而且只完成所要求的工作。這一知識(shí)領(lǐng)域包括： ?項(xiàng)目啟動(dòng)：對(duì)項(xiàng)目或項(xiàng)目的階段授權(quán)。 ?范圍計(jì)劃：制定一個(gè)書面的范圍陳述，作為未來項(xiàng)目決策的基礎(chǔ)。 ?范圍定義：把項(xiàng)目應(yīng)提交的成果進(jìn)一步分解成為更小、更易管理的組成部分。 ?范圍確認(rèn)：正式地認(rèn)可項(xiàng)目滿足了范圍要求。 ?范圍變更控制：控制項(xiàng)目范圍的變更 。 Page 31 醫(yī)生的絕招 Page 32 項(xiàng)目時(shí)間管理 項(xiàng)目時(shí)間管理 活動(dòng)定義 活動(dòng)排序 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 進(jìn)度表開發(fā) 進(jìn)度控制 啟動(dòng)階段 啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程 實(shí)施流程 控制流程 活動(dòng)（資源投入）水平 收尾流程 結(jié)束階段 Page 33 項(xiàng)目時(shí)間管理 ?活動(dòng)定義就是確定為完成在工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）中規(guī)定的交付件或半成品而必須進(jìn)行的具體活動(dòng)，并將其文檔化。（ 寫 出所有的活動(dòng)，不要多了，也不要少了） ?活動(dòng)排序是確定各活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，并形成文檔，為進(jìn)一步編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃提供輸入。 ?活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算。 ?進(jìn)度表開發(fā)： 制定時(shí)間表：分析活動(dòng)順序、活動(dòng)時(shí)間的估計(jì)和資源需求，建立項(xiàng)目時(shí)間表。 ?進(jìn)度控制是對(duì)造成進(jìn)度變化的因素施加影響，以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展，確定進(jìn)度已發(fā)生變化，當(dāng)變化實(shí)際發(fā)生和正在發(fā)生時(shí)，對(duì)這種變化實(shí)施管理。 Page 34 項(xiàng)目成本管理 項(xiàng)目成本管理 資源計(jì)劃 成本估計(jì) 成本預(yù)算 成本控制 啟動(dòng)階段 啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程 實(shí)施流程 控制流程 活動(dòng)（資源投入）水平 收尾流程 結(jié)束階段 Page 35 項(xiàng)目成本管理 ?成本估計(jì)必須包括項(xiàng)目中所需的所有資源。包括但不限于人力成本、物料成本、供應(yīng)成本以及其它特殊項(xiàng)目，比如：通脹預(yù)算或項(xiàng)目備用金等。 ?成本預(yù)算包括將項(xiàng)目整體概算分解到各個(gè)獨(dú)立的工作項(xiàng)，以便建立一個(gè)項(xiàng)目成本基線（ baseline），方便今后進(jìn)行項(xiàng)目績效評(píng)估。 ?成本基線是一個(gè)基于時(shí)間的預(yù)算方案，將用于項(xiàng)目成本績效的評(píng)估和監(jiān)控，通常按項(xiàng)目階段進(jìn)行累計(jì)成本分析，并以 S曲線表示。 ?成本控制是監(jiān)控成本績效，發(fā)現(xiàn)其與計(jì)劃的偏差，保證在基線內(nèi)的所有合理的變化被準(zhǔn)確記錄，防止發(fā)生偏離基線的不正確、不合理或未經(jīng)授權(quán)的偏差，向項(xiàng)目干系人通報(bào)經(jīng)授權(quán)的變更。 Page 36 項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目質(zhì)量管理 質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量保證 質(zhì)量控制 啟動(dòng)階段 啟動(dòng)流程 計(jì)劃流程 實(shí)施流程 控制流程 活動(dòng)（資
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