肯德基營銷分析(編輯修改稿)
2025-03-08 05:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2023年它在中國相繼推出《中國 肯德基健康白皮書》和“肯德基體壇 群英”計劃。 其中， 4月 28日體操名將 李小鵬以其健康向上的形象 為“肯德基”這一充滿朝氣的 品牌注入新活力。 ? 趨勢化公益營銷 社會在不斷地前進，同時也存在著某些 負面效應。預示未來的發(fā)展及揭示當今應 面對的問題，引起消費者的注意及為順應 時代發(fā)展而開展的公益營銷活動。 如：某凈水器企業(yè)針對當 今水資源的嚴重污染 而進行的公益營銷， 以使大眾群體對這家 企業(yè)產(chǎn)生良好的印象。 ? 參與性公益營銷 從大眾的角度考慮，對某種社會現(xiàn)象提出 善意的建議或尖銳的批評，喚起消費大眾的 共同參與，以達到關心社會、回饋消費者的 目的。 如：面對假冒偽劣產(chǎn)品的泛濫成災，消費者 叫苦不迭，一些名牌產(chǎn)品生產(chǎn)廠家 及商場采取懸賞等等系 類營銷活動，不但能夠 使消費者積極參與而且 也能夠使她們受益。 ? 人性化公益營銷 隨著現(xiàn)代社會人們的工作日趨繁忙、 工作壓力逐漸增大，人與人之間的交 往、溝通越來越少，人情也越顯冷漠。 人性化公益營銷便是針對這種社會現(xiàn) 象，向公眾顯示企業(yè)的溫馨面、人性 化。 如：義賣產(chǎn)品將其所得捐 助敬老院、孤兒院等 等。 ? 新聞性公益營銷 利用或通過揭示消費者普遍關心的 具體新聞性事件開展新聞性公益營銷。 對新聞事件中的人物或事件予以支持 和幫助。 如：貧困地區(qū)的學齡兒童失學的新聞 一經(jīng)報道，許多企業(yè)為捐資建立 希望小學而展開的營 銷活動；一些企業(yè)的 待崗下崗職工生活困 難經(jīng)新聞披露后，許 多企業(yè)為下崗人員再 就業(yè)創(chuàng)造條件。 ? 商圈劃分采取的是 計分 的方法 例如，這個地區(qū)有一個大型商場，商場 營業(yè)額在 1000萬元算一分，有一條公交 線路加多少分，有一條地鐵線路加多少 分，這些分值標準是多年積累下來的一 個較準確的經(jīng)驗值。通過打分把商圈分 成幾大類。 北京：有市級商業(yè)型（西單、王府井等）、 區(qū)級商業(yè)型、定點商業(yè)型、社區(qū)商務兩用 型、旅游型等。 ? 選擇商圈 即確定開店的主要目標是哪些。 在商圈的選擇標準上，一方面要考慮餐館 自身的市場定位，另一方面要考慮商圈的 穩(wěn)定度和成熟度。 ? 選擇聚客點 客流量 比如，在店門前人流量的測定，是在計劃開店的地點掐表記錄經(jīng)過的人流，測算單位時間內(nèi)多少人經(jīng)過該位置。除了該位置所在人行道上的人流外，還要測馬路中間的和馬路對面的人流量。馬路中間的只算騎自行車的，開車的不算。是否算馬路對面的人流量要看馬路寬度，路較窄就算，路寬超過一定標準，一般就是隔離帶，顧客就不可能再過來消費，就不算 對面的人流量。 人流的主要動線會不會被競爭對手截住 ? 工管 7班 第四小組 主講人： 制作人： 資料搜集員 : 營銷調(diào)研小組： 參考文獻： 《麥當勞大學》
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