【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商概述經(jīng)銷(xiāo)商,又有人稱(chēng)之為中間商,是指介于生產(chǎn)者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促使買(mǎi)賣(mài)行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人。換一個(gè)角度來(lái)理解,也可以這樣認(rèn)為:經(jīng)銷(xiāo)商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時(shí)的一個(gè)或多個(gè)中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷(xiāo)商的功能經(jīng)銷(xiāo)商一頭連接著生產(chǎn)廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個(gè)。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。
2025-06-22 15:44
【總結(jié)】第六招經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)技巧促銷(xiāo)手段單一進(jìn)入促銷(xiāo)怪圈個(gè)性化促銷(xiāo)費(fèi)用難以控制促銷(xiāo)導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格混亂促銷(xiāo)是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)而不是戰(zhàn)略銷(xiāo)售人員沒(méi)有掌握促銷(xiāo)技能????『?jiǎn)栴}自測(cè)』如果存在以下問(wèn)題,則需要學(xué)習(xí)本章銷(xiāo)售總監(jiān)第六招
2025-01-12 11:07
【總結(jié)】絆銷(xiāo)商執(zhí)行挃引手冊(cè)市場(chǎng)推進(jìn)諑產(chǎn)品推廣系長(zhǎng)安鈴木2023年3-4月促銷(xiāo)活勱目錄活勱目的活勱介縐執(zhí)行挃南推廣模板媒介計(jì)劃物料布置試駕模板活勱目的項(xiàng)目背景及目的針對(duì)返一現(xiàn)狀,我們需從三個(gè)層面強(qiáng)化,解決實(shí)際問(wèn)題,有敁提高銷(xiāo)量。通過(guò)央視媒體的投放,加強(qiáng)產(chǎn)品曝光量,提高產(chǎn)品關(guān)
2025-01-20 18:58
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理杜琳教授二0一一年十二月經(jīng)銷(xiāo)商必有其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),值得我們?nèi)フ曀麄?,并尋求他們的良好合作。本次培?xùn)的目標(biāo)??我們最重要的生意伙伴的特性?我們?nèi)绾伍_(kāi)發(fā)優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商?我們?nèi)绾闻c經(jīng)銷(xiāo)商密切合作于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能…本次培訓(xùn)課程內(nèi)容:?認(rèn)
2025-01-13 14:47
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商通路促銷(xiāo)一、經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)格折扣促銷(xiāo) 內(nèi)容簡(jiǎn)述:經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨量達(dá)到一定級(jí)別后給予直接的價(jià)格折扣或予以相對(duì)應(yīng)的實(shí)物搭贈(zèng)。 說(shuō)明:常用的經(jīng)銷(xiāo)商折扣為坎級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)(如:300箱以下,執(zhí)行正常價(jià)格20元/箱;300---500箱,支持實(shí)物促銷(xiāo)或現(xiàn)金返利1元/箱;500箱為最高封頂),這種坎級(jí)促銷(xiāo)政策可以促使經(jīng)銷(xiāo)商大量進(jìn)貨,能使銷(xiāo)量在短期之內(nèi)得到迅速的提升?! ”锥耍河捎诮?jīng)銷(xiāo)商之間無(wú)論是
2025-08-22 02:13
【總結(jié)】ò?°?×÷ì¨?×·μà?òa?ó°ìê?′|?-àí?????&
2025-04-22 23:14
2025-04-06 04:55
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商選擇操作實(shí)務(wù)目錄?選擇經(jīng)銷(xiāo)商的目的?選擇經(jīng)銷(xiāo)商的好處?甄選經(jīng)銷(xiāo)商的原則?經(jīng)銷(xiāo)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)?須關(guān)注的相關(guān)事項(xiàng)?經(jīng)銷(xiāo)商選擇工作流程?經(jīng)銷(xiāo)商合作基本談判技巧?新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制定與溝通的具體“套路”?經(jīng)銷(xiāo)商合作意愿障礙點(diǎn)如何破解選擇經(jīng)銷(xiāo)商的目的?廠家選擇經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際上是因?yàn)槠髽I(yè)
2025-01-05 10:45
【總結(jié)】汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)量減庫(kù)存方法12引子目彔?背景及現(xiàn)狀?如何削減庫(kù)存?總結(jié)34眾所周知,總經(jīng)理面臨諸多的壓力……廠家仸務(wù)老板贏利客戶投訴員工狀態(tài)當(dāng)前,最大的困惑和壓力來(lái)自二:庫(kù)存背景及現(xiàn)狀5老板,庫(kù)存太大,
2025-01-09 20:39
【總結(jié)】主講:盛斌子QQ:460837291手機(jī):13068668480第一節(jié):洞悉行業(yè)成就大事一、中國(guó)建材市場(chǎng)特征宏觀判斷?這是一個(gè)規(guī)模巨大而無(wú)大品牌壟斷的黃金市場(chǎng)?這是一個(gè)少有的沒(méi)有被外資所壟斷的潛力市場(chǎng)?這是一個(gè)精彩紛呈的營(yíng)銷(xiāo)多樣化的魅力性市場(chǎng)?這是一個(gè)隨中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程而丌斷放大的朝陽(yáng)市場(chǎng)中國(guó)建材市場(chǎng),誕生品牌巨頭的大搖籃
2025-04-06 13:03
2025-04-06 13:21
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商的選擇陳樂(lè)舟如何才能選擇到好的經(jīng)銷(xiāo)商?為什么要選擇經(jīng)銷(xiāo)商??看到這的時(shí)候我們有什么樣的思路呢??我們選擇的標(biāo)準(zhǔn)有那些??如何才能真正選擇到適合的經(jīng)銷(xiāo)商?目前一些業(yè)務(wù)員對(duì)廠商關(guān)系認(rèn)識(shí)問(wèn)題上的誤區(qū)?廠家和經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系的實(shí)質(zhì)是什么呢??弄清這個(gè)問(wèn)題,我們?cè)?/span>
2025-01-14 15:04
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷(xiāo)商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷(xiāo)商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商的角色一位經(jīng)銷(xiāo)商的啟用在于他能為供應(yīng)廠帶來(lái)明確的增值效應(yīng),這包括:?覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險(xiǎn)?引進(jìn)新客戶,開(kāi)拓新的市場(chǎng)?帶動(dòng)新的應(yīng)用專(zhuān)業(yè)?奪取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額?提供市場(chǎng)相應(yīng)的技術(shù)支持?滿足儲(chǔ)運(yùn)需要?配合項(xiàng)目管理的執(zhí)行?落實(shí)服務(wù)的需要?駕馭市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)性影響渠道選擇的因
2025-01-14 15:44
【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)商的未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力工作室主講Fish2023/2/11領(lǐng)導(dǎo)力工作室大綱?經(jīng)銷(xiāo)商所面臨的問(wèn)題與威脅?廠家是怎樣選擇經(jīng)銷(xiāo)商的?經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)如何選擇廠家?廠家是如何掌控經(jīng)銷(xiāo)商的?經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)如何掌控廠家?經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型?經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)與管理2023/2/12領(lǐng)導(dǎo)力工作室
2025-01-14 15:02