中遠房地產(chǎn)信息化建設(shè)思路(編輯修改稿)
2025-03-08 03:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 需要上一級控制和協(xié)調(diào) 組織體系 金字塔型的層級命令控制體系 以流程目標為導(dǎo)向的扁平化的網(wǎng)絡(luò)狀組織機構(gòu)體系 由于流程化管理模式更強調(diào)市場反應(yīng)速度、部門之間的協(xié)作和效率，更多公司致力于由職能式的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒袒墓芾砟Ｊ降?17頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第二階段：信息化管理基礎(chǔ)提升相應(yīng)的對公司組織設(shè)置與部門職能提出調(diào)整建議2信息化管理基礎(chǔ)提升步驟 2B業(yè)務(wù)流程優(yōu)化步驟 2A運營模式優(yōu)化步驟 2D信息編碼 /名詞規(guī)范步驟 2C組織結(jié)構(gòu)調(diào)整第 18頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第二階段：信息化管理基礎(chǔ)提升2信息化管理基礎(chǔ)提升步驟 2B業(yè)務(wù)流程優(yōu)化步驟 2A運營模式優(yōu)化步驟 2D信息編碼 /名詞規(guī)范步驟 2C組織結(jié)構(gòu)調(diào)整信息分類標準信息編碼規(guī)范信息名詞規(guī)范信息權(quán)限規(guī)范數(shù)據(jù)管理流程。。決策類、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)類、業(yè)務(wù)過程類信息等管理對象編碼、組織編碼、業(yè)務(wù)編碼體系管理對象名詞、組織名詞、業(yè)務(wù)名詞等不同分類信息的產(chǎn)生、使用、變更權(quán)限規(guī)范數(shù)據(jù)產(chǎn)生、變更的控制流程規(guī)范管理基礎(chǔ)提升的同時，針對客戶目前信息資源管理的現(xiàn)狀， 結(jié)合客戶的業(yè)務(wù)特點及信息系統(tǒng)建立基于整個公司的編碼體系 ，配合信息系統(tǒng)的實施、完成 IT基礎(chǔ)管理的提升員工編碼客戶編碼供應(yīng)商編碼物料編碼會計科目編碼。第 19頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第二階段達成目標《信息化管理基礎(chǔ)提升》運行模式優(yōu)化業(yè)務(wù)流程優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)調(diào)整《信息編碼 /名詞規(guī)范框架》4系統(tǒng)選型規(guī)劃3IT規(guī)劃2信息化管理基礎(chǔ)提升1管理診斷IT能力評估第 20頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第三階段： IT規(guī)劃通過 IT規(guī)劃、與產(chǎn)品選型，實施以上的管理提升方案，實現(xiàn)企業(yè)人、財、物、信息等資源的整合，有效支撐企業(yè)業(yè)務(wù)目標的達成3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃內(nèi)部供應(yīng)鏈外部供應(yīng)鏈供應(yīng)商客戶Inter faceInter face采購 生產(chǎn) 銷售 銷售終端公司甲總部公司乙信息系統(tǒng)第 21頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第三階段： IT規(guī)劃根據(jù)客戶的 IT應(yīng)用目標與需求，結(jié)合當(dāng)前信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢，對客戶的信息系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)進行初步設(shè)計，形成 信息化全景圖 IT應(yīng)用業(yè)務(wù)藍圖示意3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃第 22頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第三階段： IT規(guī)劃在客戶的業(yè)務(wù)藍圖規(guī)劃基礎(chǔ)上、 依據(jù)客戶的管理問題的迫切性，目前管理基礎(chǔ)與 IT能力基礎(chǔ)上的建設(shè)復(fù)雜程度，來確定軟件系統(tǒng)需求優(yōu)先級狀態(tài)需求迫切程度 構(gòu)建復(fù)雜程度 低低高高企業(yè)資源計劃ERP分銷管理SD企業(yè)客戶管理CRM辦公自動化系統(tǒng)OA客戶信息化的高層次應(yīng)用客戶信息化重點及難點客戶管理問題解決的重點應(yīng)用財務(wù)管理系統(tǒng)FMIS決策支持系統(tǒng)隨著隸屬關(guān)系的變化，隨著隸屬關(guān)系的變化，可能會重新實施新的財可能會重新實施新的財務(wù)管理系統(tǒng)務(wù)管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)HR已有系統(tǒng)已有系統(tǒng)客戶信息化的高層次應(yīng)用3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃第 23頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第三階段： IT規(guī)劃依據(jù)客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用藍圖與 系統(tǒng)需求優(yōu)先級、初步制定的 IT行動計劃、 IT規(guī)劃實施的步驟ERP人力資源系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)SCM持續(xù)改進實施整合PDM基礎(chǔ)設(shè)施完善IT基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)實施組織變革知識管理系統(tǒng)EIP完善 OA系統(tǒng)近 期 中 期 遠 期ERP財務(wù) /采購CRM系統(tǒng) CRM系統(tǒng)優(yōu)化ERP系統(tǒng)優(yōu)化示意3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃第 24頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第三階段： IT規(guī)劃示例：規(guī)劃實施行動步驟 階段建設(shè)目標 詳細目標 實施范圍 系統(tǒng)集成要求 實施周期實施方案分析方案風(fēng)險分析方案實施步驟方案實施計劃階段投資估算 成本分析 收益分析示意3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃第 25頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第三階段： IT規(guī)劃3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃在 IT規(guī)劃實施步驟基礎(chǔ)上，進行軟硬件平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺配套規(guī)劃 示意第 26頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第三階段： IT規(guī)劃3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務(wù)藍圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃在以上規(guī)劃的基礎(chǔ)上，依據(jù)客戶的信息編碼、名詞規(guī)范進行應(yīng)用系統(tǒng)的信息集成點的分析，同時檢驗信息編碼、名詞規(guī)范的
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