海爾集團(tuán)管理創(chuàng)新課程(編輯修改稿)
2025-03-08 02:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 業(yè)績排序機(jī)制 ? 表彰警示導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制 ? 動(dòng)態(tài)考核計(jì)分機(jī)制，扣滿分降職或撤職 ? 屆滿要輪流 ? 輪崗要輪出業(yè)績來 ? 培養(yǎng)多技能人才 ? 末尾要淘汰 ? 能者上、 劣者下 海爾集團(tuán) 2023年發(fā)展主題：速度 創(chuàng)新 SBU 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 建立有效的激勵(lì)驅(qū)動(dòng)機(jī)制 ?目標(biāo)的驅(qū)動(dòng) —— 目標(biāo)體系 ?與目標(biāo)的差距 —— 變?yōu)閯?dòng)力 ?路線的驅(qū)動(dòng) —— 日清體系 ?縮減差距的路線 —— 日清的驅(qū)動(dòng) ?激勵(lì)的驅(qū)動(dòng) —— 激勵(lì)體系 ?目標(biāo)考核 —— 自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的驅(qū)動(dòng) ?13種工資激勵(lì)模式 ，結(jié)合目標(biāo)體系進(jìn)行考核 —— 報(bào)酬與市場終極目標(biāo)掛鉤的分配導(dǎo)向激勵(lì) ?SST即時(shí)激勵(lì)機(jī)制 —— 過程導(dǎo)向的激勵(lì) 海爾集團(tuán) 2023年發(fā)展主題：速度 創(chuàng)新 SBU 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 ?工資激勵(lì)體系 ?計(jì)點(diǎn)到位、計(jì)效聯(lián)酬 ? 初期：檔案工資 +獎(jiǎng)金 ? 改革：取消檔案工資 ? 計(jì)點(diǎn)工資、計(jì)件工資 ? 崗位工資 ? 項(xiàng)目承包工資 ? 提成工資 ? 市場鏈工資 ? …… ? 員工每個(gè)人均有“三 E”卡 ,每天自 己可以計(jì)算自己的酬勞 ?建立子母卡控制機(jī)制 ? 子卡為各員工三 E卡考核匯總 ? 母卡為部門按效益計(jì)算總工資 ? Σ子卡 Σ母卡 內(nèi)部考核太嚴(yán) ? Σ子卡 Σ母卡 內(nèi)部考核太松 或考核辦法有問題 創(chuàng)新的資源 資源 SBU 增值資源 現(xiàn)金流 用戶滿意 報(bào)酬 資金渠道 創(chuàng)新 客戶渠道 ?自動(dòng)錄入 ?自動(dòng)取數(shù) ?自動(dòng)計(jì)酬 海爾集團(tuán) 2023年發(fā)展主題：速度 創(chuàng)新 SBU 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 M 管理職務(wù)升遷 海爾職稱升遷 專業(yè)技術(shù)升遷 合格員工 管理人員 工人 見習(xí) 一星 員級(jí) 班組長 試用員工 二星 助級(jí) 三級(jí) 車間主任 (科長 ) 來自外部環(huán)境的客觀阻力：Ｆ阻２ 來自個(gè)人自身努力的自動(dòng)力：Ｆ動(dòng)１ 來自個(gè)人自身的主觀阻力：Ｆ阻１ 來自企業(yè)競爭環(huán)境和機(jī)遇的促動(dòng)力：Ｆ動(dòng)２ 爭做先進(jìn)的激勵(lì)力：Ｆ動(dòng)３ 優(yōu)秀員工 Ａ：個(gè)人成才的加速度 ∑Ｆ動(dòng)：個(gè)人成才的動(dòng)力之和（Ｆ動(dòng) 1＋Ｆ動(dòng) 2＋Ｆ動(dòng) 3） ∑Ｆ阻：影響個(gè)人成才的阻力之和（Ｆ阻 1＋Ｆ阻 2） Ｍ：個(gè)人的惰性 ∑Ｆ動(dòng)－ ∑Ｆ阻 Ａ＝ Ｍ 優(yōu)秀員工 出 人 才 的 機(jī) 制 ： 賽 馬 不 相 馬 集團(tuán)內(nèi)每月 8號(hào)會(huì)的考評(píng)，使干部不是上來后一勞永逸，而是不斷參加競賽，就象運(yùn)動(dòng)會(huì)中本屆的冠軍仍要參加下屆的競賽。 2023年有 6名中高級(jí)管理人員被升遷、 3名被淘汰、 6人被降職試用、 4人被整改試用 海爾集團(tuán) 2023年發(fā)展主題：速度 創(chuàng)新 SBU 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 建立起有效的人員素質(zhì)提高的培訓(xùn)系統(tǒng)及學(xué)習(xí)型組織 管理人員評(píng)價(jià)四象限圖 依據(jù)平日業(yè)績考核結(jié)果 確 定 其 培 訓(xùn) 需 求 建立動(dòng)態(tài)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制 a1: 對(duì)其進(jìn)行技能培訓(xùn) a2: 進(jìn)行相關(guān)的企業(yè)文化及德的培訓(xùn) b1:重點(diǎn)進(jìn)行技能培訓(xùn) , 提高其“才” b2: 進(jìn)行技能培訓(xùn) ,同時(shí)輔以德的培訓(xùn) c1: 進(jìn)行“德”的培訓(xùn) , 同時(shí)給予激勵(lì) c2: 以合同方式 , 進(jìn)行單一項(xiàng)目激勵(lì) d1: 首先進(jìn)行“德”的培訓(xùn) , 輔以技能培訓(xùn) d2: 連續(xù)或累計(jì)多次處于此象限 , 淘汰 德 _ 企業(yè)文化及制度 才 _業(yè)績及技能 A B C D 才 德 a1 a2 b1 b2 c1 c2 d1 d2 海爾集團(tuán) 2023年發(fā)展主題：速度 創(chuàng)新 SBU 中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 創(chuàng)新 形式 不斷創(chuàng)新的培訓(xùn)形式 —— 促進(jìn)和提高培訓(xùn)效果 不斷創(chuàng)新的培訓(xùn)內(nèi)容 —— 以市場為目的、以效果為核心 ? 內(nèi)部建立起培訓(xùn) 9A考核推進(jìn)機(jī)制 ? 中高級(jí)管理人員定期到海爾大學(xué)授課機(jī)制 海爾集團(tuán) 2023年發(fā)展主題：速度
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