房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理講義課件(編輯修改稿)
2025-03-07 23:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 驗(yàn)收范圍 – 設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定的內(nèi)容 – 土地使用情況 – 單項(xiàng)工程、市政、綠化及公用設(shè)施等配套設(shè)施項(xiàng)目等。 ? 驗(yàn)收依據(jù) – 批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)文件、施工圖、設(shè)備技術(shù)說明書、有關(guān)開發(fā)建設(shè)的文件，以及現(xiàn)行的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范、施工承包合同等。 竣工驗(yàn)收的要求 ? 基本要求 –項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)內(nèi)容建設(shè)完成 –工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求 –按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容 ?遺留問題處理 –一些零星項(xiàng)目不能按時(shí)完成，開發(fā)商與建筑承包商應(yīng)進(jìn)行協(xié)商并妥善處理。 竣工騶收程序及內(nèi)容 ?驗(yàn)收程序分為： –初步驗(yàn)收 –正式驗(yàn)收 ?規(guī)模大和較復(fù)雜的項(xiàng)目應(yīng)先進(jìn)行初驗(yàn)，然后進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 ?規(guī)模較小、較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目可一次進(jìn)行全部開發(fā)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 竣工驗(yàn)收的組織 ? 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目一般由地市級(jí)主管部門 —— 工程質(zhì)量監(jiān)督站組織驗(yàn)收。 ? 驗(yàn)收委員會(huì)或驗(yàn)收小組組成 : – 開發(fā)商、施工單位、設(shè)計(jì)單位、物業(yè)管理公司及購(gòu)房客戶參加，還有計(jì)劃、建設(shè)、銀行、環(huán)保、消防等有關(guān)部門人員 ? 驗(yàn)收委員會(huì)的主要工作 : – 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收工作 – 審查竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書 – 對(duì)建筑安裝工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查 – 對(duì)設(shè)計(jì)，施工、設(shè)備質(zhì)量等作出全面評(píng)價(jià) – 最后簽署竣工驗(yàn)收鑒定書。 項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念 ?房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理是指對(duì)開發(fā)項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃 ?并將該計(jì)劃付諸實(shí)施， ?在實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至工程竣工、交付使用。 項(xiàng)目進(jìn)度管理的最終目的與內(nèi)容 ? 項(xiàng)目進(jìn)度管理的最終目的是確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ? 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容是建設(shè)工期。 影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素分析 ?人的因素、技術(shù)因素、材料設(shè)備與構(gòu)配件因素 ?施工機(jī)械設(shè)備因素 ?資金因素 ?水文、地質(zhì)與氣象因素等自然因素 ?政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等社會(huì)因素 ?其他不確定因素 項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù) ? 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段進(jìn)度管理的任務(wù)。 – 包括： (1)確定工期總目標(biāo)； (2)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃； (3)編制準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃，并控制該計(jì)劃的執(zhí)行； (4)施工現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)研和分析等。
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