【總結(jié)】中山大學(xué)管理學(xué)院劉運(yùn)國(guó)教授未經(jīng)授權(quán)不得復(fù)制傳播1預(yù)算管理講座劉運(yùn)國(guó)中山大學(xué)管理學(xué)院中山大學(xué)管理學(xué)院劉運(yùn)國(guó)教授未經(jīng)授權(quán)不得復(fù)制傳播2授課提綱?一、現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本特征?二、現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?三、現(xiàn)代企業(yè)為什么要進(jìn)行全面
2025-07-18 07:20
【總結(jié)】浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院消費(fèi)者心理學(xué)論文學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):專(zhuān)業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)082論文題目:品牌與消費(fèi)心理指導(dǎo)教師:2011年5月28日摘要本文通過(guò)論述了品牌價(jià)值與消費(fèi)心理的關(guān)系,通過(guò)分析成功品牌的推廣案例,
2025-06-23 13:53
【總結(jié)】2022中山大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)考研必備全套復(fù)習(xí)資料一、寫(xiě)在前面的話(huà)博學(xué)中大考研網(wǎng)秉承“專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事”原則,以“為考生創(chuàng)造真正價(jià)值”為宗旨,對(duì)所提供的專(zhuān)業(yè)課資料做出如下鄭重承諾:①不是官方公布的準(zhǔn)確考研信息,不提供。②不是真正為研友考慮的備考建議,不提供。③不是最有價(jià)值的專(zhuān)業(yè)課備考資料,不提供。④為你提供的
2025-01-09 02:13
【總結(jié)】Management,7/e--StephenP.Robbins&MarryCoulter主講人:方志遠(yuǎn)博士中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:下載第三章規(guī)劃的基礎(chǔ)規(guī)劃不確定環(huán)境下之規(guī)劃計(jì)劃的類(lèi)型目標(biāo)管理戰(zhàn)略的重要性選擇利基TQM是戰(zhàn)略武器創(chuàng)業(yè)精神
2025-08-09 22:13
【總結(jié)】中山大學(xué)管理學(xué)院博士生發(fā)表學(xué)術(shù)論文的具體規(guī)定為適應(yīng)加快建設(shè)世界一流大學(xué)的形勢(shì),進(jìn)一步提高博士生培養(yǎng)質(zhì)量和科研能力,學(xué)校要求提高博士生發(fā)表學(xué)術(shù)論文的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)《關(guān)于提高博士生發(fā)表學(xué)術(shù)論文要求的通知研院〔2016〕45號(hào)》、《中山大學(xué)關(guān)于博士生發(fā)表學(xué)術(shù)論文的具體規(guī)定》,特制定以下規(guī)定。一、論文刊物及篇數(shù)規(guī)定從2016級(jí)博士研究生開(kāi)始,學(xué)院所有學(xué)科(包括1201管理科學(xué)與工
2025-08-05 01:33
【總結(jié)】管理學(xué)導(dǎo)言邵沖中山大學(xué)管理學(xué)院版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3觀點(diǎn)分析管理是常識(shí),實(shí)踐自然懂!,常識(shí)的確很重要。,按照常識(shí)辦事說(shuō)明不肯多動(dòng)腦筋,只憑直覺(jué)輕率地處理問(wèn)題。,管理并不全都是常識(shí)。經(jīng)驗(yàn)最重要,理論不需要!,不能只有理
2025-01-11 12:36
【總結(jié)】版本:2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本:2022管理學(xué)3個(gè)人活動(dòng)文學(xué)創(chuàng)作,攝影,美術(shù)創(chuàng)作組織活動(dòng)商業(yè)活動(dòng),軍事活動(dòng),宗教活動(dòng),政治活動(dòng),現(xiàn)代社會(huì)是有組織的社會(huì)解決靠個(gè)人的力量無(wú)法克服的困難協(xié)同作用馬克思系統(tǒng)理論組織是人類(lèi)集體協(xié)作的產(chǎn)物。組織的低效率使許多人產(chǎn)
2025-01-18 09:36
【總結(jié)】教案11(實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)二)課題實(shí)訓(xùn):消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析科目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)授課時(shí)間2008年月日實(shí)訓(xùn)目的知識(shí)目標(biāo)掌握影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素技能目標(biāo)能夠?qū)τ绊懴M(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的因素進(jìn)行分析實(shí)訓(xùn)方式實(shí)地調(diào)查實(shí)訓(xùn)設(shè)備無(wú)實(shí)訓(xùn)資料消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)案例技能訓(xùn)練學(xué)生外出遇到問(wèn)題隨時(shí)處理
2025-05-02 13:39
【總結(jié)】中山大學(xué)管理學(xué)院第七講全球化條件下的企業(yè)戰(zhàn)略?本講主要內(nèi)容:?國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?團(tuán)簇與地區(qū)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?戰(zhàn)略聯(lián)盟?虛擬組織與OEM波特(M.Porter,1990)在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中認(rèn)為:共有六個(gè)環(huán)境因素影響各國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,他構(gòu)建并開(kāi)發(fā)了一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力“鉆石”
2025-02-14 00:08
2025-01-18 09:16
【總結(jié)】消費(fèi)者行為研究模型?消費(fèi)者行為研究模型詳細(xì)闡述了消費(fèi)者行為(購(gòu)買(mǎi))過(guò)程的形成、各階段因素的相互影響關(guān)系以及從而產(chǎn)生的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題與營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。?此模型可為企業(yè)制定有效、可行的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃提供指導(dǎo)。?為體現(xiàn)此模型的可操作性,我們?cè)诿總€(gè)階段都附有我公司解決問(wèn)題及發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)研究方法,以供大家參考。?模型的優(yōu)點(diǎn):–全面性從不同角
2025-03-09 14:06
【總結(jié)】LOGO消費(fèi)者行為學(xué)LOGO讓我們互相認(rèn)識(shí)一下吧……?張?chǎng)?北京師范大學(xué)心理學(xué)院博士?日本早稻田大學(xué)特別研修員?中華女子學(xué)院兒童發(fā)展與教育學(xué)院?0910163邀請(qǐng)你上臺(tái)來(lái):寫(xiě)上你的名字,標(biāo)注你來(lái)自哪里,尋找你的同胞。LOGO課程架構(gòu)概論
2025-03-09 13:38
【總結(jié)】消費(fèi)行為分析本章主要內(nèi)容?第一節(jié)消費(fèi)者市場(chǎng)與消費(fèi)者行為模式?第二節(jié)影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的外在因素?第三節(jié)影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的內(nèi)在因素第一節(jié)消費(fèi)者市場(chǎng)與消費(fèi)者行為模式?一、消費(fèi)者市場(chǎng)含義?消費(fèi)者市場(chǎng)是個(gè)人或家庭為了生活而購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)。?二、組織市場(chǎng)的含義?以某種組織為購(gòu)買(mǎi)單位的
2025-03-09 13:37
【總結(jié)】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSPowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabamaMARYCOULTERManagementYesterdayandTodayChapter2LecturerZhangXuezhi1371
2025-02-14 00:22
【總結(jié)】Copyright?2023ThomsonAsiaPte.Ltd.Allrightsreserved.消費(fèi)者行為與消費(fèi)者研究CHAPTER1RogerD.BlackwellPaulW.MiniardJamesF.Engel消費(fèi)者行為Copyright?2023ThomsonAsia
2025-02-27 00:07