店長(zhǎng)、代店長(zhǎng)績(jī)效薪酬類培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-06 14:46 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 隊(duì)業(yè)績(jī)冠軍獎(jiǎng) —— 凡當(dāng)月團(tuán)隊(duì)實(shí)收業(yè)績(jī)排名第一，可獲得團(tuán)隊(duì)活動(dòng)基金 800元 +流動(dòng)紅旗，連續(xù)三個(gè)月得冠，可換一個(gè)永久保存的水晶獎(jiǎng)杯。 半年度店長(zhǎng)旅游獎(jiǎng) —— 凡半年團(tuán)隊(duì)實(shí)收業(yè)績(jī)排名前五名，可獲得公司統(tǒng)一安排的外出旅游獎(jiǎng)勵(lì) 特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策另定 版權(quán)聲明 :本 PPT所有內(nèi)容，版權(quán)均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有 .未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載或以其他方式復(fù)制發(fā)布 /發(fā)表。 二、員工績(jī)效薪酬管理 版權(quán)聲明 :本 PPT所有內(nèi)容，版權(quán)均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有 .未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載或以其他方式復(fù)制發(fā)布 /發(fā)表。 員工績(jī)效考核 績(jī)效管理的含義 —— 績(jī)效管理是指識(shí)別、衡量以及開(kāi)發(fā)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效，并且 使這些績(jī)效與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致的一個(gè)持續(xù)性過(guò)程。 版權(quán)聲明 :本 PPT所有內(nèi)容，版權(quán)均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有 .未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載或以其他方式復(fù)制發(fā)布 /發(fā)表。 員工績(jī)效考核對(duì)組織管理的貢獻(xiàn) 強(qiáng)化完成工作的動(dòng)力。 增強(qiáng)員工的自尊心。 使管理者對(duì)下屬有更深入的了解。 能夠更加清晰地界定工作的內(nèi)容及其需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。 強(qiáng)化員工的自我認(rèn)識(shí)與自我開(kāi)發(fā)。 使管理活動(dòng)更加公平和適宜。 使組織目標(biāo)更加清晰。 使員工更加勝任。 使組織能更好地免受法律訴訟。 使組織能更快、更及時(shí)地區(qū)分績(jī)效優(yōu)良與績(jī)效不佳的員工。 1上級(jí)對(duì)員工績(jī)效的看法能夠更清晰的傳遞給員工。 1使組織變革更加容易推動(dòng)。 版權(quán)聲明 :本 PPT所有內(nèi)容，版權(quán)均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有 .未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載或以其他方式復(fù)制發(fā)布 /發(fā)表。 員工績(jī)效考核 工作溝通 與指導(dǎo) 認(rèn)清績(jī)效 管理的目的 關(guān)注硬性和 軟性指標(biāo) 角色轉(zhuǎn)變 員工績(jī) 效考核 版權(quán)聲明 :本 PPT所有內(nèi)容，版權(quán)均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有 .未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載或以其他方式復(fù)制發(fā)布 /發(fā)表。 員工晉升條件 學(xué)員 試用期 置業(yè)顧問(wèn) 單月 3000元以上， 1單， 熟悉業(yè)務(wù)流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)， 考試通過(guò)，心態(tài)素質(zhì)好。 3000元 /月以上， 3個(gè)月累計(jì) 24000元， 3個(gè)月 2單，熟悉流程，獨(dú)立收單， 參加新人訓(xùn)練營(yíng)并考核通過(guò)。 置業(yè) 顧問(wèn) 高級(jí)置 業(yè)顧問(wèn) 8000元 /月以上， 3個(gè)月累計(jì) 36000元， 3個(gè)月 2單，熟悉流程可獨(dú)立收單， 參加全套業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考核通過(guò)。 8000元 /月以上， 3月累計(jì) 36000元， 3個(gè)月 2單，熟練講解業(yè)務(wù)流程，協(xié)助收單 2單以上， 預(yù)備店長(zhǎng)培訓(xùn) 2次并考核通過(guò)。 達(dá)到置 業(yè)顧問(wèn) 晉升高 顧條件， 可直接 晉級(jí) 版權(quán)聲明 :本 PPT所有內(nèi)容，版權(quán)均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有 .未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載或以其他方式復(fù)制發(fā)布 /發(fā)表。 員工維持、降級(jí)條件 3000元 /月， 3個(gè)月累計(jì) 12023元以上 置業(yè) 顧問(wèn) 高級(jí)置 業(yè)顧問(wèn) 試用期 置業(yè)顧問(wèn) 8000元 /月， 3個(gè)月累計(jì) 24000元以上 3000元 /月， 3 個(gè)月累計(jì) 18000元以上 高級(jí)置 業(yè)顧問(wèn) 置業(yè) 顧問(wèn) 試用期 置業(yè)顧問(wèn) 連續(xù) 2個(gè)月低于 3000元 /月， 3個(gè)月累計(jì)低于 12023元 連續(xù) 2個(gè)月低于 3000元 /月， 3個(gè)月累計(jì)低于 18000元 連續(xù) 2個(gè)月低于 8000元 /月， 3個(gè)月累計(jì)低于 24000元 置業(yè) 顧問(wèn) 學(xué)員 學(xué)員 維持 維持 維持 降級(jí) 降級(jí) 降級(jí) 版權(quán)聲明 :本 PPT所有內(nèi)容，版權(quán)均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有 .未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載或以其他方式復(fù)制發(fā)布 /發(fā)表。 員工獎(jiǎng)勵(lì) 1）當(dāng)月個(gè)人業(yè)績(jī)冠軍獎(jiǎng) ——刻名字的獎(jiǎng)杯 +榮譽(yù)證書 2）當(dāng)月個(gè)人創(chuàng)紀(jì)錄獎(jiǎng) ——當(dāng)月簽單收傭總額的 5% 3）季度獎(jiǎng)券 ——暫停實(shí)施 4）旅游獎(jiǎng) ——半年個(gè)人業(yè)績(jī)累計(jì)排 前十 名 5）年度人物獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ——物品 +榮譽(yù)牌匾 6）特別獎(jiǎng)勵(lì) ——公司根據(jù)銷售完成情況和羸利情況制定 版權(quán)聲明 :本 PPT所有內(nèi)容，版權(quán)均屬嘉業(yè)地產(chǎn)所有 .未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載或以其他方式復(fù)制發(fā)布 /發(fā)表。
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