【總結(jié)】MSA測(cè)量系統(tǒng)分析內(nèi)容:?為什么要進(jìn)行MSA?Why?;?什么是MSA?What?;什么時(shí)候進(jìn)行MSA?When?;?如何進(jìn)行MSA?How?;目的:理解進(jìn)行過程能力分析的重要性;掌握量測(cè)系統(tǒng)評(píng)估指數(shù)。掌握如何評(píng)估量測(cè)系統(tǒng)的分辨率為什么要進(jìn)行M
2025-02-11 18:40
【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)CostAccounting2/24/20231成本會(huì)計(jì)/第3-5章在產(chǎn)品成本計(jì)算?學(xué)習(xí)要求:通過本章的學(xué)習(xí),掌握品種法、分批法和分步法的特點(diǎn)和適用范圍;理解各種成本計(jì)算方法的核算程序;熟悉品種法中各種費(fèi)用歸集和分配的方法及相應(yīng)賬務(wù)處理;理解簡(jiǎn)化分批法的特點(diǎn),掌握簡(jiǎn)化分批法的計(jì)算程序及其應(yīng)用;理解和掌握逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)
2025-02-25 18:28
【總結(jié)】火龍果?整理.第6章業(yè)務(wù)建?!畔⑾到y(tǒng)建設(shè)的前奏火龍果?整理.第6章業(yè)務(wù)建模第6章業(yè)務(wù)建模2模型的種類模型的用途業(yè)務(wù)模型業(yè)務(wù)過程、工作流、組織需求模型需求捕獲和溝通架構(gòu)模型對(duì)正在構(gòu)建的系統(tǒng)的高層次的理解,不同軟件系統(tǒng)之間的交互、開發(fā)者之間
2025-01-25 19:21
【總結(jié)】StrategicManagement經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第七章經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略StrategicManagement名人名言?明天總會(huì)到來,又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來,最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩.對(duì)所發(fā)生的事情感到吃驚是危險(xiǎn)的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險(xiǎn),即便是最小的什業(yè)也應(yīng)警惕這種危險(xiǎn).
2025-01-22 01:07
【總結(jié)】婚慶禮儀插花婚慶插花?婚慶用花選擇?婚慶用花要求具備4個(gè)特點(diǎn),即花大、色艷、新鮮、寓意好?;ù螅褐竷蓪雍x,一指花朵的體量要大,二指花朵的開放度要大,即要選擇處于盛花期的花朵。?色艷:指花朵的色彩要艷麗、濃烈,能體現(xiàn)喜慶的氣氛。新鮮:指離開母體時(shí)間較短,整體完好,損傷程度小。
2025-02-23 22:40
【總結(jié)】媒體應(yīng)對(duì)技巧導(dǎo)語(yǔ)?隨著改革開放的不斷深化,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)、傳媒結(jié)構(gòu)正在發(fā)生急劇而深刻的變化。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)突發(fā)事件,是掩?是拖?是壓?是在“沉默”中錯(cuò)失良機(jī),進(jìn)而使突發(fā)事件演變?yōu)椤靶侣勈录?,引發(fā)更大的社會(huì)沖突?還是準(zhǔn)確、及時(shí)、公開、透明地發(fā)布新聞,搶占輿論先機(jī),正確引導(dǎo)社會(huì)輿論,科學(xué)疏導(dǎo)群眾情緒?這已成為提高黨的執(zhí)政能
2025-03-08 21:14
【總結(jié)】2施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作概述原始資料調(diào)查技術(shù)資料準(zhǔn)備資源準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備季節(jié)性施工施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃與開工報(bào)告為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和勞資條件,統(tǒng)籌安排施工施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)施工準(zhǔn)備工作概述施工準(zhǔn)備工作是建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-01-17 22:00
【總結(jié)】環(huán)境行為心理學(xué),,設(shè)計(jì)方法,發(fā)現(xiàn)問題--解決問題--盡可能完善的解決問題,,設(shè)計(jì)方法,發(fā)現(xiàn)問題--解決問題--盡可能完善的解決問題,,解決問題的出發(fā)點(diǎn),找到對(duì)象所處狀態(tài)的限定性,,氣候環(huán)境對(duì)于建筑形式...
2024-10-28 20:16
【總結(jié)】1客戶對(duì)銀行、對(duì)柜面人員有信任感2銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的特殊性具有儲(chǔ)蓄,投資和保障多種功能——“存”保險(xiǎn),而非“買”保險(xiǎn)3客戶經(jīng)理需在短時(shí)間內(nèi)完成銷售動(dòng)作,要求接觸及說明等話術(shù)清晰、簡(jiǎn)潔4一次性促成概率比較大5銀行人員大多有談保險(xiǎn)的心理障礙,缺乏推銷的主動(dòng)性?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授
2025-02-16 14:53
【總結(jié)】1大客戶顧問式銷售技巧2單元一:銷售思維與心態(tài)研討單元二:有備而戰(zhàn)單元三:顧問式銷售技巧單元四:大客戶管理單元五:銷售技巧演練工具目標(biāo)3單元一:銷售思維與心態(tài)研討?什么層次的思維,展現(xiàn)什么層次的行為。要提升銷售功力之前,先將思維提升一個(gè)層次。?銷售是個(gè)駕御人性與做人的藝術(shù)。
2025-02-24 22:38
【總結(jié)】教育訓(xùn)練體系與規(guī)劃?只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人,才會(huì)對(duì)教育訓(xùn)練置若罔聞。--松下幸之助企業(yè)的特質(zhì)v追求利潤(rùn)、效率—企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力v先重短期再求長(zhǎng)期
2024-08-18 16:32
【總結(jié)】銀行保險(xiǎn)銷售技巧理財(cái)經(jīng)理崗前培訓(xùn)課1路線圖?銀行營(yíng)銷觀念的發(fā)展階段?銀行常見銷售方式簡(jiǎn)介?柜臺(tái)銷售流程及話術(shù)?客戶常見問題處理?服務(wù)理財(cái)經(jīng)理崗前培訓(xùn)課2銀行營(yíng)銷觀念的發(fā)展階段無營(yíng)銷階段金融服務(wù)階段市場(chǎng)分割階段改善服務(wù)階段高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
2025-02-16 14:33
【總結(jié)】目視化管理培訓(xùn)內(nèi)容目視化管理的簡(jiǎn)介目視化管理的特點(diǎn)目視化管理的原則123目視化管理的內(nèi)容4全面可視化管理是指通過人的五感(視覺、觸覺、聽覺、嗅覺、味覺)能夠感知現(xiàn)場(chǎng)的正常與異常狀態(tài)的方法。人的“五感”運(yùn)用過程中,主要依靠的感覺器官是“眼睛”,因此可視化管理也被稱為一目了然管理。通過醒目
2025-01-08 07:53
【總結(jié)】銷售流程銷售流程技能篇1誰(shuí)是你的客戶?問題現(xiàn)在要選舉一名領(lǐng)袖,而你這一票是很重要的關(guān)鍵。下面是關(guān)于這三位候選人的一些事實(shí): 候選人A: 跟一些不誠(chéng)實(shí)的政客有往來,而且會(huì)咨詢占星學(xué)家?! ∷谢橥馇?,是一個(gè)老煙槍,每天喝
2025-01-05 14:30
【總結(jié)】1銀保專業(yè)化銷售流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程目標(biāo)了解銀保專業(yè)化銷售的特殊性掌握銷售流程各步驟的要領(lǐng)掌握銀保專業(yè)化銷售的相關(guān)話術(shù)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3課程大綱銀保專業(yè)化銷售的特殊性銀保專業(yè)化銷售方向盤?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)
2024-08-14 16:19