【總結(jié)】教育培訓(xùn)教材安全衛(wèi)生第2級安全衛(wèi)生(SV)1。環(huán)境·安全衛(wèi)生問題的對策1。把握現(xiàn)場的弱點(diǎn)不管任何現(xiàn)場、任何一名員工,都有弱點(diǎn)。為了消除浪費(fèi)、過載、誤差(不均),保持事故和災(zāi)害為零,至關(guān)重要的是,現(xiàn)場所有的人必須一起敏銳地捕捉現(xiàn)場中存在的必須加以改善的問題,
2025-01-16 10:49
【總結(jié)】現(xiàn)場管理技能講座一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法二.現(xiàn)場工作改善技巧三.強(qiáng)化品質(zhì)管理能力四.強(qiáng)化現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)主講人:吳等波一.現(xiàn)場管理的實(shí)務(wù)方法—以現(xiàn)實(shí)眼光了解現(xiàn)場狀況所進(jìn)行針對性管理—將物品做標(biāo)示并規(guī)定最多(少)量,做到清楚明確,壓縮庫存量產(chǎn)目標(biāo)明確—讓每個(gè)工作的人都知道每天做什么,做多少將資源最佳利用,整
2025-02-25 11:29
【總結(jié)】現(xiàn)場七大效率損失的改善方法蔣維豪第一講微利時(shí)代到來?(一)企業(yè)競爭主題的歷史演變?從世界范圍來看,自二戰(zhàn)后到20世紀(jì)70年代末,制造型企業(yè)競爭的主題是“產(chǎn)量”;從1978年到90年代前后,企業(yè)競爭的主題是“質(zhì)量”;1990~1996年,企業(yè)競爭的主題是“成本”;1996~2023年,企業(yè)競爭的主題是“市
2025-02-12 11:57
【總結(jié)】現(xiàn)場改善-低成本管理方法2/9/20231第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進(jìn)?!瘛案纳啤钡牟椒ナ且恍〔揭恍〔?、階梯式的,但隨著時(shí)間的演進(jìn),它會帶來戲劇性的重大成果。2/9/2023
2025-02-09 18:12
【總結(jié)】現(xiàn)場改善-低成本管理方法東莞市佳禾電子有限公司——TQM2/9/2023東莞市佳禾電子有限公司TQM第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和人員的效率等。
2025-02-15 16:42
【總結(jié)】總裝車間現(xiàn)場改善方法張伍國改善是什么?所謂改善,是針對現(xiàn)狀客觀存在的問題,尋找出優(yōu)化方案,解決問題所帶來的不良影響,使之更貼近于期望值。請思考:問題(對象)、優(yōu)化方案(方法)、期望值(目標(biāo))再加上實(shí)施者,是構(gòu)成改善的基本要素?!?…¥…§要時(shí)常保持“如何才能使我管理的工段變
2025-01-09 19:09
【總結(jié)】第7章現(xiàn)場管理改善方法現(xiàn)場?廣義現(xiàn)場:包括所有企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所。?狹義現(xiàn)場:指企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程活動的場所。現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理是指運(yùn)用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(5M1E)及信息等,進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組
2025-01-08 08:18
【總結(jié)】1目視管理與現(xiàn)場改善2目視管理與現(xiàn)場改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對本課程之期望3課程介紹1.????目視管理概述、定義目視管理概述、定義2.目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)3.現(xiàn)場改善的方法現(xiàn)場改善的方法4.目視管理推進(jìn)程序目視管理推進(jìn)程序4
2025-01-08 08:22
【總結(jié)】現(xiàn)場工作改善技巧實(shí)務(wù)第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評估整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力現(xiàn)場生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績效上現(xiàn)場績效個(gè)人績效?附加價(jià)值資源附加價(jià)值是員工收入報(bào)酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價(jià)值
2025-01-08 07:22
【總結(jié)】現(xiàn)場改善:低成本管理方法問題定義現(xiàn)場改善:低成本管理方法(日)今井正明著小組成員:于方龔曉麒陸苗王順報(bào)告日期:2023年6月3日上海交通大學(xué)管理學(xué)院2023級碩士
2025-02-16 02:59
【總結(jié)】現(xiàn)場管理和改善工具和方法2/9/2023目錄?現(xiàn)場管理和改善的定義?5S的八大作用?推動5S應(yīng)把握的三個(gè)原則?5S之間的關(guān)系?5S的六大效能?生產(chǎn)企業(yè)存在的八大浪費(fèi)?5S內(nèi)容、工具、方法?目視化管理2/9/2023現(xiàn)場管理和改善的定義?1、現(xiàn)場的定義?現(xiàn)場,有廣義和狹
2025-02-27 17:32
【總結(jié)】張恒1.浪費(fèi)的定義○創(chuàng)造不出商品的價(jià)值.○創(chuàng)造出商品的價(jià)格.-制造出品質(zhì)安定可以賣出得產(chǎn)品.事和行為一.浪費(fèi)是:1.創(chuàng)造不出附加價(jià)值的所有行為1.浪費(fèi)的定義一.浪費(fèi)是:2.制作商品時(shí)不必要的原價(jià)徹底排除浪費(fèi)
2025-02-16 13:49
【總結(jié)】【現(xiàn)場管理】車間現(xiàn)場管理現(xiàn)場改善方法要點(diǎn)【現(xiàn)場管理】車間現(xiàn)場管理現(xiàn)場改善方法要點(diǎn)1【現(xiàn)場管理】車間現(xiàn)場管理現(xiàn)場改善方法要點(diǎn)看法想法方法看法--“意識”:現(xiàn)場意識、時(shí)間意識、問題意識、方法意識和協(xié)調(diào)意識想法--理念:QC(QualityControl,質(zhì)量控制)的改善理念、IE(Industry
2024-12-15 05:09
【總結(jié)】現(xiàn)場改善-低成本管理方法2/9/20231第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進(jìn)?!瘛案纳啤钡牟椒ナ且恍〔揭恍〔健㈦A梯式的,但隨著時(shí)間的演進(jìn),它會帶來戲劇性的重大成果。2/9/2023
2025-01-16 15:08
【總結(jié)】北京匯能精電科技股份有限公司EPSOLARTECHNOLOGY太陽能控制器逆變器現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善—低成本管理方法主講:易劍波陳象老師主講2023年08月02日改善與管理維持改善創(chuàng)新高
2025-02-26 12:33