【總結】現場工作改善技巧實務第一章生產力與工作方法一.工廠經營與生產力的關聯?製造業(yè)首先以生產力作評估整體產銷生產力現場生產力?生產力直接表現在績效上現場績效個人績效?附加價值資源附加價值是員工收入報酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價值二.生產力的評估?/高效率生產設備資方的努力?/高效能的工作
2025-01-16 15:06
【總結】生產現場管理現場管理的定義現場這個說法,有廣義和狹義兩種。廣義上,凡是企業(yè)用來從事生產經營的場所,都稱之為現場。如廠區(qū)、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及營銷場所等。狹義上,企業(yè)內部直接從事基本或輔助生產過程組織的結果,是生產系統布置的具體體現,是企業(yè)實現生產經營目標的基本要素之一。狹義上的現場也就是一般大家默認的?,F場管理就是指用科學的管理制度、標準和
2025-01-20 16:12
【總結】Quality??Satisfy首頁首頁1QualitySatisfy深圳市德信誠經濟咨詢有限公司目視管理與現場改善Quality??Satisfy首頁首頁2目視管理與現場改善學員自我介紹包括:姓名公司及產品在公司負責之工作對本課程之期望Quality??Satisfy
2025-01-08 07:10
【總結】FCDC–浪費與改善1FCDC監(jiān)督者力量向上課程消耗時間:140分鐘生產性向上與合理化浪費與改善FCDC–浪費與改善2學習目標`1.可以說明7種浪費的定義與原因.2.可以區(qū)分浪費的種類及改善方向.Intro模塊介紹FCDC–浪
2025-02-16 13:53
【總結】張恒1.浪費的定義○創(chuàng)造不出商品的價值.○創(chuàng)造出商品的價格.-制造出品質安定可以賣出得產品.事和行為一.浪費是:1.創(chuàng)造不出附加價值的所有行為1.浪費的定義一.浪費是:2.制作商品時不必要的原價徹底排除浪費
2025-02-16 13:49
【總結】現場精益生產管理和改善技巧課程內容?現場管理人員基本規(guī)則?現場管理人員基本要求?熟悉生產管理之屋的結構和內涵?理解推行精益生產方式的意義?掌握實現準時化生產的四大方法?明確企業(yè)現場中的浪費現象現場管理人員基本規(guī)則?為什么要工作肯定自己的生命的價值,即使生活富裕,依然保持工作的熱情.
2025-02-28 17:40
【總結】2023/4/11Andy現場改善與生產效率提升2023/4/12QCD質量成本交期生產管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質量達成規(guī)定的交期安全2023/4/13企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產質量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨
2025-03-13 17:00
【總結】現場管理工作要點?直接上級:主管?直接下級:全技員及本線作業(yè)員會:清點本產線人員是否有遲到或未到.:,品質狀況,制程狀況以及報廢..紀律.等各事項....:,是否按要求不
2025-01-08 07:26
【總結】2023/2/3管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現場改善與生產效率提升2023/2/3管建偉2QCD質量成本交期生產管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質量達成規(guī)定的交期安全2023/2/3管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生
2025-01-16 14:42
【總結】現場管理與改善實務培訓課程制作:康建平歡迎參加第一部分:現場管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運用科學的管理思想、管理手段,對生產現場的各種要素,即對人(操作者和管理者)、機(設備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、
2025-01-20 16:14
【總結】課程目錄4M方法基本手段基本子目標基本目標最終目標獲取利潤降低成本—徹底排除浪費彈性作業(yè)人數適時適量質量保證生產批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動化”設備布置多面手生產同步化
2025-03-13 05:46
【總結】我們的目標?明確現場主管的職責?熟悉現場管理之屋的結構和內涵?了解現代生產管理的特征?明確企業(yè)現場中的浪費現象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現場改善的有效方法?了解現場領導的基本方法?了解情境領導的內涵?了解現場決策的基本思路?了解制定目標和
2025-02-16 14:11
【總結】第7章現場管理改善方法現場?廣義現場:包括所有企業(yè)用來從事生產經營的場所。?狹義現場:指企業(yè)內部直接從事基本或輔助生產過程活動的場所?,F場管理現場管理是指運用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素,包括人、機、料、法、環(huán)、測(5M1E)及信息等,進行合理有效的計劃、組
2025-02-23 12:45
【總結】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-16 03:02
【總結】現場工作改善技巧實務第一章生產力與工作方法一.工廠經營與生產力的關聯?製造業(yè)首先以生產力作評估整體產銷生產力現場生產力?生產力直接表現在績效上現場績效個人績效?附加價值資源附加價值是員工收入報酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價值
2025-02-09 18:11