【文章內(nèi)容簡介】 放整齊 ● 標(biāo)識明確 ● 妥善保管 ★ 定置定位管理使物品 名稱、數(shù)量等狀態(tài)一目了然！ 定置定位 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 徹底進(jìn)行設(shè) 備、工夾具、作 業(yè)臺、地面等的 清掃，清除●灰 塵●材料屑●垃 圾等環(huán)境雜質(zhì)， 創(chuàng)造高品質(zhì)的生 產(chǎn)環(huán)境 。 ★ 擦洗設(shè)備時，松動的螺栓很容易被發(fā)現(xiàn)！ 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 保持現(xiàn)場干凈，使環(huán)境中無油污、水跡、垃圾等，消除安全及質(zhì)量隱患。 ★ 在清潔的環(huán)境中， 哪怕是一顆螺冒掉地上都很快被發(fā)現(xiàn)！ 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 人人都按照規(guī)定做事，養(yǎng)成好習(xí)慣。 講究禮節(jié)，與同事友好相處，創(chuàng)造輕松、和諧、善意和積極向上的人際環(huán)境。 ●合格員工從嚴(yán)格遵守開始 ●“早上好”開始工作每一天 ●善解人意，人緣無盡 微笑的環(huán)境，微笑的心情！ 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 習(xí)慣良化 是 5S活動的核心目的 就是將工作要求形成條件反射。 所謂“習(xí)慣成自然”。 要創(chuàng)造高質(zhì)量的生產(chǎn)環(huán)境， 極大程度上依賴于培養(yǎng)現(xiàn)場人員的良好習(xí)慣。 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 減少浪費(fèi) 提高效率 提高質(zhì)量 保障安全 降低成本 改善環(huán)境 提高員工素質(zhì) 增強(qiáng)企業(yè)歸屬感 5S 活 動 好 處 多 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM ● 預(yù)防工傷事故 ● 有效預(yù)防火災(zāi) ● 現(xiàn)場清潔、整齊、明朗、有序，利于穩(wěn)定、提高質(zhì)量 ● 流程有條不紊，故障一目了然，可提高工作效率 ● 定置定位管理，有效利用空間 ● 減少損耗，有效利用資源 ● 環(huán)境清潔，改善保健衛(wèi)生 ● 環(huán)境優(yōu)美，令人心情開朗 ● 鼓舞士氣，提高團(tuán)隊凝聚力 5S活動的好處 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 5S 活動不徹底會導(dǎo)致事故 物料占用通道 安全出口被物料堵住 滅火器和配電盤被物品堵住 物料標(biāo)示不清、混放 鋒利的、有棱角的物品放置不當(dāng) 配線、配管不牢固 含油抹布亂放 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 活動原則 ３Ｇ主義：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實 問題眼光：專業(yè)角度、直覺現(xiàn)場、 發(fā)現(xiàn)問題 自主原則： 要我改善 → 我要改善 以現(xiàn)場改善為中心 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 具體內(nèi)容與步驟 啟動 實施 改善 標(biāo)準(zhǔn)化 ●啟動大會 ●基礎(chǔ)培訓(xùn) ●對照檢查 ●5S參觀 ●體系建立 ●樣板工程 ●全員培訓(xùn) ●基礎(chǔ)培訓(xùn) ●檢查評比 ●專題培訓(xùn) ●自主改善 ●文件標(biāo)準(zhǔn)化 ●現(xiàn)場審核 ●專題培訓(xùn) ●總結(jié)大會 ●改善跟蹤 ●貼身指導(dǎo) 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM Step1 啟動階段 5S 現(xiàn)狀 優(yōu)秀企業(yè) 差 距 改善 必要性 緊迫性 推進(jìn) 體制 5S 培訓(xùn) 參觀 5S優(yōu)秀企業(yè) 對照檢查 推進(jìn)委員會 明確責(zé)任人 責(zé)任區(qū)域劃分 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM Step2 實施階段 樣板工程 制作 現(xiàn)狀 改善 意識 方法 學(xué)習(xí) 樣板工程 推廣 局部 改善 現(xiàn)狀 全員 培訓(xùn) 個別 改善 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 優(yōu)秀樣板工程 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 積極的心態(tài) 自主的行動 科學(xué)的方法 看得見的教育 創(chuàng)造 變化 環(huán)境 育人 積極的變化 優(yōu)良的環(huán)境 有效的激勵 創(chuàng)造積極的變化 影響人熏陶人教育人 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM Step3 自主改善階段 全員 行動 現(xiàn)狀 月度 評比 全面 改善 周檢 獎優(yōu) 罰劣 改善 推進(jìn) 友好建議： 優(yōu)秀責(zé)任區(qū) 進(jìn)步顯著部門 突出改善事例 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM Step4 標(biāo)準(zhǔn)化階段 創(chuàng)造 優(yōu)良 環(huán)境 持續(xù) 自主 改善 讓員工 容易 遵守 有效 激勵 5S及 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化 員工 習(xí)慣 良化 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 5S活動推進(jìn)要點(diǎn) —— ①．現(xiàn)場揭示 整理 整頓 清潔 清掃 素養(yǎng) 5S 將 5S常掛在嘴上， 做到人人對 5S都耳熟能詳， 使 5S意識深入人心。 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM ②．整體規(guī)劃與實施 區(qū)域布局 過道 材料場所 廢品場所 作業(yè)場所 休息場所 其它場所 消防器材 統(tǒng)一劃線 定置定位 明確標(biāo)示 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 作業(yè)檢查表 設(shè)備點(diǎn)檢表 其它文件 設(shè)備標(biāo)記 統(tǒng)一格式 統(tǒng)一配置 指導(dǎo)性文件要多用圖、表、數(shù)字等，文字要簡潔易懂，便于作業(yè)者理解、查閱。 文件配置要位置恰當(dāng)、高度適中、方式統(tǒng)一。 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 材料標(biāo)簽 不良品標(biāo)簽 不良品場所 待檢品標(biāo)簽 廢品標(biāo)簽 其它標(biāo)簽 統(tǒng)一格式 顏色區(qū)別 標(biāo)簽的設(shè)計要易于識別，方便生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 材料筐 不良品筐 工具場所 量具場所 用品場所 備品場所 統(tǒng)一型式 定置定位 位置安排要便于操作，不良品筐要涂成紅色 —— 防止混亂。 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 辦公室規(guī)劃要點(diǎn) 文件柜 文件夾 桌面 墻面 技術(shù)部文件 作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 書 存放地點(diǎn) 技術(shù)部辦公室 啟用時間 2023年 4月 文件夾序號 8 作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 書 文件管理是辦公室 5S活動的重點(diǎn) 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 橫平豎直，美觀大方； 干凈清爽，一塵不染。 看得舒服，做得舒心； 創(chuàng)造環(huán)境，環(huán)境育人。 規(guī)劃與實施原則 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM ③．明確責(zé)任 劃分區(qū)域，明確責(zé)任； 活動安排，落實到人。 5S責(zé)任牌 區(qū)域：裝配工段 責(zé)任人： 張惠妹 車間 → 工段 → 班組 → 個人 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM ④．制定標(biāo)準(zhǔn) 書面化、具體化 活動標(biāo)準(zhǔn) 評比標(biāo)準(zhǔn) 獎罰標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 示范 學(xué)習(xí) 區(qū)域 設(shè)備 參觀 評價 我制定，我遵守 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM ⑤．日?；顒? 班前準(zhǔn)備 環(huán)境清掃 設(shè)備點(diǎn)檢 用品準(zhǔn)備 班后整理 材料整理 記錄確認(rèn) 環(huán)境清掃 班中維持 物品擺放 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 定期清潔 重點(diǎn)設(shè)備 重點(diǎn)場所 月度大搞 每月 1次大掃除 全面清理 重點(diǎn)是死角 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 每天 15分鐘 每周 2小時 客戶來訪 專門準(zhǔn)備 月度 打掃除 重點(diǎn)問題 創(chuàng)造時間 月度評比 突擊 時間管理 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 越是繁忙的時候， 5S活動越不可松懈 —— 5S恰恰是生產(chǎn)旺季的好助手！ 必要時、閑暇時或生產(chǎn)淡季， 5S活動應(yīng)成為重點(diǎn)安排的工作內(nèi)容之一。 重視就有時間，不重視就沒有時間。 意識轉(zhuǎn)變：時間在于爭取。 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 正確處理近期效益與長遠(yuǎn)效益的關(guān)系。 5S活動重在預(yù)防。 5S活動對人的改變效果不可低估。 要實現(xiàn)從“救火”到“預(yù)防”的轉(zhuǎn)變，就必須持之以恒地推進(jìn) 5S活動！ 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 領(lǐng)導(dǎo)重視，干部帶頭； 不厭其煩，精益求精。 日?；顒釉瓌t 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM ⑥．監(jiān)督檢查 早會天天講、月月講、年年講 講問題、指方向 表揚(yáng)進(jìn)步、指出不足、批評消極 干部言傳身教至關(guān)重要 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 班前班后檢查 活動后檢查 不定時抽查 每周例行檢查 專業(yè)眼光直覺現(xiàn)場 發(fā)現(xiàn)問題立即指出 從對事不對人到對事又對人 重在改進(jìn) 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM ⑦．評比 部門廣泛參與 公平公開公正 數(shù)字打分排名 指出具體不良 評比 獎：整體水平高 整體進(jìn)步快 罰：連續(xù)落后 多次不改 獎罰 從定時到抽查，從提前通知到突擊檢查；公布評比及獎罰結(jié)果并堅決執(zhí)行，發(fā)揮評比的強(qiáng)化和促進(jìn)作用。 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM ⑧．改善 從數(shù)量到質(zhì)量 從簡單到復(fù)雜 困難點(diǎn)的重點(diǎn)改善 以效果為導(dǎo)向 小組式活動 學(xué)習(xí)改善手法 適當(dāng)投入 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM ⑨．揭示 改善前后對比 部門之間對比 好壞之間對比 常用方法 照片 宣傳欄 數(shù)字化 金錢化 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 小結(jié)： 日常教育 推進(jìn)組織 推進(jìn)計劃 監(jiān)督管理 檢查評比 獎優(yōu)罰劣 改善活動 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM ● 從形式到內(nèi)容 ● 從表面到深入 ● 從被動到自然 ● 從外在到內(nèi)心 5S持久戰(zhàn) 對應(yīng) 計劃 A P C D 檢查 實施 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM ⑩． 5S常用管理手法 目視 管理 紅牌 看板 警示燈 標(biāo)準(zhǔn)樣板 錯誤示范板 標(biāo)示想管理的事項 從遠(yuǎn)處都能看清楚 “好”和“不好”立即可判斷 誰都能遵守，可立即矯正 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 顏色 管理 適用于傳票、文件夾、不同工種人員、氣電管路、報表、目標(biāo)管理等 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 為了我們的美好未來 , 讓我們一起來做 5S吧 ! 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 第 7章 消除浪費(fèi) 工作是由一系列的流程或步驟所構(gòu) 成的。從原材料開始，到最終產(chǎn)品或服 務(wù)為止，在每一個流程，將價值加入產(chǎn) 品內(nèi)，然后再送到下一個流程。在每一 個流程里的人力或機(jī)器資源，若不是從 事有附加價值的動作，就進(jìn)行無附加價 值的動作。無附加價值的動作就是浪費(fèi)。 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 2/9/2023 東莞市佳禾電子有限公司 TQM 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi) 1. 制造過多的 浪費(fèi) 。 2. 存貨的 浪費(fèi) 。 3. 不良重修的 浪費(fèi) 。 4. 動作的 浪費(fèi) 。 5. 加工的 浪費(fèi) 。 6. 等待的 浪費(fèi) 。 7. 搬運(yùn)的 浪費(fèi)。 挑戰(zhàn) 2/9/2023 東莞市