現(xiàn)場降低成本的方法(1)(編輯修改稿)
2025-02-07 18:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 接費用，間接費用只能分攤方法計算成本，核定適當?shù)姆謹偮适菢O為重要的，分攤率核定不當，將使成本計算結(jié)果的正確性受到不利影響。 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本的記錄與控制 ，茲就以上所述加以匯總，即如下所述： 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 公司的利益劃分 利益 1 利益 2 利益 3 利益 4 利益 5 ＝銷售額 成本 ＝估計成本 實際成本 ＝以往購入成本 實際購入成本 ＝防止機會損失 ＝損失與利益的混合（節(jié)稅） 保持利益的意識！ 容易被忽略 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 因為產(chǎn)品項目的增加而引起成本的提高 增加產(chǎn)品項目 增加生產(chǎn)工程 增加設計、開發(fā) 增加材料 不良成本、庫存 成本、工具模具 成本、加工、裝 配勞務費、能源 成本、設備成本 消耗品成本、空 間成本 … 開發(fā)成本、變更 設計成本、生產(chǎn) 準備成本、復印 成本、電腦處理 成本 … 材料成本、管理 成本、外包加工 費、搬運成本 … 成本如同蔓藤 式地衍生 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 理解費用與成本的不同 開發(fā) 制造 銷售 可 變 為 成 本 的 費 用 不 可 變 為 成 本 的 費 用 材料費 +勞務費 +經(jīng)費 成本的構(gòu)成要素 可 變 為 成 本 的 費 用 不 可 變 為 成 本 的 費 用 成本 成本 支付金錢而取得的 財物、服務 其中被用于生產(chǎn)、 銷售者 為了產(chǎn)品的生 產(chǎn)、銷售、服 務而花費的 金錢 費用在 銷售前 還不是 成本 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 制造業(yè)成本的構(gòu)架 營 業(yè) 額 利 益 總 成 本 銷售費 一般管 理費 制 造 成 本 間接制 造費 直接 制造 成本 材料費 勞務費 其他經(jīng)費 掌握成本的訂立 與利益的關系！ 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 制造成本的結(jié)構(gòu) 總成本 制造成本 銷售費用、一般管理費 ＝ ＋ 材料費 勞務費 經(jīng)費 原材料費 購入品費 等 … 直接工資 等 … 專利權使用費 外包加工費 外包裝配費 等 … 工廠的消耗品費 消耗器具費 等 … 間接作業(yè)工資 （事務員薪資部分） 管理費 等 … 折舊費 不動產(chǎn)租金 能源費 等 … 直接 制造 費用 間接 制造 費用 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 制造成本的構(gòu)成要素 原材料費 購入零件費 工廠消耗品費 等 … 薪金、獎金 雜項支付 退職金 福利費等 與 材 料 有 關 與設備有關 與能源有關 與 人 有 關 制造成本 材料費 經(jīng)費 勞務費 折舊費 冶金工具 費、模具 費、租金 修繕費 等 … 水電費 瓦斯費 旅費 交通費 等 … 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 如何達成標準成本 制造成本 努力削減的目標 實 際 成 本 標 準 成 本 標 準 成 本 目 標 成 本 繼續(xù) 技術部門 制造部門 分析出妨礙 努力目標的 原因！ 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 標準成本的計算 制造成本 生產(chǎn)實績 產(chǎn)品 a10,000個 產(chǎn)品 b15,000個 產(chǎn)品 c5,000個 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 標準成本的計算 制造成本 各產(chǎn)品的標準成本 材料費 加工費 變動率 固率 合計 產(chǎn)品 a 產(chǎn)品 b 產(chǎn)品 c 206元 434元 395元 210元 440元 400元 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 標準成本的計算 制造成本 標準成本 (制造成本管理表 ) 產(chǎn)品 A+B+C 材料費 加工費 合計 標準成本（ A） 實際成本（ B） 成本差異 1100萬元 1070萬元 20萬元 1120萬元 50萬元 成本效益 （成本基準的達成率） （ A） （ B） 100 ＝ 1070 1120 ＝ % 現(xiàn)場降低成本的方法
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