降低成本的策略和方法(編輯修改稿)
2024-11-12 05:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問自己 : 我有做節(jié)省費用的事情嗎 ?(水電物料 ) 我有做降低成本的事情嗎 ?(人機料法 ) 降低成本的活動循環(huán) 整體性項目分析 設(shè)定目標(biāo)值 規(guī)劃執(zhí)行程序 績效評核 降低成本規(guī)劃的重點方向 ?效率化 ， 節(jié)省不必要的行動 ?信息共享化 ， 讓縱向及橫向的溝通沒有誤差 ?要有可衡量及評價的目標(biāo) ， 且必須在設(shè)定期間內(nèi)顯現(xiàn)出效果 ?對于活動的過程及成果 ， 要加以文件化 ?提供與活動主題有相關(guān)的訊息及方法 加工費如何執(zhí)行降低成本范例 加工過程中要思考如何減少不必要的浪費 ?設(shè)備故障的浪費 ?材料短缺的浪費 ?質(zhì)量等待判定的浪費
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