【總結(jié)】IE技術(shù)與現(xiàn)場改善活動2目錄一、IE定義及特點(diǎn)二、工作研究三、程序分析四、操作分析五、動作分析六、時(shí)間研究七、工作抽樣八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)3一、IE定義及特點(diǎn)?IE(IndustrialEngineering)定義:IE是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系
2025-03-13 06:20
【總結(jié)】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺和溝通平臺?4、正確的思考問題是一項(xiàng)很難的工作嗎?5、我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思考問題時(shí)有什么不足?6、如何
2025-01-15 06:39
【總結(jié)】管理咨詢方法與工具1前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗(yàn)是個(gè)性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗(yàn)提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗(yàn)聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨詢師能夠迅速找到和解決問題的方法,既不失全面,又不會偏頗
2025-03-07 19:18
【總結(jié)】——建立適合自己的事務(wù)處理程序?GTD簡介?典型場景展示?分享:通用事務(wù)處理流程?工具的定制與使用?小結(jié)?簡體:《盡管去做:無壓工作的藝術(shù)》?繁體:《搞定!-2分鐘輕松管理工作與生活》時(shí)間數(shù)量時(shí)間質(zhì)量??完成一份報(bào)告的同時(shí),處理20件事?新事務(wù)
2025-01-05 22:36
【總結(jié)】1管理咨詢方法與工具2022年11月——趙磊高級咨詢師2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗(yàn)是個(gè)性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗(yàn)提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗(yàn)聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨
2025-01-11 12:32
【總結(jié)】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善李鐵華精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-22 02:00
【總結(jié)】1管理咨詢方法與工具20xx年11月——趙磊高級咨詢師2前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問題都看成釘子“2、經(jīng)驗(yàn)是個(gè)性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗(yàn)提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗(yàn)聽著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨
2025-05-22 14:08
【總結(jié)】+任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無休加班耗。+銷售無預(yù)測,只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。+訂單品種多,數(shù)量相對少,交期速度快,無法適應(yīng)了。+插單經(jīng)常事,計(jì)劃總被攪,變化成計(jì)劃,全程亂糟糟。+物流無依靠,短缺不配套,庫存堆又高,資金占不少。+工裝布置亂,搬運(yùn)工耗高,設(shè)備無保養(yǎng),全憑維修了。+九千認(rèn)證過,標(biāo)準(zhǔn)文本好,實(shí)
2025-03-04 15:32
2025-01-22 01:54
【總結(jié)】現(xiàn)場管理分析和改善現(xiàn)場管理千頭萬緒,基本要素卻只有三個(gè):人、物、場所;現(xiàn)場情況千變?nèi)f化,歸結(jié)起來只有“兩流”:物流和信息流;作為現(xiàn)場管理者-生產(chǎn)主管、車間主任、班組長,必須對這三要素和兩流作細(xì)致的分析和研究,從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。人、物、場所本講座的目的
2025-02-27 19:51
【總結(jié)】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-22 01:58
【總結(jié)】報(bào)告人:李金平課程名稱1、浪費(fèi)的概念2、尋找浪費(fèi)的4M方法3、改善的概念4、改善的七大指標(biāo)5、改善的基本原則6、改善的流程浪費(fèi)的概念傳統(tǒng)的看法材料、報(bào)廢、退貨、廢棄物現(xiàn)代的定義所有一切不增值的活動(顧客角度)MU
2025-01-15 06:08
【總結(jié)】1目視管理與現(xiàn)場改善2目視管理與現(xiàn)場改善學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對本課程之期望3課程介紹1.????目視管理概述、定義目視管理概述、定義2.目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)3.現(xiàn)場改善的方法現(xiàn)場改善的方法4.目視管理推進(jìn)程序目視管理推進(jìn)程序4
2025-01-08 08:22
【總結(jié)】現(xiàn)場改善工具及運(yùn)用為什么要做“現(xiàn)場改善”基礎(chǔ)知識介紹改善的方法和工具改善現(xiàn)場實(shí)例4123目錄為什么要“現(xiàn)場改善”1觀察我們所處的行業(yè),你會發(fā)現(xiàn):客戶要求越來越高了!為適應(yīng)市場品種越來越多了!交貨期越來越嚴(yán)格了!售價(jià)卻越來越低了!如何保持優(yōu)勢在激烈的竟?fàn)幹猩?/span>
2025-02-15 16:58
【總結(jié)】1一、現(xiàn)場改善基礎(chǔ)現(xiàn)場改善工具及案例2做好現(xiàn)場改善的四個(gè)要素ComprehensionCompetenceCommitmentContinuance3什么是現(xiàn)場現(xiàn)場就是產(chǎn)生附加值或提供服務(wù)的地方。?當(dāng)問題發(fā)生時(shí),先去現(xiàn)場?檢查現(xiàn)物?找到真正的原因并排除?標(biāo)準(zhǔn)化以防止再發(fā)生
2025-02-15 16:44