【總結(jié)】第七章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第一節(jié)現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃與控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距?決策信息來源的差距(多源信息)?決策模式的差距(決策群體性、分布性)?信息反饋機(jī)制的差距(遞階、鏈?zhǔn)椒答伵c并行、網(wǎng)絡(luò)反饋)?計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境的差異(不確定性、動(dòng)態(tài)性)第二節(jié)供應(yīng)鏈管
2025-08-01 12:44
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理的邏輯生產(chǎn)計(jì)劃控制職能戰(zhàn)略?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?營銷戰(zhàn)略?人力資源戰(zhàn)略?研究與開發(fā)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理的邏輯自制或外購自制何時(shí)多少什么怎樣Buy從誰那里供應(yīng)商管理戰(zhàn)略采購生命周期成本買或不買何時(shí)
2025-02-16 13:25
【總結(jié)】2022/4/11生產(chǎn)計(jì)劃\物流&供應(yīng)鏈管理SCM&OperateofEnterprise天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322022/4/11:采購\庫存\生產(chǎn)計(jì)劃\運(yùn)輸……SCM的有效補(bǔ)充是什么培訓(xùn)內(nèi)容天馬行空官方博客:;QQ
2025-03-22 07:37
【總結(jié)】2022/2/5生產(chǎn)計(jì)劃\物流&供應(yīng)鏈管理SCM&OperateofEnterprise2022/2/5:采購\庫存\生產(chǎn)計(jì)劃\運(yùn)輸……SCM的有效補(bǔ)充是什么培訓(xùn)內(nèi)容2022/2/5供應(yīng)鏈管理是在滿足服務(wù)水平需要的同時(shí),為了使得系統(tǒng)成本最小而采用的把供應(yīng)商、制造商
2025-01-09 04:46
【總結(jié)】2022/8/27生產(chǎn)計(jì)劃\物流&供應(yīng)鏈管理SCM&OperateofEnterprise2022/8/27:采購\庫存\生產(chǎn)計(jì)劃\運(yùn)輸……SCM的有效補(bǔ)充是什么培訓(xùn)內(nèi)容2022/8/27供應(yīng)鏈管理是在滿足服務(wù)水平需要的同時(shí),為了使得系統(tǒng)成本最小而采用的把供應(yīng)商、
2024-08-24 23:11
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理目錄供應(yīng)鏈管理2生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理關(guān)系3生產(chǎn)計(jì)劃管理1現(xiàn)代供應(yīng)鏈下生產(chǎn)計(jì)劃管理模型43一、生產(chǎn)計(jì)劃管理所謂生產(chǎn)計(jì)劃,狹義地理解就是制造系統(tǒng)內(nèi)部活動(dòng)的計(jì)劃;而廣義上來說,它還應(yīng)包括為上述生產(chǎn)所提供的支持性活動(dòng)(如技術(shù)、人力資源、后勤、財(cái)務(wù)等)和為完成經(jīng)營目
2025-02-12 16:47
【總結(jié)】供應(yīng)鏈與物流管理研究所InstituteofSupplyChain&LogisticsManagement第5章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作特點(diǎn)供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃管理的新思想供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)組織——延遲制造供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理組織供應(yīng)鏈與物流管理研究所
2025-01-17 12:50
【總結(jié)】第六章第六章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第一節(jié)第一節(jié)傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第二節(jié)第二節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第三節(jié)第三節(jié)供應(yīng)鏈管理下的集成化企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理下的集成化企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總體模型控制系統(tǒng)總體模型第四節(jié)第四節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生
2025-02-16 13:24
【總結(jié)】1先進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度(APS)在半導(dǎo)體制造業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇張濤(英特爾,上海)/鄭力(清華,北京)’03IEEMAdvancedPlanning/Scheduling(APS)inSemiconductorManufacturing:ChallengesandOpportunitiesMikeZHANG(Inte
2025-02-20 03:48
【總結(jié)】第九章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制?第一節(jié)傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理思想的差距?第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn)?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制的方法?第四節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制?第五節(jié)基于大批量定制及延遲制造的供應(yīng)鏈生產(chǎn)組織第一節(jié)傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管
2025-01-21 02:43
【總結(jié)】1第五章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系2?1.掌握企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和控制的特點(diǎn)?2.掌握生產(chǎn)計(jì)劃與控制總體模型極其特點(diǎn)?3.熟練運(yùn)用供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制?4.熟悉現(xiàn)行生產(chǎn)計(jì)劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距學(xué)習(xí)目標(biāo)菏澤學(xué)院經(jīng)濟(jì)系3時(shí)間安排4課時(shí)教學(xué)重難點(diǎn)重點(diǎn)
2025-01-10 06:18
【總結(jié)】生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理2023年6月26日目錄?第一部分供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介?第二部分日本7-11公司例案?第三部分飛利浦消費(fèi)電子公司例案?第四部分獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略要點(diǎn)?第五部分大規(guī)模定制第一部分供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介諾基亞某位高層管理人員強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的重要性“我們相信,無論何時(shí),與最棘手的競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-12 20:39
【總結(jié)】第七章物流企業(yè)作業(yè)管理學(xué)習(xí)目的:通過學(xué)習(xí)了解傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃與控制和供應(yīng)鏈管理思想的差距,掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)作業(yè)管理的主要內(nèi)容;了解物流企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制、運(yùn)輸及倉儲(chǔ)等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。現(xiàn)代物流企業(yè)管理第一節(jié)物流企業(yè)作業(yè)管理的內(nèi)容第二節(jié)物流企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
2025-01-09 19:53
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】20231203上午生產(chǎn)運(yùn)作管理課堂筆記熊浩第5章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理供應(yīng)商供應(yīng)商提前期確認(rèn)接收零件庫存零件和部件的制造零件和部件庫存最終裝配運(yùn)輸用戶訂單訂單等待訂單輸入訂單傳遞到工廠
2025-01-21 02:09