物流必備]供應(yīng)鏈管理第5章scm下的生產(chǎn)計劃與控制(編輯修改稿)
2025-02-13 12:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 其它： 98%的客戶滿意度， 5天的供貨期， 2%的缺貨率，大于 85%的預(yù)測可靠性， 98%的卡車滿載率。 ? 漢高從一開始面對的困難就是 CPFR的復(fù)雜模型。其次是改變舊有的習(xí)慣，鼓勵數(shù)據(jù)的自由流動。 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 供應(yīng)商 工廠 倉儲中心 客戶 S1 S2 S3 P1 P2 W1 W2 W3 C1 C2 3 4 6 8 5 2 3 1 4 5 2 4 6 3 4 8 10 3 2. 供應(yīng)鏈下多工廠生產(chǎn)計劃模型 有一供應(yīng)鏈系統(tǒng)如圖所示。該供應(yīng)鏈上有兩個生產(chǎn)廠，可由三家供應(yīng)商提供零部件，產(chǎn)品可由三個倉儲中心向兩個市場部分撥。 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 建立模型 : 各個部分的生產(chǎn)能力： 供應(yīng)商： S1 2022 單位 , S2 3000 單位 , S3 4000 單位 工廠： P1 5000單位 , P2 6000單位 倉儲中心： W1 4000單位 , W2 7000單位 , W3 2022單位 市場需求量： C1 4000單位， C2 3000單位 設(shè)置工廠的固定成本： P1 ￥ 500,000, P2 ￥ 750,000 設(shè)置倉儲中心的固定成本： W1 ￥ 80,000, W2 60,000, W3 45,000 Sij— 供應(yīng)商 i到制造商 j的產(chǎn)量 Pjk — 制造商 j到倉儲中心 k的產(chǎn)量 Wkm — 倉儲中心 k到市場 m 的產(chǎn)量 單位產(chǎn)品的運輸成本如圖中的數(shù)字所示。 供應(yīng)鏈下生產(chǎn)計劃與物流組織優(yōu)化之算例 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 目標函數(shù) : Min 總成本 = 3S11+4S12+6S21+2S22+8S31+5S32+3P11+4P12+P13+5P21+2P22+4P23+ 6W11+3W12+4W21+8W22+10W31+3W32+500000a+750000b +80000c+60000d+45000e 約束條件： 對供應(yīng)商 S11 + S12 = 2022 S21 + S22 = 3000 S31 + S32 = 4000 對工廠 P11 + P12 + P13 = 5000a P21 + P22 + P23 = 6000b 倉儲中心 W11 + W12 = 4000c W21 + W22 = 7000d W31 + W32 = 2022e 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 需求約束 : W11 + W21 + W31 = 4000 W12 + W22 + W32 = 3000 倉儲中心平衡約束 : P11 + P21 = W11 + W12 P12 + P22 = W21 + W22 P13 + P23 = W31 + W32 工廠生產(chǎn)平衡約束 : S11 + S21 + S31 = P11 + P12 + P13 S12 + S22 + S32 = P21 + P22 + P23 其它約束 : a, b, c, d, e為 01整數(shù)變量 , 取 0或 1 非負條件： Sij, Pjk, Wkm≥0 求解： LINGO 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 總成本 = 3x1000+4x1000+2x3000+5x2022+4x1000+2x6000+4x4000+8x3000+500000+750000+60000 =1,389,000 供應(yīng)商 工廠 倉儲中心 客戶 S1 S2 S3 P1 P2 W1 W2 W3 C1 C2 3x1000 5x2022 2x3000 4x1000 2x6000 4x4000 8x3000 4x1000 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 第 3節(jié) 供應(yīng)鏈資源計劃工具 —— APS 一、 APS的發(fā)展歷史 ? APS的發(fā)展是建立在線性規(guī)劃、計算機科學(xué)、人工智能、決策支持系統(tǒng)、工業(yè)工程、物流管理、管理科學(xué)、約束理論、操作研究和其他制造操作管理研究成果基礎(chǔ)上的。 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Management 二、 APS的功能優(yōu)勢及缺點 ? 供應(yīng)鏈計劃要求全面進行多重資源約束的優(yōu)化計劃 .但是 ,僅僅能力約束還是不夠的 ,還要考慮物料的約束 ,需求的約束 ,供應(yīng)商資源約束 ,運輸資源的約束 ,分銷資源的約束 ,財務(wù)資金的約束 ,即產(chǎn)生了 APS高級計劃排產(chǎn)體系 ,結(jié)合 JIT和 TOC的優(yōu)勢產(chǎn)生需求流制造系統(tǒng) . 供應(yīng)鏈與物流管理研究所 Institute of Supply Chain amp。 Logistics Mana
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