【文章內(nèi)容簡介】 480 ） 4 ． 4 68 ． 5 營業(yè)外收入 營業(yè)外支出 4 ， 200 25 ， 100 5 ， 040 27 ， 480 經(jīng)常利益 （ 42 ， 620 ） 4 ． 6 （ 21 ， 040 ） 2 ． 2 49 ． 4 特別利益 特別損失 0 0 0 0 本期利益 （ 42 ， 620 ） 4 ． 6 （ 21 ， 040 ） 2 ． 2 49 ． 4 新鮮食品公司決算表（ 2 ）制造成本報(bào)告書 第 30 期 第 31 期 成長比 材料費(fèi) （ 400 ， 310 ） 71 ． 5 428 ， 040 71 ． 6 106 ． 9 勞務(wù)費(fèi) 薪資、獎(jiǎng)金 其他人事費(fèi) （ 85 ， 860 ） 78 ， 990 6 ， 870 15 ． 3 94 ， 100 86 ， 380 7 ， 720 15 ． 7 109 ． 6 制造費(fèi)用 燃料費(fèi) 電力料費(fèi) 自來水光熱費(fèi) 折舊費(fèi) 支付租賃費(fèi) 其他制造費(fèi)用 （ 73 ， 840 ） 9 ， 800 11 ， 640 14 ， 200 6 ， 800 14 ， 400 17 ， 000 13 ． 2 75 ， 500 10 ， 440 11 ， 460 15 ， 100 7 ， 200 15 ， 100 16 ， 200 12 ． 7 102 ． 2 本期制造品成本 （ 560 ， 010 ） 100 ． 0 （ 597 ， 640 ） 100 ． 0 106 ． 7 新鮮食品公司決算表 如何制定成功的市場營銷戰(zhàn)略 — 企 業(yè) 營 銷 計(jì) 劃 制 定 實(shí) 務(wù) — （ 3 ）推銷費(fèi)、管理費(fèi)明細(xì)表 第 3 0 期 第 3 1 期 成長比 薪水津貼 其他人事費(fèi) 運(yùn)送費(fèi) 推銷促進(jìn)費(fèi) 折舊費(fèi) 土地房租費(fèi) 通信費(fèi) 旅費(fèi)、交通費(fèi) 稅捐 接待交際費(fèi) 其他推銷管理費(fèi) 1 2 1 ， 760 8 ， 840 2 ， 680 8 ， 800 6 ， 000 5 ， 100 5 ， 900 5 ， 600 3 ， 740 1 1 ， 740 1 5 ， 800 6 2 ． 1 4 ． 5 1 ． 4 4 ． 5 3 ． 1 2 ． 6 3 ． 0 2 ． 8 1 ． 9 6 ． 0 8 ． 1 130 ， 778 9 ， 642 4 ， 300 7 ， 540 5 ， 300 5 ， 100 5 ， 300 5 ， 420 3 ， 080 1 0 ， 420 15 ， 940 6 4 ． 5 4 ． 8 2 ． 1 3 ． 8 2 ． 6 2 ． 5 2 ． 6 2 ． 6 1 ． 5 5 ． 1 7 ． 9 107 ． 4 109 ． 1 160 ． 4 85 ． 7 88 ． 3 100 ． 0 89 ． 8 96 ． 8 82 ． 4 88 ． 8 100 ． 9 合 計(jì) 195 ， 960 100 ． 0 202 ， 820 1 0 0 ． 0 103 ． 5 新鮮食品公司決算表 分析項(xiàng)目 分析公式 計(jì)算式 分析值 評分 1. 自由資產(chǎn)比率 自有資本 總 資 本 2. 流動(dòng)比率 流通資產(chǎn) 流動(dòng)負(fù)債 3. 人員穩(wěn)定率 期中退職數(shù) 員工人數(shù) 安 全 性 平均 1,2,3 評分平均 4. 銷售額營業(yè)利益率 營業(yè)利益 銷售額 5. 銷售額經(jīng)常利益 營業(yè)利益 銷售額 6. 經(jīng) 營 資 本 營 業(yè) 利 益率 營業(yè)利益 經(jīng)營資本 收 益 性 平均 4,5,6 評分平均 7 ．銷售額對支付 利息率 支付利息 + 貼現(xiàn) 利息收入 銷 售 數(shù) 8 ．購 入 債 務(wù) 對 銷 售 權(quán)周轉(zhuǎn)率比 購入債務(wù)周轉(zhuǎn)率 ：銷售債權(quán)周轉(zhuǎn)率 9 ．經(jīng)營資本周轉(zhuǎn)率 銷售額 經(jīng)營資本 循環(huán)性 平均 7 ， 8 ， 9 評分平均 大前年銷售額 去年銷售額率 本年銷售額率 10. 過去三年銷售額 平均（平均成長率） 大前年附加價(jià)值 去年附加價(jià)值率 本年附加價(jià)值率 1 1 . 過 去 三 年 附 加 價(jià) 值增加率 平均（平均成長率） 大前年自有資本 去年自有資本增加率 本年自有資本增加率 12. 過 去 三 年 自 有 資 本加率 平均（平均成長率） 成 長 性（注3） 平均 10 ， 11 ， 12 評分平均 100 100 1 100 100 100 100 100 100 經(jīng)營分析資料 如何制定成功的市場營銷戰(zhàn)略 — 企 業(yè) 營 銷 計(jì) 劃 制 定 實(shí) 務(wù) — 分 析 項(xiàng) 目 分 析 公 式 計(jì) 算 式 分 析 值評分13. 勞動(dòng)生產(chǎn)性 附 加 價(jià) 值 247。 12 員工人數(shù)3 4 , 6 5 3 7 2481 千元 4014. 平均薪資( 薪水 + 津貼 + 獎(jiǎng)金 ) 247。 12 員工人數(shù)2 1 7 , 1 5 8 247。 12 7 2251 千元 3815. 勞動(dòng)所得 分配率 人事費(fèi)合計(jì) 附加價(jià)值2 3 4 , 5 0 04 1 5 , 9 0 05 6 . 4 % 41創(chuàng) 造 性平均 1 3 , 1 4 , 1 5 評分平均 45各 領(lǐng) 域 平 均 單 純 平 均 100 100 100 100〈經(jīng)營分析資料備注〉（注 1 ）支付利息、貼現(xiàn)費(fèi)以及利息收入沒有在決算表上說明，暫以（營業(yè)外支出、營業(yè)外收入）來計(jì)算（ 注 2 ） 購入債務(wù)周轉(zhuǎn)率=商品銷售成本 + 材料費(fèi)應(yīng)付票據(jù) + 應(yīng)付帳款銷售債權(quán)周轉(zhuǎn)率=銷售額應(yīng)收票據(jù) + 應(yīng)收帳款本年附加價(jià)值=134,16 0+ 428,04 026,900 + 138,46 0 =978,10 024,400 + 112,50 0購入債務(wù)周轉(zhuǎn)率= ( 次 ) ( 次 )=對 銷售債權(quán)周轉(zhuǎn)率= : = 1: （注 3 ）大前年的銷售額、附加價(jià)值、自有資本設(shè)定如下：銷售額 879,90 0 千元 附加價(jià)值 395,50 0 千元 自有資本 134, 200 千元（注 4 ）附加價(jià)值用扣除法計(jì)算= 銷售額 （商品銷售成本 + 材料費(fèi)）=978,10 0 （ 134,16 0+ 428,04 0 ）= 415,90 0本年附加價(jià)值= 933,58 0 （ 114,09 0+ 400,31 0 ）=419,18 0（注 5 ）人事費(fèi) = 生產(chǎn)人事費(fèi) ( 勞務(wù)費(fèi)合計(jì) )+ 薪水津貼 + 其他人事費(fèi)= 94,100 + 130,77 8+ 9,642= 234,52 0* 評分是把分析值對應(yīng)經(jīng)營分析表的各數(shù)值 , 從平均值加以計(jì)算 , 求出。平均點(diǎn)勞動(dòng)分配率（% ）平均薪資（千元）勞動(dòng)生產(chǎn)性（千元）過去3年資本增加率 （%）過去3年價(jià)值增加率（%）經(jīng)營成本周轉(zhuǎn)率（次）交付回?cái)?shù)周轉(zhuǎn)率比（0：1）銷售額對支出利息率（%）經(jīng)營資本對利益率（%）銷售額對經(jīng)常利益率（%）自有資本比比率（% ）流動(dòng)比率（%）穩(wěn)定率（%）銷售額對營業(yè)利益率0過去3年銷售增加率（%）303030 550 3060180952015151011515158504503010080 4016090151061031010106003504060 3014085402002010 10130120120756060644422422645650050 05 00450300300250150150506070 如何制定成功的市場營銷戰(zhàn)略 — 企 業(yè) 營 銷 計(jì) 劃 制 定 實(shí) 務(wù) — — 企 業(yè) 營 銷 計(jì) 劃 制 定 實(shí) 務(wù) —新鮮食品公司經(jīng)營活動(dòng)分析表經(jīng)營革新領(lǐng)導(dǎo)術(shù)經(jīng)營后繼者的體制數(shù)據(jù)概念經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營理念行銷政策顧客結(jié)構(gòu)組織的銷售力市場開拓力行銷管 理經(jīng)營計(jì)劃管理方針開發(fā)體制專業(yè)的成長性產(chǎn)品的成長性生產(chǎn)計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)組織活性化行動(dòng)基準(zhǔn)產(chǎn)品品質(zhì)資訊系統(tǒng)技 術(shù) 開 發(fā) 力產(chǎn)品競爭力生產(chǎn)系統(tǒng)銷售力經(jīng)營者層生產(chǎn)力組織結(jié)構(gòu)業(yè)種方面管理系統(tǒng)經(jīng)營者層業(yè)種方面銷 售 力 生 產(chǎn) 力管理系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)合計(jì)( 基準(zhǔn) )24 12 20 20 12 12 100得分16 4 11 13 9 4 57新鮮食品公司事業(yè)分析市 場 成 長 性 事 業(yè) 收 益 性國 內(nèi) 生 產(chǎn) 高 成長率本 公 司 銷 售 額成 長 率比較投 資 利益率銷 售 額利 益 率生面 102% % + % 干面 103%冷 凍 面 120%調(diào) 味 包 105%下 飯 菜 105% 如何制定成功的市場營銷戰(zhàn)略 — 企 業(yè) 營 銷 計(jì) 劃 制 定 實(shí) 務(wù) — 事 業(yè) 部 投 資 額A 事業(yè)部 B 事業(yè)部 本 公 司 及 共 用 合 計(jì)現(xiàn) 金 存 款銷 售 債 權(quán)盤 點(diǎn) 資 產(chǎn)固 定 資 產(chǎn)其 他 資 產(chǎn)直 接 資 產(chǎn) 合 計(jì)共 同 資 產(chǎn) 分 攤事 業(yè) 部 投 資 合 計(jì)事 業(yè) 部 門 別 損 益 表A 事業(yè)部 B 事業(yè)部 本 公 司 合 計(jì)銷 售 額 * * * * * * * * * * * * * * *銷 售 成 本 * * * * * * * * * * * * * * *銷 售 毛