某公司戰(zhàn)略管理教材(ppt35頁)(編輯修改稿)
2025-03-06 12:42 本頁面
【文章內容簡介】 高，市場占有率比較高。從運動品牌行業(yè)看 ，運動鞋市場剛剛開始飽和，而耐克在運動鞋市場上已取得了支配地位，在今后的發(fā)展中，耐克公司應積極開發(fā)新的運動鞋產品，跟上時代的步伐，以維持現(xiàn)有市場份額；也可進一步進行市場細分，以確?，F(xiàn)存市場增長率或延緩其下降速度。 耐克公司的運動服飾業(yè)務處于奶牛牛業(yè)務與跑狗業(yè)務之間，市場占有率相對較高，而市場增長前景不是很樂觀，可以維持目前的生產和銷售狀況，也可以退出該業(yè)務，開發(fā)出新的市場。耐克公司在美洲地區(qū)的業(yè)務屬于明星業(yè)務，市場占有率和市場增長率都很高，在未來的發(fā)展中，耐克公司可以加大產品的開發(fā)銷售，更進一步的擴大自己的市場占有率。亞洲地區(qū)的業(yè)務介于奶牛和跑狗業(yè)務之間，從一定程度上來說，它可以提供一定的資金來發(fā)展自己的業(yè)務，對相對規(guī)模比較小的亞洲地區(qū)，其未來的市場前景是廣闊的，耐克公司可致力于亞洲地區(qū)潛在目標市場的需求。而歐洲、中東等地區(qū)的市場占有率和市場增長率相對低一些，但其在整個公司中的規(guī)模相對比較大，今后即使考慮撤退，也要制定一個合理的戰(zhàn)略決策。 SWOT分析耐克公司競爭戰(zhàn)略 SWOT矩陣分析優(yōu)勢（ S） 劣勢（ W） 大的 營銷 網 絡 立了一個良好的公司形象、涼鞋、便鞋、靴子不多 產使公司易受到法律、自然災害和國外 經濟問題的影響機會（ O） 威脅（ T） 健康觀念的興起。 洲等人口 較 多的國家和地區(qū)收入增長 。 , 衰退和戰(zhàn)爭的威脅威脅。運用 SWOT做出戰(zhàn)略分析耐克公司當前的 SO戰(zhàn)略主要是：市場滲透戰(zhàn)略。要利用生活節(jié)奏加快、競爭加劇，社 會具名對休閑運動的需求增加的市場機會，充分發(fā)揮 耐克公司在企業(yè)形象和聲譽、品牌價值和產品外形設 計方面的優(yōu)勢，使公司的 SO戰(zhàn)略能夠做的更好。市場發(fā)展戰(zhàn)略。要利用中國經濟的強勁增長和全社會 居民收入普 遍提高，消費能力增強的市場機遇，發(fā) 揮耐克公司在企業(yè)形象和聲譽、品牌
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