某公司戰(zhàn)略規(guī)劃教材(編輯修改稿)
2025-01-25 12:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 將很大 外購技術(shù)成本及風(fēng)險 成本較高 ， 有被卡脖子地風(fēng)險 外界對各公司技術(shù)水平的主觀排序 很重要 ， 公司實(shí)力的象征 企業(yè)外部環(huán)境分析 —— 微觀分析 行業(yè)內(nèi)的競爭者 現(xiàn)有競爭對手之間的競爭 潛在進(jìn)入者 替代產(chǎn)品 買方 供應(yīng)商 買方討價還價能力 新進(jìn)入者的威脅 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅 賣方討價還價能力 通訊行業(yè)性質(zhì) 經(jīng)濟(jì)體制： 轉(zhuǎn)軌期，規(guī)范大同小異，但“小異”處很多，機(jī)會與風(fēng)險并存 需求因素： 目前產(chǎn)業(yè)投資需求下降明顯，但居民收入水平提高會影響總趨勢 資源狀況： 資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)風(fēng)險與機(jī)會并存 通信設(shè)備的生產(chǎn)投入所需資本投入較大，但高回報，也是電信設(shè)備制造業(yè)的鮮明特征。然而，隨著全球電信業(yè)務(wù)資費(fèi)的不斷下降，電信業(yè)已經(jīng)不再是神秘而高貴的高科技。因此誰不想被淘汰，就必須技術(shù)上創(chuàng)新。 潛在進(jìn)入者與新進(jìn)入者的威脅 通訊產(chǎn)業(yè)對技術(shù)要求高，資金需求大，分銷渠道專業(yè)化程度高，政府相關(guān)政策多等特點(diǎn)，加上現(xiàn)有競爭者的反應(yīng)往往相當(dāng)強(qiáng)烈，故潛在進(jìn)入者多為原有企業(yè)的相關(guān)多元化發(fā)展行為，較少有全新的競爭者加入，此類威脅不大。 例如：國內(nèi)通信企業(yè)進(jìn)入 GSM，北京港灣 競爭對手分析 國內(nèi)市場主要競爭對手 : 主要有聯(lián)想、海爾、中興、海信、思科、方正等。 國際級競爭對手主要有： 愛立信、阿朗（阿爾卡特和朗訊）、諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)公司、摩托羅拉、中興通訊。 買方 50%0%38%0%11%1%中國電信中國衛(wèi)星公司中國移動吉通中國聯(lián)通鐵通38%32%27%3%中國電信中國移動中國聯(lián)通鐵通2023年各電信運(yùn)營企業(yè)業(yè)務(wù)收入 2023年各電信運(yùn)營企業(yè)固定資產(chǎn)投資 消費(fèi)者在購買這類產(chǎn)品時，對于廠商的選擇度較小，甚至處于被動地位，所以議價能力很小或者甚至沒有 。 供應(yīng)商 非關(guān)鍵部件供應(yīng)商 供應(yīng)商數(shù)量眾多，還價能力弱，機(jī)架、電纜、安裝輔料等。 關(guān)鍵技術(shù)、部件供應(yīng)商 只有獨(dú)家供應(yīng)： 此類需求 很少，但供應(yīng)商有較強(qiáng)還價能力。專利技術(shù)、核心芯片等 有多家供應(yīng)商： 供應(yīng)商有一定的討價還價能力。 不能自行生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化芯片等 關(guān)鍵部件獨(dú)家供應(yīng)商的討價還價能力較強(qiáng) 替代品或服務(wù)的威脅 就華為主要產(chǎn)品而言，其替代性還是比較小的。其主要產(chǎn)品有 Quidway系列路由器、 Quidway174。 交換機(jī)、 Quidway174。 Eudemon 系列安全網(wǎng)關(guān)、以及無線上網(wǎng)卡系列。 雖然無線上網(wǎng)卡和網(wǎng)關(guān)都能替代路由器，但由于華為生產(chǎn)通信設(shè)備產(chǎn)品的多樣性，因此對其所產(chǎn)生的影響較小。 確定內(nèi)部戰(zhàn)略要素 企業(yè)基礎(chǔ)活動 人力
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