【總結(jié)】華為公司戰(zhàn)略規(guī)劃——李安琪張雷孫倩張清華華為公司戰(zhàn)略規(guī)劃一、華為公司簡介二、企業(yè)分析三、分析公司戰(zhàn)略四、華為今后應(yīng)該制定什么戰(zhàn)略及原因華為公司簡介華為技術(shù)有限公司成立于1988年,從事通信產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售,1996年以民幣的銷售額首次進入電子行業(yè)百強,名列第26位,
2025-01-07 12:00
【總結(jié)】ManagementByObjective目標管理課程提要主講人:姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的
2025-01-07 12:54
【總結(jié)】企業(yè)總體戰(zhàn)略——一體化戰(zhàn)略113041D12023041278朱靖用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司公司層(總體)戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略,是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略??傮w戰(zhàn)略配置資源經(jīng)營領(lǐng)域企業(yè)目標主要類型總體戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略密集型戰(zhàn)
2025-01-07 12:31
【總結(jié)】靜思篤行持中秉正秋記不佝分享xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司戰(zhàn)略發(fā)展研究?企業(yè)戓略思想的演變?企業(yè)戓略的層次?企業(yè)戓略的分析方法理論依據(jù)與方法1?公司外部環(huán)境?公司內(nèi)部環(huán)境?戓略選擇中金公司戰(zhàn)略選擇2?主要內(nèi)容:
2025-01-07 11:02
【總結(jié)】第四篇戰(zhàn)略實施?第八章開發(fā)職能戰(zhàn)略?第九章戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)?第十章領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略?第十一章戰(zhàn)略控制?第十二章管理戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施責任與目標資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略
2025-02-16 00:21
【總結(jié)】0-1or1-N聯(lián)想不能只是追隨聯(lián)想的戰(zhàn)略分析主講人:李福林小組成員:馮雨露張亞婷許汝佳李瑞安李福林1背景2宏觀環(huán)境分析(政治、經(jīng)濟、技術(shù)和文化環(huán)境)3產(chǎn)業(yè)競爭分析(利益相關(guān)者、戰(zhàn)略集團)4競爭對手分析5聯(lián)想的戰(zhàn)略選擇CONTENTS目錄6聯(lián)想在中國制造20
2025-02-20 13:05
【總結(jié)】2023年戰(zhàn)略合作計劃李明紅2023年11月22日目錄?步步高合作說明及背景?步步高大賣場及超市2023年年堆打造明細?2023年步步高經(jīng)營回顧?2023年步步高戰(zhàn)略合作目標?銀鷺UA調(diào)查解析?銀鷺發(fā)展目標?銀鷺2023年與步步高賣場廣告合作計劃背景?步步高于1995年開始創(chuàng)業(yè),步步高公司及
2025-01-07 12:37
【總結(jié)】第四章競爭戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》競爭戰(zhàn)略就是要在競爭發(fā)生的產(chǎn)業(yè)大舞臺上追求一種理想的競爭地位,旨在針對決定產(chǎn)業(yè)競爭的各作用力建立有利的、持久的地位。
2025-02-20 12:36
【總結(jié)】企業(yè)管理開課院系:經(jīng)管院主講教師:羅倩1?著名管理學大師彼得·德魯克認為“做什么”要比“怎么做”重要得多。因為“做什么”涉及的是戰(zhàn)略問題和方向問題,“怎么做”涉及的是戰(zhàn)術(shù)問題和方法問題。在戰(zhàn)略選擇失誤的情況下,即使戰(zhàn)術(shù)和方法得當,結(jié)果也只是事倍功半。?
2025-02-11 18:11
【總結(jié)】第四講戰(zhàn)略薪酬管理中國人民大學商學院博士生導(dǎo)師秦志華教授電話:13701151207電郵:qinzhihua案例:薪資待遇與員工離職A公司是一家世界知名的會計師事務(wù)所,本科生畢業(yè)兩年后的基本待遇如下:基本工資:11000元/月加班費:98/130/196元/小時(平時/周末/法
2025-02-20 13:33
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理(二)第三節(jié)價值鏈分析第四節(jié)戰(zhàn)略成本動因分析第五節(jié)戰(zhàn)略制定第三節(jié)價值鏈分析?一、價值鏈的含義及種類?二、價值鏈分析及意義?三、企業(yè)價值鏈分析內(nèi)容及方法一、價值鏈的含義及種類?價值鏈就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動按照業(yè)務(wù)活動的內(nèi)在邏輯關(guān)系進行合理的串聯(lián)而形成的
2025-01-02 10:42
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略管理耿勇5/19/20231講解過程物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略物流發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略5/19/20232小故事——戰(zhàn)略管理活動的意義一個亞洲經(jīng)理和一個西方經(jīng)理走進密林深處,突遇一只大灰熊。亞洲經(jīng)理忙從背包中取出一雙跑鞋。歐洲經(jīng)理:“你
2025-02-08 10:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理與集團公司成本控制對外經(jīng)貿(mào)大學國際商學院吳革聯(lián)系電話13651397774電子信箱:戰(zhàn)略成本管理1主題?第一部分戰(zhàn)略成本管理的理論框架?第二部分戰(zhàn)略成本管理的方法研究?第三部分戰(zhàn)略成本管理的案例解析?第四部分戰(zhàn)略成本管理的操作建議
2025-01-04 14:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理專題為什么需要戰(zhàn)略成本管理(SCM)?什么是SCM?戰(zhàn)略成本管理的整體思想戰(zhàn)略成本管理的方法戰(zhàn)略成本典型實施流程1戰(zhàn)略成本管理專題(一)為什么需要戰(zhàn)略成本管理(SCM)?什么是SCM?戰(zhàn)略成本管理的整體思想戰(zhàn)略成本管理的方法戰(zhàn)略成本典型實施流程2為什么需要戰(zhàn)略成本管理(SCM)?什么是SCM?在現(xiàn)今的經(jīng)濟生活當中,大
2025-01-02 10:46
【總結(jié)】講師:彭榮模戰(zhàn)略績效管理目錄一.績效管理基礎(chǔ)與績效分工二.企業(yè)目標分解與指標設(shè)計三.指標選擇與指標權(quán)重設(shè)計四.考核指標的評分標準設(shè)計五.績效目標跟進與績效教練六.績效評估與考核等級劃分七.績效溝通與工作改進技巧一、績效管理基礎(chǔ)與績效分工5績效管理已上升為國家意志?
2025-02-20 12:42