某公司商務(wù)談判計劃(編輯修改稿)
2025-03-06 12:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 影響? 報價階段：? 分析形勢，給出高報價? 同時指出我方礦石的品質(zhì)優(yōu)于其他公司? 聽完對方的解釋和報價后，要站在我方的核心利益上，在提出自己的報價，不要急于回答對方的報價磋商階段? 紅白臉策略：談判團中可以存在兩種意見，輔助合同的達成? 層層推進：技巧性的提相互我方預(yù)期利益，先易后難，步步為營地爭取利益? 把我讓步原則：所有的退讓一定要守住自己的最核心的利益，明白自己的核心利益實行以退為進的策略，不斷變換自己的 BATNA ，退一步進兩步，做到迂回補償，充分利用自己的優(yōu)勢? 突出公司的優(yōu)勢：擺出事實，以理服人，強調(diào)與我方合作給對方帶來的利益，軟硬兼施，暗示對方若不與我方合作將帶來的損失? 打破僵局：當(dāng)遇到阻礙，有激烈糾紛時，要合理利用暫停和休局 。然后冷靜分析原因，找出我方在方法策略上的失誤最后階段? 把握底線：運用折中調(diào)和策略，做出適當(dāng)讓步，但是要嚴格把握最后讓步的幅度，在適宜的階段時機提出最終的報價? 達成協(xié)議：明確最終談判結(jié)果，相互確認，確定正式簽約時間? 舉行慶?；顒樱河欣陔p方的交流與合作 談 判中要隨機 應(yīng)變 言 ：不要有欺 詐 不要盛氣凌人不要 過 于 強 硬始 終 有主 動權(quán)語 言準確 清晰 委婉 接待，休息主要內(nèi)容談 判細節(jié) 內(nèi)容談 判協(xié)議 達成階 段第一周第二周議程的安排由我方準 備談 判 議 程SAY HELLO TO談判人員安排YOUR GANGSTERSMeet your amazing team!2 of 6Contact UsLorem ipsum dolor, 03663, State, CountryP. 123 456 7890 / 乙組 組員談判地點選擇教室模擬 . 現(xiàn)場布置安排一切從簡， 嚴禁鋪張浪費真切地希望，合作愉快感 謝 您的聆
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