【總結】平衡記分卡及其在中國企業(yè)的實踐德勤人力資本管理咨詢二零零一年六月目錄績效管理的需求與發(fā)展平衡記分卡(TheBalancedScore
2025-03-02 22:54
【總結】平衡記分卡及其在中國企業(yè)的實踐目錄績效管理的需求與發(fā)展平衡記分卡(TheBalancedScorecard)平衡記分卡在中國企業(yè)的實踐案例分析?績效管理的需求與發(fā)展平衡記分卡(TheBalancedScorecard)平衡記分卡在中國企業(yè)的實踐案例分析1.防止“戰(zhàn)略稀釋”現(xiàn)象的發(fā)生2
【總結】第十章員工的其他問題及其處理第一節(jié)壓力的種類、起因和控制方法?一、什么是壓力?(一)定義?指心理壓力。指個體在環(huán)境中受到種種刺激因素的影響而產(chǎn)生的一種緊張情緒。?美國一些研究者調查,每年因員工心理壓力給美國公司造成的經(jīng)濟損失高達3050億美元,超
2025-01-03 15:02
【總結】目錄: 一、資源的絕對有限性與資本發(fā)展的絕對無限性的矛盾是當前國際矛盾產(chǎn)生的重要根源 二、歷史運動本身就不是一個牧歌式的進程 三、賬房里出不了大政治,也出不了國家安全 四、沒了祖國,個人再有才華,也沒有用 五、實力邏輯和力量均勢是盎格魯撒克遜民族治理世界經(jīng)驗中最精髓的部分 六、蘇聯(lián)解體后,在歐洲地區(qū)雅爾塔體系的兩個支點坍塌了,但在亞太地區(qū)則大體維持 七、
2025-06-28 03:51
2025-05-27 22:35
【總結】關于金融工程及其在我國的運用問題李茂生【內容提要】本文從具體實例入手,闡明了金融工程的本質和功能,指出金融工程的應用可以解決傳統(tǒng)金融不能同時兼顧流動、獲利和避險三個基本問題,尤其是獲利和避險兩大目標不能兼顧的問題。人們可以運用金融工程以確定性來代替風險;替換掉與己不利的風險,而留下對自己有利的風險,從而在一定程度上兼顧獲利和避險倆個目標。作者認為金融工程不僅適用于微觀領域,而且也適用于
2025-03-27 01:04
【總結】水煤漿技術水煤漿氣化技術在中國的應用及其發(fā)展1Texaco水煤漿氣化技術的引進與完善(1)????我國礦物能源以煤為主,到2010年,一次能源消費結構中煤占60%左右。大力發(fā)展?jié)嵜杭夹g,高效清潔地利用我國煤炭資源,對于促進能源與環(huán)境協(xié)調發(fā)展,滿足國民經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展需要,具有極其重要的戰(zhàn)略意義。???
2025-06-26 00:22
【總結】金融控股公司及其在中國的發(fā)展天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322安邦公司客戶年會專題報告材料?巴曙松博士后?中國證券業(yè)協(xié)會發(fā)展戰(zhàn)略委員會副主任,兼任中山大學嶺南學院金融學教授、中國經(jīng)濟體制改革研究會特約研究員、中國社科院國際金融研究中心特約研究員等,曾擔任中銀香港有限公司風險管理部助理總經(jīng)理、
2024-12-23 14:40
【總結】973計劃項目組織實施的有關問題一、973計劃任務書填報注意事項二、973計劃項目組織實施流程三、項目執(zhí)行過程中的幾個重要問題依據(jù)申請書和綜合評審反饋意見編制計劃任務書不能任意擴展內容或進行大的調整不能降低項目的總體目標和有關指標項目研究內容、目標、課題設置、課題負責人及承擔單位有調
2025-02-20 16:39
【總結】中國民航工業(yè)的現(xiàn)狀及其問題前言2000年2月24日,兩架MD90飛機順利試飛,并且很快拿到FAA適航證,它的重要意義遠非其他民機項目可比。這是90年代由“中航總”制定、國務院批準的發(fā)展民機“三步走”戰(zhàn)略中,唯一實實在在走到底、并取得了圓滿成果的項目。該項目充分顯示了中國在干線飛機的制造和總裝技術方面已獲得巨大的進步,達到了90年代的國際水平,并具備了小批量生產(chǎn)能力。尤其驗證了上航作
2025-03-26 23:13
【總結】有關微粒的電子數(shù)問題備課:南京一中高三化學備課組執(zhí)教:周良駿CHHHHNHHHOHHFH請畫出下列分子的電子式和結構式CH4NH3H2OHFNHHHCHHHHHHOFH中心原子:最外層電子數(shù)-
2025-01-01 14:30
【總結】NGO獲取合法身份的途徑及相關法律環(huán)境與發(fā)展研究所蔣新東2023-6-191NGO獲取合法身份的途徑及相關法律法規(guī)內容?1.NGO獲取合法身份的幾種形式?2.相關法律介紹?3.各類機構設立條件?4.機構的章程和組織機構?5.注冊流程2NGO獲取合法身份的途徑及相關法律法規(guī)1.
2025-01-01 14:16
【總結】團隊建設主要內容:團隊的基本問題1團隊的構建2團隊構建和管理的重點3一、一、團隊的基本問題團隊的基本問題(一)團隊的概念團隊,是指一個組織在特定的可操作范圍內,為實現(xiàn)特定目標而建立的相互合作,一致努力的由若干成員組成的共同體。必須把握兩點:1、團隊通過其成員的共同努
2025-01-15 21:37
【總結】第十章員工的其他問題及其處理?第一節(jié)壓力的種類、起因和控制方法?第二節(jié)心理咨詢的類型及其效果第三節(jié)正確懲罰的原則?第四節(jié)人力資源與員工交往第一節(jié)壓力的種類、起因和控制方法?一、什么是壓力?二、員工壓力的種類?三、壓力的起因?四
【總結】有關流程重組問題探討Witty?Zhao11/2023Page2ALLPKU-北大縱橫管理咨詢公司企業(yè)提高競爭力,如何能達到如下目標?n生產(chǎn)周期縮短70%n成本降低40%n顧客滿意度、產(chǎn)品質量和總收入均提高40%。11/2023Page3ALLPKU-北大縱橫管理咨詢公司導讀BPR總論總論BPR理論基礎和原則BPR設計和實
2025-02-18 00:46