973計劃項目組織實施的有關(guān)問題(編輯修改稿)
2025-03-10 16:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 保證經(jīng)費合理與有效使用。 實施流程 項目啟動 召開項目實施啟動會議 ? 編制 973計劃項目任務(wù)書 ? 課題任務(wù)書 ? 經(jīng)費預算報告 年度總結(jié) 每年 12月 16日前完成項目年度總結(jié) 提交：年度總結(jié)報告 重大成果推薦（ 23項） 年度執(zhí)行情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)表（網(wǎng)上常年開放） 論文、成果等標 注 中文：國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃（ 973計劃） 英文： National Basic Research Program of China 重大事項報告或批準制度 對項目研究計劃作可能影響預期目標實現(xiàn)的重大調(diào)整，須向科技部提出書面申請，獲準后方可執(zhí)行。 ?課題變更 ?課題負責人變更 ?首席科學家變更 ?影響項目正常執(zhí)行的重大事項 中期評估 實行滾動支持、動態(tài)調(diào)整的管理模式 項目執(zhí)行 2年左右進行中期評估 目的：調(diào)整和優(yōu)化研究計劃、課題設(shè)置和研究隊伍 主要評估： 工作狀態(tài)、研究前景 不片面強調(diào)研究成果或論文數(shù)量，要求避免急功近利的浮躁現(xiàn)象。 中期評估 分兩個階段： 項 目中期總結(jié)：首席科學家和依托部門負責 （ 5月左右） 項目中期評估：科技部負責（ 6月左右） 填報項目（課題）計劃任務(wù)調(diào)整方案 編制項目后三年經(jīng)費預算 結(jié)題驗收 ? 項目執(zhí)行期滿后，進行結(jié)題驗收。 ? 在驗收項目完成情況的基礎(chǔ)上，重點評價： 研究成果的創(chuàng)新性和科學價值、預期解決國家重大需求問題的實質(zhì)性貢獻和作用以及人才培養(yǎng)情況 等。 結(jié)題驗收 兩個階段： 課題驗收：由項目首席科學家和項目依托部 門負責（ 910月） 項目驗收：由科技部負責（ 1011月） 三、項目執(zhí)行過程中的幾個重要問題 ? 幾個重要文件 《 國家科技計劃管理暫行規(guī)定 》 《 國家科技計劃項目管理暫行辦法 》 《 關(guān)于國家科研計劃實施課題制管理的規(guī)定 》 《 國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展規(guī)劃項目管理暫行辦法 》 《 國家重點基礎(chǔ)研究專項經(jīng)費財務(wù)管理辦法 》 《 國家科技計劃項目評審行為準則與督查辦法 》 《 科學技術(shù)評價辦法
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