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正文內(nèi)容

如何做好中層管理(ppt62頁(yè))(編輯修改稿)

2025-03-05 15:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,或者由于其它什么原因,為了維護(hù)他的威信,就免于處罰,或下不為例。即使處理 制度--對(duì)事不對(duì)人 也是 “ 高高舉起,輕輕放下 ” ,來(lái)個(gè)大 過(guò)小罰。如果用這種方法來(lái)處理,規(guī)章 制度就失去了權(quán)威性,不能服眾。要維 護(hù)規(guī)章制度的權(quán)威性,就要一視同仁, 使其產(chǎn)生 “ 爐火效應(yīng) ” ,即誰(shuí)摸它都燙手, 誰(shuí)也不例外。 制度--對(duì)事不對(duì)人 在華閩集團(tuán)林明森總裁的辦公室的墻上掛著一幅醒目的條幅,上面赫然寫著:“ 規(guī)章制度 大于總裁、制度第一領(lǐng)導(dǎo)第二 ” 就體現(xiàn)了這么一種思想。 : 做好計(jì)劃,包括: 年度計(jì)劃 月計(jì)劃 每天的計(jì)劃,做到有條不紊。 如何提升中層的管理技能? 如何提升中層管理的技能? : 組織生產(chǎn),在組織生產(chǎn)中應(yīng)注意何 用好班組的全體成員,如何堅(jiān)持嚴(yán)格 的班組規(guī)章制度。 : 協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系,以提高員工的 主觀能動(dòng)性和工作積極性。 如何提升中層管理的技能? 如何提升中層管理的技能? : 控制生產(chǎn)的進(jìn)度、目標(biāo)。 如何提升中層管理的技能? : 監(jiān)督生產(chǎn)的全過(guò)程,對(duì)生產(chǎn)結(jié)果 進(jìn)行評(píng)估。 生產(chǎn)前準(zhǔn)備 工藝: 生產(chǎn)工藝技術(shù)部是否已做好? 工藝有效嗎? 工藝完全正確嗎? 工藝的可操作性強(qiáng)嗎? 工藝與實(shí)際操作符合嗎? 生產(chǎn)中的過(guò)程控制 a、材料問(wèn)題 生產(chǎn)線經(jīng)常會(huì)碰到一個(gè)批量的產(chǎn)品因?yàn)樯倭弦淮螣o(wú)法完成的情況,而剩下的只有等來(lái)料后再生產(chǎn)。如此一來(lái),我們的品質(zhì)、效率都會(huì)受到影響,如何避免和減小影響呢? b、設(shè)備問(wèn)題 生產(chǎn)中的過(guò)程控制 ? ? ? ? ? c、操作方法 生產(chǎn)中的過(guò)程控制 ? 5S做好了嗎? 、姿式是否正確? ? d、生產(chǎn)中不良品控制 生產(chǎn)中的過(guò)程控制 生產(chǎn)中要經(jīng)常查看定位及測(cè)試報(bào)表,及時(shí)了解 生產(chǎn)中的不良品發(fā)生在哪里,以便得到及時(shí)控 制,減少浪費(fèi)。 e、生產(chǎn)力的協(xié)調(diào) 生產(chǎn)中的過(guò)程控制 。 (此堆積品不包因生產(chǎn)力 不平衡而堆積、或因?yàn)槠焚|(zhì)原因而堆積 )。 (外觀) ,使生產(chǎn)流暢貫通。 ,問(wèn)候?qū)嶋H工作情況等。 f、 5S 生產(chǎn)中的過(guò)程控制 ,生產(chǎn)線無(wú)多余設(shè)備或 材料。 。 、生產(chǎn)順暢。 、隨便離崗等不良風(fēng)氣。 、廠牌、上崗證佩戴齊全且擺放方法 正確。 h、安全 生產(chǎn)中的過(guò)程控制 ,如拋丸、行車吊運(yùn)、組立機(jī)操作工等特殊崗位的工人。 。 。 生產(chǎn)后清理 。 ,并排 好生產(chǎn)工位,為第二天的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。 。 。 5S要求擺放、檢查材料、半成品或成品區(qū)域。 。 小張是生產(chǎn)車間的骨干,因?yàn)楣ぷ鲬? 技術(shù)好,被公司提升為制造部主管,管理 15人的工作,剛開(kāi)始小張認(rèn)為公司即然這么看中我,我就得更加努力的工作,小張每天是第一個(gè)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),最后一個(gè)離開(kāi)員工操作中有什么問(wèn)題,小張馬上過(guò)去幫忙解決, 什么是管理--案例 如果有員工缺勤,小張立即操刀上陣,員工有什么技術(shù)問(wèn)題都立即找小張解決。每一天小張都要處理不少技術(shù)問(wèn)題,從一上班到下班都忙個(gè)不停。生產(chǎn)機(jī)器出現(xiàn)問(wèn)題小張去決解。生產(chǎn)任務(wù)完成不了,小張親自上崗,生產(chǎn)質(zhì)量有問(wèn)題,小張得去分析,小張覺(jué)得很辛苦,但同時(shí)
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