如何做好中層干部(編輯修改稿)
2024-11-04 10:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解科室運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和在同行中的水平與地位； ? 理解醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和當(dāng)前中心工作。 ? 當(dāng)好主任的前提 —— ? 熟悉專業(yè)、懂得管理、盡職盡責(zé)、心中有數(shù)。 處理好投入和產(chǎn)出的關(guān)系 ? 買多少設(shè)備合適？ —— 四年原則； ? 進(jìn)多少人合適？ —— 不太累原則； ? 合理的設(shè)備搭配和人力安排可減少成本、提高效率 —— 人員和設(shè)備不是越少越好：不要讓科室成員長期超負(fù)荷勞動； ? 不要做 “ 土財主 ” ，也不做 “ 大少爺 ” 。 ? 產(chǎn)出大于投入的項目是應(yīng)該關(guān)注的； ? 對學(xué)科發(fā)展有重要幫助者是應(yīng)該關(guān)注的。 處理好與同事的關(guān)系 ? 同事永遠(yuǎn)不會因你的權(quán)力而愛戴你。 ? 獲得同事?lián)泶鞯囊c(diǎn) —— ? 真誠、友好、正直、智慧； ? 經(jīng)常出好點(diǎn)子，成為同事心目中的 “ 主心骨 ” ； ? 寬嚴(yán)有度，處事無私，適當(dāng) “ 吃虧 ” ； ? 業(yè)務(wù)能力不是最好，也應(yīng)該是中上等； ? 如何樹立威信 —
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