如何當好中層干部(編輯修改稿)
2025-01-25 19:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方法 問題二：注意工作方法（做好事） — 山不過來我過去 成功源于合作，合作源于信任 信任源于理解，理解源于溝通 有事多商量，沒事亦來往 信息對稱，合作均衡 溝通改變?nèi)松? 溝通從心開始 問題二：注意工作方法（做好事） 把握好時機：注意時間、情緒；守時、主題突出、 用詞得當、言簡意賅 嚴格遵守程序：不越權(quán)越位 要有問題意識 ,實話實說 抓住主要問題 ,有的放矢 ,分清主次、簡明扼要地進行匯報 問題二：注意工作方法（做好事） 要有解決問題的方案 – 方案成熟與否是能力水平問題，有沒有方案則是態(tài)度問題 – 要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題而不要做填空題 – 要盡量避免所提方案在大方向上被領(lǐng)導(dǎo)徹底否定 注意謙虛冷靜 匯報中注意適度低調(diào)，留有余地 注意信息反饋 不要苛求領(lǐng)導(dǎo)指示的操作性如何，而應(yīng)在貫徹落實上多動腦筋 問題二：注意工作方法（做好事） 細節(jié)決定成敗，細節(jié)決定生命 細節(jié)體現(xiàn)品位，細節(jié)改良社會 無數(shù)個偶然的排列組合就是必然 ! ,多用確認 ,減少失誤 天下大事 必作于細 好歌還要用心唱 問題二：注意工作方法（做好事） ?遇本單位重大突發(fā)性事件時，要爭取在第一時間趕到第一現(xiàn)場，并盡早如實向上級領(lǐng)導(dǎo)部門報告 ?對可去可不去的現(xiàn)場 要去！ ?對早去遲去都可以的 早去！ 問題二：注意工作方法（做好事） 明確自己的會議角色 首先要明確有沒有講話任務(wù) 發(fā)言時注意把握好場合和分寸，力爭講話得體 上級部門召開的會，確保到，力爭準時到 注意補充的合理、適度和到位 問題二：注意工作方法（做好事） 高深的學(xué)問要靠常年的日積月累 正確處理好本職工作和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系 （職稱）問題 問題二：注意工作方法（做好事） 要重視和發(fā)揮大家的智慧，集體討論決定 斷裂往往發(fā)生在受力集中的地方，受力均衡則能避免 問題二： 注意工作方法（做好事） ，正確對待記者 要重視媒體、善待媒體和利用好媒體 “說比不說好、早說比遲說好、自己說比別人說好、主動說 比被動說好” 。即 : 不要不說、不要多說、不要遲說 可以不說真話 ,但 不可說假話 ；如果非要講假話 ,不要講傷 別人的話 ；不一定非要說對的話，但要 努力說有用的話 千萬不要讓記者成為當事人 電話采訪最危險，盡量回避 對記者講話要注意通俗易懂、簡明扼要、語言準確 問題 三 保持良好心 態(tài) （做好人） 問題三：保持良好心態(tài)（做好人） 學(xué)會寬容便學(xué)會了人生 微笑是一種世界語
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