【摘要】1管理干部如何做好異常管理21、何謂異常??應(yīng)該做到而沒有做到,不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動(dòng)發(fā)生了問題,實(shí)績比管制基準(zhǔn)不好。發(fā)生異常時(shí),應(yīng)立刻進(jìn)行異常分析。32、異常管理的不合理現(xiàn)象?2-1擔(dān)當(dāng)單位劃分不當(dāng)?作異常分析處理的單位,非由責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。常見的情形,是由品管或技術(shù)單位作原因分析,并下處理對(duì)策,然后責(zé)任單位
2025-01-11 15:43
【摘要】企業(yè)發(fā)展過程壯年期成長期變革與企業(yè)文化制度與人才初生期技術(shù)與機(jī)運(yùn)企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
2025-01-09 04:32
【摘要】管理幹部如何做好異常管理?龐港電器制品廠?知識(shí)的殿堂管理幹部如何做好異常管理講座一、何謂異常??應(yīng)該做到而沒有做到,不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動(dòng)發(fā)生了問題,實(shí)績比管制基準(zhǔn)不好.?發(fā)生異常時(shí),應(yīng)立刻進(jìn)行異常分析.二、異常管理的不合理現(xiàn)象??(一)擔(dān)當(dāng)
2025-01-19 11:29
2025-01-07 17:11
【摘要】《如何做好一名中層管理者》《如何做好一名中層管理者》天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632陳詠雪女士?中國首批中國企業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)指定《職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)師?中國心理咨詢委員會(huì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障部注冊(cè)《心理咨詢師》?重慶大學(xué)同浩管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、高級(jí)培
2025-01-03 02:25
【摘要】執(zhí)行力—打造中層干部執(zhí)行力一、管理的性質(zhì)?管理工作?作業(yè)工作?管理人員的工作,是通過他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員要對(duì)作業(yè)人員工作負(fù)最終責(zé)任。?管理工作具有科學(xué)和藝術(shù)兩重性。?管理四項(xiàng)基本職能計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。?成思危對(duì)管理的定義:
2025-05-13 00:30
【摘要】企業(yè)發(fā)展過程壯年期成長期變革與企業(yè)文化制度與人才初生期技術(shù)與機(jī)運(yùn)企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)時(shí)代土地與人力
2025-02-21 16:33
【摘要】第一篇:如何做好班干部 如何做好班干部 字典中“干部”的含義是領(lǐng)導(dǎo),是“官”,班干部也就是班中的領(lǐng)導(dǎo),是“班官”、“班頭兒”。那么,當(dāng)班干部豈不是一件很威風(fēng)的事?他們是不是可以隨意向同學(xué)發(fā)號(hào)施令?...
2024-11-18 23:58
【摘要】中層變中堅(jiān)的秘笈中層干部管理實(shí)務(wù)(案例)為什么要學(xué)習(xí)本課程??對(duì)企業(yè)而言,中層管理者無疑是關(guān)乎企業(yè)興衰的中堅(jiān)力量。對(duì)中層管理者而言,職業(yè)能力不僅關(guān)乎個(gè)人的發(fā)展,也決定著你在企業(yè)中存在的價(jià)值。你能否貫徹上司意圖?能否與同僚協(xié)同作戰(zhàn)?能否帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?在這些關(guān)鍵能力上,你表現(xiàn)如何?事實(shí)上,在多數(shù)管理者身上,都有著不同程度的能力缺失。本課程
2025-07-29 12:25
【摘要】如何做好企業(yè)中層管理人員內(nèi)容–企業(yè)對(duì)中層人員的期望–中層人員應(yīng)具備的能力–中層人員如何做好工作–實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展雙贏企業(yè)對(duì)中層管理人員的期望–中層管理人員的作用–中層管理人員對(duì)企業(yè)的正確認(rèn)識(shí)中層管理人員的作用就企業(yè)組織結(jié)構(gòu)來講,一般企業(yè)的組織都可以分成三個(gè)管理
2025-02-15 15:12
【摘要】在一個(gè)單位或組織里,無論是企業(yè)、事業(yè)單位,還是黨政機(jī)關(guān),大多數(shù)干部或領(lǐng)導(dǎo)都處于組織序列“夾芯餅干”的中間部分,一般稱之為中層干部(或中層領(lǐng)導(dǎo))。與中國傳統(tǒng)的“三才”說對(duì)應(yīng),天、地、人,中層干部處于天、地之間:天——高層決策者;人——中層管理者;地——基層執(zhí)行者。一個(gè)好的中層干部,在“上傳下達(dá)”的工作職責(zé)的履行中,創(chuàng)造著讓上下稱道領(lǐng)導(dǎo)績效:在“上擠下壓”的工作環(huán)境承載中發(fā)揮著讓上下滿意的領(lǐng)
2025-02-04 12:11
【摘要】如何做好企業(yè)中層管理人員1、企業(yè)對(duì)中層人員的期望中層管理人員的作用就企業(yè)組織結(jié)構(gòu)來講,一般企業(yè)的組織都可以分成三個(gè)管理層次,即:決策層、中間層和操作層。組織的層次劃分通常呈現(xiàn)為金字塔式,即決策層的管理者少,中間層的管理者多一些,操作層的管理者更多。通常我們也稱決策層的管理者為高層管理者,執(zhí)行層的管理者為中層管理者,操作層的管理者為基層管理者。不
2025-08-29 11:51
【摘要】第一篇:如何當(dāng)好中層干部演講材料 在座各位: 大家好!很高興有這么一個(gè)機(jī)會(huì),就好何當(dāng)好中層干部這個(gè)話題,和大家一起進(jìn)行交流探討,互相學(xué)習(xí)。首先祝賀各位,成為了工廠的一名中層干部,走上了你們?nèi)松粋€(gè)...
2024-10-13 23:55
【摘要】第一篇:如何當(dāng)好機(jī)關(guān)中層干部 歷經(jīng)數(shù)千年的發(fā)展和進(jìn)步,人類社會(huì)已從農(nóng)業(yè)社會(huì)、工業(yè)社會(huì)逐步走向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)更新的創(chuàng)造、傳播和應(yīng)用在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中具有舉足輕重的地位和作用。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)...
2024-10-13 23:49
【摘要】第一篇:如何當(dāng)好中層干部3 培訓(xùn)班心得體會(huì) ——如何做好本職工作我叫李云春,在十里堡鎮(zhèn)人民政府工作,2007年11月5日至9日參加了縣人事局和經(jīng)委舉辦的第九期事業(yè)企業(yè)管理干部培訓(xùn)班。通過這一周時(shí)間...
2024-10-13 23:46