如何協(xié)調(diào)員工管理與股東關(guān)系(編輯修改稿)
2025-03-05 15:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 家庭暴力、離婚、法律糾紛等問題越來越嚴重，企業(yè)推行項目日漸增多。 項目在世界和中國 ? 80年代以來，英國、加拿大等歐美發(fā)達國家廣泛效仿。雖然成本較高，但其信度和效度也高，能為企業(yè)正確使用人力資源帶來巨大收益。 ? 截止到 1994年，世界財富 500強中， 80% 以上的企業(yè)建立項目。我國香港和臺灣也成立了專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。 ? 2023年 12月，聯(lián)想集團首次系統(tǒng)推行，他們請來了北京師范大學(xué)張西超等 10位心理咨詢專家，為聯(lián)想客戶服務(wù)部近千名員工進行心理健康把脈，取得了成效。 股東關(guān)系的協(xié)調(diào) 【問題研究】： 什么叫股東？怎樣認識股東在企業(yè)中的特權(quán)地位？ 股東想抽股、轉(zhuǎn)資到另一家企業(yè)，怎么辦？ 一位車間主任被提拔到副總經(jīng)理的位置，事前未經(jīng)董事會議決，董事會提出否決，怎么辦 ? 一家在全國頗有名氣的企業(yè)，連續(xù)三年企業(yè)增值而股民卻沒有分紅，投諸報端，怎么辦？ 二、股東關(guān)系 ? 股東是企業(yè)的投資者，股東關(guān)系就是企業(yè)與投資者的關(guān)系。 ? 股東包括三級層次：董事會、董事局 ——持有股票的股民 ——金融分析專家。 ? 股東是企業(yè)的“財源”和“權(quán)源”，他們的態(tài)度關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，依法對企業(yè)擁有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、股息受益權(quán)和股份公司的間接所有權(quán)。 ? 處理好股東關(guān)系的藝術(shù)在于：穩(wěn)定現(xiàn)有股東、爭取潛在股東，最大限度地擴大企業(yè)資金的來源。 協(xié)調(diào)股東關(guān)系的方法有： ? （ 1）尊重股東的“特權(quán)意識”，與股東保持經(jīng)常的聯(lián)系和溝通。 ? （ 2）視股東為顧客，使之成為企業(yè)最強大、最穩(wěn)定、最有消費能力的“客群”。 ? （ 3）發(fā)揮董事會監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理的職責(zé)，并利用董事會成員的社會地位和威望，擴大企業(yè)在社會上的影響力。 ? （ 4）按期兌現(xiàn)紅利，讓股東真正分享到企業(yè)發(fā)展的實惠。 尊重股東的“特權(quán)意識” ? 股東依法對企業(yè)擁有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、股息受益權(quán)和股份公司的間接所有權(quán)。 ? 在于股東的溝通的過程中，最重要的是尊重股東的“特權(quán)意識”，股東有權(quán)了解企業(yè)一切情況，包括人事任免情況、企業(yè)經(jīng)營狀況、贏利和分紅政策、在同行競爭中的實力和地位等等。 ? 要通過各種渠道滿足股東掌握企業(yè)信息、參與企業(yè)決策的愿望，讓他們了解并信任企業(yè)，形成股東對企業(yè)發(fā)展前景積極樂觀的態(tài)度，使他們愿意保持股票，甚至追加投資。 ? 穩(wěn)定現(xiàn)有股東還可以創(chuàng)造有利的投資氣氛，吸引新的股東，最大限度地擴大企業(yè)的資金來源。 視股東為顧客 ? 企業(yè)與股東的關(guān)系不僅是一般的財務(wù)關(guān)系，而且也是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的第一顧客群。 ? 西方發(fā)達國家實行“高收入、高消費”的政策，刺激、鼓動
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