【文章內(nèi)容簡介】 材料核算、會計檔案管理： 1. 對材料費(fèi)用發(fā)生的真實性、及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 2. 對材料價差分?jǐn)偟暮侠硇载?fù)責(zé)； 3. 負(fù)責(zé)會計檔案的保管； 工資、售電收入： 1. 對應(yīng)付工資核算的準(zhǔn)確性和按時結(jié)算售電收入款負(fù)責(zé)； 2. 對應(yīng)收帳款余額準(zhǔn)確性及按月編報應(yīng)收帳款余額明細(xì)表及時性負(fù)責(zé)； 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 27 頁 建議的財務(wù)部部門職責(zé) 1. 經(jīng)董事會授權(quán)負(fù)責(zé)組織全公司的財務(wù)預(yù)算的擬訂、編制和財務(wù)預(yù)算的管理 2. 制定全公司的資產(chǎn)管理制度，主持公司的資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)工作 3. 接受授權(quán)辦理投融資事務(wù)并負(fù)責(zé)全公司的投融資日常財務(wù)管理 4. 負(fù)責(zé)公司的收入、成本、費(fèi)用的會計核算，并匯總會計核算形成公司的財務(wù)報表 ，并對其真實性、及時性負(fù)責(zé)； 5. 負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、財務(wù)分析及稅收管理工作； 6. 參與制定年度大修、更改工程計劃和燃料、廠控維護(hù)費(fèi)計劃的會審； 7. 負(fù)責(zé)公司各專業(yè)統(tǒng)計工作的組織、協(xié)調(diào)及內(nèi)部統(tǒng)計網(wǎng)的管理，及時準(zhǔn)確上報各類報表； 8. 負(fù)責(zé)編制公司年度及月份經(jīng)營生產(chǎn)計劃，對計劃完成情況進(jìn)行跟蹤考核，并做好各部門責(zé)任目標(biāo)的分解、平衡、協(xié)調(diào)工作； 9. 參與低值易耗、勞保用品、廠控維護(hù)費(fèi)和涉外理賠的計劃制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 28 頁 建議的財務(wù)部崗位設(shè)置 財務(wù)部主任 成本 核算 （ 1人） 出納 （ 1人） 工程、固定資產(chǎn)核算 （ 1人） 工資、售電收入核算 （ 1人） 材料核算、會計檔案管理 （ 1人） 總賬、報表、應(yīng)交稅金核算 （ 1人） 審核、往來核算 （ 1人） 燃料核算 （ 1人） 財務(wù)部副主任 （主管計劃工作） 綜合 統(tǒng)計 （ 1人） 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 29 頁 財務(wù)部新增崗位建議的崗位描述 財務(wù)部副主任 （主管計劃工作） 綜合統(tǒng)計 （ 1人） 財務(wù)部主任 財務(wù)部副主任 1. 對公司各單位計劃編制、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核； 2. 對各專業(yè)統(tǒng)計的統(tǒng)計資料、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表進(jìn)行檢查考核 ； 3. 對各部門資金計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； 4. 對經(jīng)濟(jì)活動分析數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時負(fù)責(zé)； 5. 對考核工作和經(jīng)營生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)。 綜合統(tǒng)計： 1. 對公司各專業(yè)統(tǒng)計的各項報表、分析進(jìn)行歸口管理，并有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行考核； 2. 對遲報、漏報、錯報的統(tǒng)計人員有權(quán)進(jìn)行處罰； 3. 對出具的統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任； 4. 對各種統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計資料等管理的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任； 5. 及時向各單位了解公司各項指標(biāo)實際完成情況； 6. 對出具的統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任。 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 30 頁 綜述 職能部門組織結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)相關(guān) 部門組織結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)部門管理組調(diào)整建議 導(dǎo) 讀 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 31 頁 “組織隨著戰(zhàn)略走” ——組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 環(huán)境變化 環(huán)境復(fù)雜性 簡單 復(fù)雜 隨著技術(shù)的復(fù)雜性、生產(chǎn)、加工能力等的提高，管理跨度和集權(quán)分權(quán)等組織管理因素將面臨著新的變化和新的要求 隨著組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大，組織的管理體制會順序面臨領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)、自主危機(jī)、控制危機(jī)，促使組織結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化 組織員工的價值觀、態(tài)度、期望、能力等都會對組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計造成影響 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 32 頁 公司管理建議實行啞鈴型價值鏈管理，抓住生產(chǎn)和營銷這兩個關(guān)鍵的價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)，輔助支持的職能部門必須做好服務(wù)與支持工作 生產(chǎn) 市場業(yè)績 ?電力銷售（電價、電量） ?市場公關(guān) ?產(chǎn)業(yè)、 競爭與市場研究 ?競價上網(wǎng)準(zhǔn)備和研究 服務(wù)支持 ?人力資源 ?財務(wù)與計劃 ?行政后勤 、 黨政工團(tuán) ?行業(yè)與政策研究 ?戰(zhàn)略與融資研究 安全生產(chǎn) ?電力生產(chǎn)正常運(yùn)行 ?減少或杜絕 安全 事故 ?完成設(shè)備檢修、檢驗 輔助職能 營銷 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 33 頁 針對遼寧省電力公司的客戶關(guān)系管理是營銷重點(diǎn)，采購營銷部角色定位為總協(xié)調(diào)人和決策支持中心 東港電力 遼寧省電力 采購營銷部 綜合計劃部 經(jīng)營計劃部 調(diào)度部交易處 安全生產(chǎn)部 財務(wù)部 計劃與財務(wù)部 管理層 管理層 ?全方位對接 ?立體式公關(guān) ?總協(xié)調(diào)人角色，做好內(nèi)外雙向溝通； ?為高層公關(guān)決策作好支持和準(zhǔn)備。 發(fā)電分廠運(yùn)行部 發(fā)電分廠運(yùn)行部 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 34 頁 經(jīng)營計劃部：原崗位設(shè)置 副主任 1人 競價上網(wǎng)1人（兼招標(biāo)） 營銷1人（兼計劃考核） 預(yù)算1人（兼招標(biāo)） 預(yù)算1人（兼招標(biāo)） 法律事務(wù)1人 招標(biāo)管理1人（兼報價） 綜合統(tǒng)計1人 主任 1人 副主任 1人 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 35 頁 經(jīng)營計劃部原部門職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營生產(chǎn)計劃的編制、考核與分析 2. 負(fù)責(zé)公司電量營銷與結(jié)算，以及直供汽水電外銷管理 3. 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計工作 4. 負(fù)責(zé)公司各類工程預(yù)算審核工作 5. 負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)、合同管理工作 6. 負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)活動分析、編制經(jīng)濟(jì)活動分析報告 7. 負(fù)責(zé)組織公司物資采購和工程項目招標(biāo)、議標(biāo)、合同審核 8. 負(fù)責(zé)簽訂外委工程承包合同 9. 負(fù)責(zé)電力市場的調(diào)研和分析 10. 負(fù)責(zé)對與電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)有關(guān)設(shè)備所屬單位的正常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督 11. 參與公司費(fèi)用管理工作 12. 負(fù)責(zé)低值易耗資金管理 13. 負(fù)責(zé)對公司與電力有限公司及建安公司承包合同的執(zhí)行情況監(jiān)督與考核 14. 負(fù)責(zé)綜合月考核 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 36 頁 經(jīng)營計劃部：原部分崗位職責(zé)描述（一） 經(jīng)營計劃部副主任 1. 對公司的汽、水、電直銷情況和相關(guān)費(fèi)用收繳進(jìn)行檢查考核 2. 制定修改公司的競爭價格上網(wǎng)工作內(nèi)容所涉及部門的管理程序 3. 在規(guī)定的范圍內(nèi)制定競價上網(wǎng)有關(guān)規(guī)定 4. 對發(fā)電計劃的可行性負(fù)責(zé) 5. 對競價上網(wǎng)工作、報價數(shù)據(jù)可行性、結(jié)算工作的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé) 6. 對因競價上網(wǎng)工作不利而完不成省計委下達(dá)的年度發(fā)電計劃指標(biāo)承擔(dān)責(zé)任 7. 對因為非生產(chǎn)用水汽電管理辦法不嚴(yán)密而造成的損失承擔(dān)責(zé)任 營銷 1. 有權(quán)檢查各單位汽水電的使用情況 2. 有權(quán)向各單位了解公司各項指標(biāo)的實際完成情況 3. 保證電量結(jié)算中的正確性 4. 對因非生產(chǎn)用汽水電管理不嚴(yán)密而造成的損失負(fù)責(zé) 競價上網(wǎng) 1. 有權(quán)向各職能部門了解各項指標(biāo)的實際完成情況 2. 對省內(nèi)電力市場情況分析的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 3. 對電量結(jié)構(gòu)（報價）的合理性負(fù)責(zé) 4. 對經(jīng)濟(jì)活動分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性承擔(dān)責(zé)任 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 37 頁 經(jīng)營計劃部：原部分崗位職責(zé)描述（二） 經(jīng)營計劃部副主任 1. 負(fù)責(zé)公司的物資采購、工程招標(biāo) 2. 檢查考核各各專業(yè)統(tǒng)計的統(tǒng)計資料、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表 招標(biāo)管理 1. 對招標(biāo)物資的質(zhì)量、價格的合理性承擔(dān)責(zé)任 2. 對物資采購、工程招標(biāo)的合理性、公正性負(fù)責(zé) 預(yù)算審核 1. 對招標(biāo)工程進(jìn)行預(yù)算審核 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 38 頁 建議將原屬于經(jīng)營計劃部的電力營銷職能、招標(biāo)采購和預(yù)算審核職能納入采購營銷部，以加強(qiáng)和完善市場營銷職能，提高競爭力 有待改進(jìn)之處 1. 目前公司設(shè)有經(jīng)營計劃部，但其電力營銷的職能薄弱，缺乏系統(tǒng)的市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 2. 缺失對產(chǎn)業(yè)政策、電力行業(yè)和市場的研究功能 3. 人手不足，招標(biāo)和營銷的經(jīng)驗不夠，并且兼有其它內(nèi)容的工作 4. 市場營銷專業(yè)性不夠，電力行業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上需要，應(yīng)該具有電力運(yùn)作經(jīng)驗和客戶關(guān)系管理能力 5. 與發(fā)電分廠橫向協(xié)同不夠，缺乏溝通渠道 市場與戰(zhàn)略的要求 1. 隨著競價上網(wǎng)改革進(jìn)程的推進(jìn)，電力營銷必將成為全公司的重點(diǎn)工作 2. 全面加強(qiáng)整體的市場營銷能力 3. 積極努力為競價上網(wǎng)作準(zhǔn)備 建議 1. 成立采購營銷部，開展招標(biāo)和電力營銷工作 2. 強(qiáng)化電力市場營銷的意識，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策與市場的研究、競價上網(wǎng)規(guī)則的研究、報價決策與成本分析的研究，為未來決策服務(wù) 3. 電力營銷人員必須懂得基本的電力生產(chǎn)知識，如發(fā)電能力、安全生產(chǎn)量、全年檢修計劃、生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)（穩(wěn)定性、可靠性、安全性）等，必須全面接受培訓(xùn)并經(jīng)常性了解電廠生產(chǎn)運(yùn)行情況 4. 招標(biāo)人員必須掌握有關(guān)招標(biāo)的法律、法規(guī)和程序 5. 密切加強(qiáng)與運(yùn)行、檢修工作的聯(lián)系 6. 明確界定汽水電直供業(yè)務(wù)的工作范圍、指導(dǎo)原則 7. 充實市場營銷人員，進(jìn)一步加強(qiáng)全面市場營銷的各項職能 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 39 頁 采購營銷部：建議的崗位設(shè)置（競價上網(wǎng)準(zhǔn)備期） 新增崗位 合并崗位 原有崗位 經(jīng)理 1人 預(yù)算審核2人 招標(biāo)管理2人 統(tǒng)計與合同管理 1人 產(chǎn)業(yè)研究1人 電價結(jié)算專責(zé)1人 總計： 8人 人力資源項目第二階段匯報－組織結(jié)構(gòu)梳理 錦州東港電力有限公司 ALLPKU 北大縱橫 2023/3/5 2023JZEPPRES02 第 40 頁 采購營銷部：建議的崗位描述（一）（競價上網(wǎng)準(zhǔn)備期） 統(tǒng)計與合同管理專責(zé) 1. 電力生產(chǎn)預(yù)測（與運(yùn)行部協(xié)同） 2. 向相關(guān)部門上報生產(chǎn)統(tǒng)計報表 3. 購銷合同管理 產(chǎn)業(yè)研究專責(zé) 1. 競價上網(wǎng)規(guī)則研究和準(zhǔn)備工作 2. 競價上網(wǎng)的電力生產(chǎn)成本研究 3. 營銷戰(zhàn)略研究與規(guī)劃（含競爭和市場研究） 4. 國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)政策研究 5. 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與資本運(yùn)作研究 經(jīng)理 1. 電力銷售 2. 電價報批 3. 對內(nèi)協(xié)調(diào)、溝通 4. 市場公關(guān)、客戶關(guān)系管理 5. 有關(guān)政府部門關(guān)系維系 6. 關(guān)鍵時刻啟動代言人 7. 物資工程招標(biāo) 電價結(jié)算專責(zé) 1. 電廠成本核算 2. 次日的電費(fèi)報價 3. 參與購銷電合同中有關(guān)的財務(wù)分析 4. 電量、電費(fèi)結(jié)算與汽水電直銷 5. 負(fù)責(zé)競價上網(wǎng)的研究