突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2025-03-05 12:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。決心第一 、 成敗第二 ；執(zhí)行中速度第一 、 完美第二 ；執(zhí)行后結(jié)果第一 、 理由第二 。38高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人：張永久執(zhí)行的學(xué)問(wèn)信念比利益更重要；速度比完美更重要；勝利比公平更重要；結(jié)果比理由更重要。39高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人：張永久有執(zhí)行力的特色1自動(dòng)自發(fā)；2注意細(xì)節(jié)；3為人誠(chéng)信負(fù)責(zé)；4善于分析判斷應(yīng)變；5樂(lè)于學(xué)習(xí)求知；6具有創(chuàng)意；7犧牲 —— 對(duì)工作的投入8人際關(guān)系（團(tuán)對(duì)精神）良好9求知欲望強(qiáng)烈。40高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人：張永久168。 溝通力文化168。 站在對(duì)方的角度，用對(duì)方希望的方式，關(guān)注對(duì)方的利益，達(dá)成公司的目標(biāo)168。 從溝通角度診斷企業(yè)是否健康的四大癥狀：在企業(yè)內(nèi)部只要是好主意就會(huì)受到重視并形成廣為傳播，形成共識(shí)的機(jī)制；有關(guān)企業(yè)的所有壞消息，即使是微不足道的壞消息，企業(yè)的主管尤其是企業(yè)的一把手能夠在第一時(shí)間獲悉；企業(yè)有有效獲取企業(yè)所需信息的暢通渠道并能保證信息需求者在 第一時(shí)間內(nèi)得到所需信息；企業(yè)的信息傳播有效地規(guī)避信息失真和腸梗塞現(xiàn)象，做到雙向、有效、對(duì)稱的溝通；41高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人：張永久 團(tuán)隊(duì)合作文化學(xué)會(huì) 設(shè) 身 處 地的尊重理解你身 邊 的每一個(gè)人； 對(duì) 人不能求全 責(zé)備 學(xué)會(huì)欣 賞 你身 邊 的每一個(gè)人；明確自己 崗 位的準(zhǔn)確 崗 位 職責(zé) ，做到克盡 職守；從幫助 別 人就是幫助自己的角度 給 予身 邊 的每一個(gè)人，以符合 職責(zé) 要求，力所能及的合理幫助； 團(tuán)隊(duì) 合作要以達(dá)成 團(tuán)隊(duì) 的目 標(biāo) ，提升 團(tuán)隊(duì) 的績(jī) 效 為 目的，不能有任何 動(dòng)搖 。42高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人：張永久快樂(lè)共享文化168。陽(yáng)光思維、積極態(tài)度、珍視生命、享受生活。168。負(fù)責(zé)任的善待身邊的每一個(gè)人168。事業(yè)有成（穩(wěn)定而可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)，穩(wěn)定而可持續(xù)發(fā)展的收入，穩(wěn)定而可持續(xù)發(fā)展的生活）168。人際關(guān)系和諧（包括家庭幸福）168。財(cái)務(wù)自由168。身體健康43高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人：張永久速度文化168。無(wú)路 羊腸小道 馬路 公路 高速公路 信息高速公路生物信息高速公路快魚吃慢魚三十而立 三十而富44高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人：張永久168。三：通過(guò)財(cái)散人聚、財(cái)聚人散、合理分財(cái)、合理分權(quán)來(lái)整合企業(yè)的內(nèi)外資源。 45高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人：張永久 企業(yè)家為什么能打下天下卻不能治理好左右，生意好做、關(guān)系難處、伙伴難為：１從花錢的四種組合展開談公司治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題，為誰(shuí)花錢，花誰(shuí)的錢?！ ∫皇菫樽约夯ㄗ约旱腻X 有效率組合 二是為他人花自己的錢?！ ?三是為自己花他人的錢 低效率組合 四是為他人花他人的錢后兩種就有一個(gè)代理成本的問(wèn)題，所探討的就是公司治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題（分工分配分權(quán)）。46高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人：張永久中國(guó)企業(yè)由貨幣資本、人力資本結(jié)合而成，用激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制來(lái)加以規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)還存在諸多問(wèn)題： 工資 獎(jiǎng)金人力資本所有者的薪酬結(jié)構(gòu) 職務(wù)消費(fèi)職業(yè)經(jīng)理人 期權(quán)股權(quán)技術(shù)創(chuàng)新者 保險(xiǎn)保障 。47高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人：張永久168。由此引發(fā)企業(yè)安全與企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌，為什么企業(yè)家寧肯犧牲或放緩企業(yè)發(fā)展，也要首先保證企業(yè)安全。這其中誠(chéng)信問(wèn)題成為整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的敗血癥，關(guān)注企業(yè)安全成為創(chuàng)業(yè)者即使以犧牲發(fā)展為代價(jià)也不得不采取的防御性策略。談到美國(guó)安然、世通、安達(dá)信等財(cái)務(wù)丑聞 。談美國(guó)企業(yè)界痛定思痛后對(duì)誠(chéng)信的詮釋 。談朱榕基為會(huì)計(jì)學(xué)院的題詞 。談?wù)麄€(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)，因?yàn)轶w制瓶頸，管理成本、交易成本、機(jī)會(huì)成本居高難下。48高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人：張永久四：通過(guò)平凡、瑣碎、簡(jiǎn)單的小事矢志不移的抓好企業(yè)的管理，讓企業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有激動(dòng)人心的事情發(fā)生。49高級(jí)培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級(jí)培訓(xùn)師主講人：張永久（一）管理經(jīng)驗(yàn)168。 別人的失敗才是我的成功之母，別人的一塹長(zhǎng)我的一智，168。 今日的問(wèn)題來(lái)
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