【正文】 家有恩於我 ~這種事不可以忘記168。在內(nèi)化過程中沒有必要將 恨別人的事爆光而引起自己和他人不必要的困擾。理解 → 諒解 → 寬恕 ~所有事端會循此規(guī)律而內(nèi)化消失。誤解 ~設(shè)法厘清18高級培訓(xùn)咨詢師 問題：人家為什麼恨你？168。我有恩於別人 ~ 這種事就該忘記它17高級培訓(xùn)咨詢師 我憎恨人家 ~ 這決對不能讓別人知道168。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久168。 有不可忘記的， 有不可不忘記的。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久168。14高級培訓(xùn)咨詢師 13高級培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久168。與此相適應(yīng)中國難以出現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上領(lǐng)跑的大而強的長壽公司。11高級培訓(xùn)咨詢師 ）。但中國企業(yè)的競爭能力卻令人堪憂（中國經(jīng)濟(jì)的強勁發(fā)展和中國企業(yè)的競爭力并非一致）；10高級培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久 中國加入 WTO以后，中國經(jīng)濟(jì)一路高歌。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的趨勢與傳統(tǒng)習(xí)慣思維全球制造中心與五大軟肋168。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久一、四大反差168。 八：以關(guān)注人的全面發(fā)展為內(nèi)容的人力資源開發(fā)與管理理論被提到了特別重要的位置。六：遵循企業(yè)成長的規(guī)律和企業(yè)壽命說，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，突破企業(yè)增長的天花板，克服企業(yè)高速發(fā)展的拐點，實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的持續(xù)發(fā)展。 四：通過平凡、瑣碎、簡單的小事矢志不移的抓好企業(yè)的管理，讓企業(yè)永遠(yuǎn)沒有激動人心的事情發(fā)生。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久 培訓(xùn)提綱一、四大反差二：企業(yè)應(yīng)該形成自己的宗教、精神、價值觀、使命以此來凝聚人心。 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久 針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常遇到的問題，就 “ 突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 ” 進(jìn)行深入探討。政令不通的原因僅僅是制度的問題嗎？216。5高級培訓(xùn)咨詢師 您制定的工作計劃，經(jīng)常得不到預(yù)計的結(jié)果；178。您規(guī)定的任務(wù)，手下沒有按規(guī)定完成；178。您在時，職員風(fēng)風(fēng)火火，您不在時，則拖拖拉拉；178。4高級培訓(xùn)咨詢師 沒有好的管理，有好的人才也留不?。粵]有好的管理，資金再多也不會用；沒有好的管理，技術(shù)不能轉(zhuǎn)化為市場力；沒有好的管理，再好的戰(zhàn)略也得不到執(zhí)行和堅持；沒有好的管理，不可能樹立優(yōu)秀的企業(yè)文化 …… 企業(yè)目前最缺乏的就是好的管理。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久領(lǐng)導(dǎo)和同志們大家好！3高級培訓(xùn)咨詢師 主要承擔(dān)課程： 市場營銷、人力資源開發(fā)與管理、學(xué)習(xí)型組織、項目管理、職業(yè)素質(zhì)與勵志、營業(yè)促銷人員培訓(xùn)、大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、餐飲服務(wù)人員培訓(xùn)等課程。突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸張永久高級培訓(xùn)咨詢師1高級培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久張永久： 高級咨詢顧問師、高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級經(jīng)濟(jì)師、人力資源專家，有著豐富的實踐經(jīng)驗和較深的理論造詣，特別是在企業(yè)培訓(xùn)方面更具獨特優(yōu)勢。2高級培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久如何提高企業(yè)的管理水平？這是一個非常寬泛而又非?，F(xiàn)實的問題。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您在管理企業(yè)時，是否經(jīng)常遇到以下問題：178。對下屬的工作總苦于不能進(jìn)行及時有效的監(jiān)督管理；。等等這些工作中遇到的管理問題常常困擾著您 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久是尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您有沒有考慮過：企業(yè)管理混亂，背后的原因是什么？216。企業(yè)員工執(zhí)行力差的根本原因是什么？216。員工工作效率不高，僅僅是員工或主管的責(zé)任嗎？。6高級培訓(xùn)咨詢師 通過專家精彩闡述，成功案例深入評析和充分的研討交流，定會使您 “ 柳暗花明又一村 ” 。7高級培訓(xùn)咨詢師 三：通過財散人聚、財聚人散、合理分財、合理分權(quán)來整合企業(yè)的內(nèi)外資源。五：通過創(chuàng)造卓越的、具有高附加值的、別人無法替代的消費者價值，實現(xiàn)使消費者從認(rèn)同到信賴到依賴的品牌效應(yīng)。 七：通過全球思維、本土行動融入全球經(jīng)濟(jì)的主流社會，通過傳統(tǒng)文化現(xiàn)代化尋找企業(yè)生存發(fā)展的根本大道。 8高級培訓(xùn)咨詢師 宏觀經(jīng)濟(jì)看好與微觀經(jīng)濟(jì)令人堪憂168。五千年的中華文化與國人的文化斷層168。才而又財?shù)钠髽I(yè)家必將對縮小這四大反差作出巨大的貢獻(xiàn)9高級培訓(xùn)咨詢師 即使遇到非典沖擊，也保持著強勁的增長。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久即使令國人自豪的中國將成為世界制造中心，也存在著深深的隱憂（因為我們只是產(chǎn)品而非設(shè)備和機器制造中心；我們只是成本領(lǐng)先而非原創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢；我們只是淺層次的廉價勞動力優(yōu)勢而非管理成本領(lǐng)先優(yōu)勢；我們更多的是資源投入投資拉動型的外延式而不是節(jié)約型內(nèi)涵式增長；我們是以犧牲環(huán)境為代價而非環(huán)保型經(jīng)濟(jì)。 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久 究其實質(zhì)，中國還是缺人：一是缺創(chuàng)造財富的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家，二是缺職業(yè)化管理的經(jīng)理人，三是缺掌握原創(chuàng)技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新者，四是缺買世界、賣世界的營銷精英。12高級培訓(xùn)咨詢師 二：企業(yè)應(yīng)該形成自己的宗教、精神、價值觀、使命以此來凝聚人心。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久（一）企業(yè)家的十大特質(zhì)才而不財非才也 ，一個卓越的企業(yè)家成長的軟硬環(huán)境并非寬松，所要求的綜合素質(zhì)之高并非常人企及（精神領(lǐng)袖、人格魅力、溝通大師、獨具慧眼、整合高手、非凡魄力、訓(xùn)練師、 設(shè)計師、仆人、創(chuàng)新者）。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久精神領(lǐng)袖人品眼光創(chuàng)新魄力能力設(shè)計師教練員仆人溝通溝通溝通溝通15高級培訓(xùn)咨詢師 事情有不可知道的， 有不可不知道的 。 16高級培訓(xùn)咨詢師 人家憎恨我 ~ 我不可以不知道168。人家有恩於我 ~這種事不可以忘記168。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久人家憎恨我 ~ 我不可以不知道168。辜負(fù) ~設(shè)法補