突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸培訓(xùn)講義-全文預(yù)覽
【正文】 際工作結(jié)合起來以有利于提高工作能力為標(biāo)志168。要熱愛祖國等，如果沒有這些就難以立足，方向就會成為問題創(chuàng)新文化 34高級培訓(xùn)咨詢師 講創(chuàng)新一定要強調(diào)洋學(xué)為用，中學(xué)為體，西化為體，古學(xué)為本，即不能食洋不化，又不能厚今薄古。講創(chuàng)新一定要結(jié)合曾世強的《中國式管理》的幾個觀點，一是強身健體，先做固本清源的基本功，二是持經(jīng)達(dá)變，不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新，三是創(chuàng)新的基礎(chǔ)來源于厚積薄發(fā)的力量，來源于創(chuàng)造思維的培養(yǎng)，來源于創(chuàng)新機制的形成張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久 團(tuán)隊合作文化168。 學(xué)習(xí)力文化168。人們也只有從這些方面判斷你是不是一個好的教練。團(tuán)隊成員評價自己可以津津樂道于個人業(yè)績，用個人業(yè)績評價自己，而領(lǐng)導(dǎo)不能這樣。表揚和批評是最主要的兩種領(lǐng)導(dǎo)工作方法。心理滿足方式的變化。30高級培訓(xùn)咨詢師 作為經(jīng)理人、企業(yè)家是透過別人做事，是間接控制萬式。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久168。 團(tuán)隊成員的業(yè)績靠業(yè)務(wù)技能。遺憾在哪呢 ?你有做好工作的良好愿望，但是你沒有像一個領(lǐng)導(dǎo)者一樣來工作，只是停留在一個勞動模范的工作方式上，你有一個更有效的辦法沒有利用，甚至沒有意識到一個更有效的工作方式，這個更有效的工作方式就是組織化的工作方式，通俗一點就是要把大家組織起來。大家可以想一想，作為一個團(tuán)隊成員，想對企業(yè)做出貢獻(xiàn)，只有兩招 :一是自己玩命地干 。作為團(tuán)隊成員更主要考慮的是如何把自己的技能、技巧、能量充分發(fā)揮出來?；鄹?68。168。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久現(xiàn)代企業(yè)家的屬性168。 不僅不會邀功，而且還會跟別人分 享榮耀。施恩德給人家，如果不忘記，將給自己和他人帶來莫大的壓力。20高級培訓(xùn)咨詢師 理解 → 諒解 → 寬恕 ~所有事端會循此規(guī)律而內(nèi)化消失。誤解 ~設(shè)法厘清18高級培訓(xùn)咨詢師 我憎恨人家 ~ 這決對不能讓別人知道168。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久168。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久168。與此相適應(yīng)中國難以出現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上領(lǐng)跑的大而強的長壽公司。11高級培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久 中國加入 WTO以后，中國經(jīng)濟(jì)一路高歌。全球制造中心與五大軟肋168。六：遵循企業(yè)成長的規(guī)律和企業(yè)壽命說，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，突破企業(yè)增長的天花板，克服企業(yè)高速發(fā)展的拐點，實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的持續(xù)發(fā)展。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久 培訓(xùn)提綱一、四大反差二：企業(yè)應(yīng)該形成自己的宗教、精神、價值觀、使命以此來凝聚人心。 政令不通的原因僅僅是制度的問題嗎？216。5高級培訓(xùn)咨詢師 您制定的工作計劃，經(jīng)常得不到預(yù)計的結(jié)果；178。您在時，職員風(fēng)風(fēng)火火，您不在時，則拖拖拉拉；178。4高級培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久領(lǐng)導(dǎo)和同志們大家好！3高級培訓(xùn)咨詢師 主要承擔(dān)課程： 市場營銷、人力資源開發(fā)與管理、學(xué)習(xí)型組織、項目管理、職業(yè)素質(zhì)與勵志、營業(yè)促銷人員培訓(xùn)、大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、餐飲服務(wù)人員培訓(xùn)等課程。突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸張永久高級培訓(xùn)咨詢師1高級培訓(xùn)咨詢師 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久張永久： 高級咨詢顧問師、高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級經(jīng)濟(jì)師、人力資源專家，有著豐富的實踐經(jīng)驗和較深的理論造詣，特別是在企業(yè)培訓(xùn)方面更具獨特優(yōu)勢。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久如何提高企業(yè)的管理水平？這是一個非常寬泛而又非常現(xiàn)實的問題。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您在管理企業(yè)時，是否經(jīng)常遇到以下問題：178。對下屬的工作總苦于不能進(jìn)行及時有效的監(jiān)督管理；。企業(yè)員工執(zhí)行力差的根本原因是什么？216。6高級培訓(xùn)咨詢師 通過專家精彩闡述，成功案例深入評析和充分的研討交流，定會使您 “ 柳暗花明又一村 ” 。五：通過創(chuàng)造卓越的、具有高附加值的、別人無法替代的消費者價值，實現(xiàn)使消費者從認(rèn)同到信賴到依賴的品牌效應(yīng)。 8高級培訓(xùn)咨詢師 宏觀經(jīng)濟(jì)看好與微觀經(jīng)濟(jì)令人堪憂168。 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久 究其實質(zhì)，中國還是缺人：一是缺創(chuàng)造財富的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家，二是缺職業(yè)化管理的經(jīng)理人，三是缺掌握原創(chuàng)技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新者，四是缺買世界、賣世界的營銷精英。 16高級培訓(xùn)咨詢師 人家憎恨我 ~ 我不可以不知道168。辜負(fù) ~設(shè)法補償168。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久我憎恨人家 ~ 這決對不能讓別人知道168。19高級培訓(xùn)咨詢師 感恩圖報乃是一個成功者所必備的修養(yǎng)之一。張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久我有恩於別人 ~ 這種事就該忘記它168。21高級培訓(xùn)咨詢師 一個卓越的企業(yè)家還 擁有一個根本的屬性~~寬大的氣度22高級培訓(xùn)咨詢師 不僅可以肯定別人的長處，而且可 以無視自己的長處。寬以待人，但卻嚴(yán)以律己24高級培訓(xùn)咨詢師 有事不怕事 把別人的事當(dāng)成事25高級培訓(xùn)咨詢師 傻根168。說到職責(zé)上的變化，有一個管理學(xué)界使用非常廣泛的比方，就是把團(tuán)隊成員比喻成運動員，把企業(yè)家比喻成教練。27高級培訓(xùn)咨詢師 貢獻(xiàn)方式的變化。但對企業(yè)家來講，如果還是只會用這種方式的話，是比較遺憾的。團(tuán)隊成員和企業(yè)家在工作技能上有很大的區(qū)別。據(jù)基地的好多同志介紹，他是歷任司令中干得最漂亮的一位，他有膽量，有魄力，勇于負(fù)責(zé)，對人才很尊重，大家至今還非常懷念他。團(tuán)隊成員直接作用于業(yè)務(wù)流程，對業(yè)務(wù)的控制是直接控制方式。 張永久突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸 高級培訓(xùn)師主講人：張永久168。企業(yè)家追求的應(yīng)該是受人尊重。31高級培訓(xùn)咨詢師 自我評價方式的轉(zhuǎn)變。拿一個體育教練來說，他不能只說自己打球打得好，只能說自己的球隊打得如何好，隊員們的球技有多大提高。 創(chuàng)新文化168。 快樂共享文化168。 講創(chuàng)新還是要講老傳統(tǒng)，三個代表優(yōu)良傳統(tǒng)學(xué)會做人。張永久突破
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