qcc在護(hù)理質(zhì)量管理中應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-03-03 12:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 對護(hù)理部而言 ? 對醫(yī)院而言 ? 對病人而言 … ? 可不斷喚起所有圈員的使命感、價值感 ? 并藉由此過程判斷此題目的合適性 階段二 擬定活動計劃書 QCC活動步驟 析 準(zhǔn) 化 有效果 計劃 Plan 實施 Do 確認(rèn) Check 處置 Action 無效果 活動計劃擬定 — 步驟 ? 1. 預(yù)估 各 步驟 所需 時間 ? P：投入 30%的時間，掌握問題重點，以求改善的效率 ? D：投入 40%的時間， 要 求人員能「實施對策」養(yǎng)成習(xí)慣，落實 ? C：投入 20%的時間，加以確認(rèn)改善成效 ? A：投入 10%的時間，建立標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及資料整理 ? 決定活動 期限 (以周為單位 ) ? 2. 決定活動 日程及工作分配 ? 圈 員討論 或 推動人員 擬 定 ? 3. 擬定活動計劃書， 取得 上級 核準(zhǔn) ? 4. 進(jìn)行活動進(jìn)度 監(jiān) 控 ? 活動計劃表掛于 工作 現(xiàn)場 計劃進(jìn)度表 月份 周次 步驟 2023年 7月 2023年 8月 2023年 9月 2023年 10月 2023年 11月 2023年 12月 負(fù) 責(zé) 人 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 主題選定 計劃擬訂 現(xiàn)況把握 目標(biāo)設(shè)定 解 析 對策擬訂 實施與檢討 效果確認(rèn)
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