【總結(jié)】物業(yè)管理案例某小區(qū)設(shè)有停車(chē)場(chǎng),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)略低于指導(dǎo)價(jià),物業(yè)管理公司雖在車(chē)場(chǎng)安排有保安值班,但為防止突發(fā)重大損失,依然在車(chē)場(chǎng)入口處用告示牌及在停車(chē)費(fèi)票據(jù)上明示:本車(chē)場(chǎng)只負(fù)責(zé)提供車(chē)位,收取的僅是車(chē)位租金,請(qǐng)車(chē)主加強(qiáng)防范措施,車(chē)輛被盜受損,本公司概不負(fù)責(zé)。一次業(yè)主甲的朋友乙開(kāi)車(chē)來(lái)訪,停車(chē)于車(chē)場(chǎng),其間下一場(chǎng)暴雨,雨后離開(kāi)時(shí),發(fā)現(xiàn)自己的車(chē)輛丟失,遂與物
2025-02-10 21:28
【總結(jié)】物業(yè)管理案例分析客戶(hù)服務(wù)篇案例一緊急情冴時(shí)物業(yè)人員能否破門(mén)而入?案例雷小姐住在事樓,三樓的鄰居國(guó)慶期間外出。有一天,雷小姐収現(xiàn)天花板在滴水,意識(shí)到三樓鄰居家可能漏水了。她向該樓宇的物業(yè)管理公司反映情冴,公司稱(chēng):三樓住戶(hù)丌在家,丌能入室檢修。案例處理過(guò)程結(jié)果情冴赹來(lái)赹糟,雷小姐的屋子里像下雨。天花板、
2025-01-05 01:40
【總結(jié)】物業(yè)管理案例分析1房屋結(jié)構(gòu)改造維修方面案例一、設(shè)計(jì)本“一衛(wèi)”業(yè)主改“兩衛(wèi)”案情:樓上業(yè)主顧某在房屋的儲(chǔ)藏室內(nèi)擅自安裝了電動(dòng)抽水馬桶、洗臉盆,改變廢水立管的下水三通,致使樓下業(yè)主王某儲(chǔ)藏室內(nèi)的儲(chǔ)柜及物品受損。物業(yè)管理部門(mén)兩次向顧某發(fā)出整改通知,責(zé)令其拆除私裝物,未果。
2025-01-05 01:32
【總結(jié)】戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理概述5/15/20231戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略的定義?戰(zhàn)略思考的基本觀點(diǎn)?戰(zhàn)略制定的目的?戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)?使命、遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略的區(qū)別?影響公司戰(zhàn)略的因素?公司的戰(zhàn)略包含哪些內(nèi)容?戰(zhàn)略管理的原則?戰(zhàn)略制定金字塔5/15/20232企業(yè)戰(zhàn)略的定義?
2025-01-22 12:57
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載加強(qiáng)農(nóng)村沼氣物業(yè)化管理確保戶(hù)用沼氣正常安全運(yùn)行州農(nóng)村能源站郝振勇2023年3月自治州農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)成效2023年—2023年國(guó)家在我州先后啟動(dòng)了4個(gè)縣市實(shí)施農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目,計(jì)劃興建“一池三改”沼氣項(xiàng)目單元7840戶(hù),其中中央投資國(guó)債資金,每戶(hù)補(bǔ)助1
2025-02-11 16:42
【總結(jié)】新奧集團(tuán)ENNGroup解延漳課程意義——為什么要與大家交流本課程?2課程介紹:u物業(yè)服務(wù)概述u物業(yè)服務(wù)企業(yè)u物業(yè)服務(wù)早期介入與前期介入u物業(yè)的接管驗(yàn)收u業(yè)主入住管理u物業(yè)常規(guī)服務(wù)u緊急事件處理u物業(yè)管理文件體系ü裝修管理ü秩序維護(hù)ü保潔服務(wù)ü綠化管養(yǎng)
2025-01-09 10:27
【總結(jié)】中國(guó)某某信息學(xué)校學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:物業(yè)管理現(xiàn)狀問(wèn)題及對(duì)策姓名:0000班級(jí)、學(xué)號(hào):0000班、000號(hào)系(部):經(jīng)濟(jì)管理系
2024-12-15 09:25
【總結(jié)】制作:姜虹第二章物業(yè)管理基本理論?第一節(jié)產(chǎn)權(quán)理論?第二節(jié)委托-代理理論?第三節(jié)公共選擇理論?第四節(jié)社區(qū)理論2023年9月20日星期二1制作:姜虹第一節(jié)產(chǎn)權(quán)理論一、產(chǎn)權(quán)的定義與特征(一)產(chǎn)權(quán)的定義產(chǎn)權(quán)是財(cái)產(chǎn)權(quán)利的簡(jiǎn)稱(chēng)英文名詞:PropertyRights
2025-02-15 14:03
【總結(jié)】E網(wǎng)物業(yè)管理工程知識(shí)內(nèi)容概括?一、工程人員在物業(yè)管理前期介入階段的主要工作內(nèi)容?二、前期介入工程師崗位職責(zé)?三、關(guān)于新建樓盤(pán)前期規(guī)劃設(shè)計(jì)的一些意見(jiàn)E網(wǎng)工程人員在物業(yè)管理前期介入階段主要工作一
2025-02-05 16:23
【總結(jié)】第二章物業(yè)管理機(jī)構(gòu)第一節(jié)物業(yè)服務(wù)公司第三節(jié)業(yè)主大會(huì)與管委會(huì)第二節(jié)物業(yè)服務(wù)公司的設(shè)置第二章物業(yè)管理機(jī)構(gòu)第四節(jié)物業(yè)服務(wù)公司與相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系第五節(jié)物業(yè)服務(wù)公司的管理制度第一節(jié)物業(yè)服務(wù)公司一、物業(yè)服務(wù)公司的性質(zhì)與類(lèi)型(一)物業(yè)服務(wù)公司的含義
2025-01-05 01:31
【總結(jié)】物業(yè)管理糾紛分析及其應(yīng)對(duì)主講:張存余26Nov.2023第一講:物業(yè)管理糾紛產(chǎn)生原因?業(yè)主的認(rèn)識(shí)不足;?傳統(tǒng)習(xí)慣性的原因;?法制原因;?物權(quán)理解沖突;?費(fèi)用合理性問(wèn)題;?物業(yè)管理及其服務(wù)問(wèn)題;?開(kāi)發(fā)商問(wèn)題。第二講:物業(yè)管理糾紛的特點(diǎn)?群體性;?多樣性;
2025-02-10 21:29
【總結(jié)】安全管理物業(yè)管理中的安全管理物業(yè)安全管理物業(yè)安全管理:指物業(yè)服務(wù)公司采取各種措施、手段,保證業(yè)主和業(yè)主使用人的人身、財(cái)產(chǎn)安全,維持正常生活和工作秩序的一種管理行為,這也是物業(yè)管理工作最基礎(chǔ)的工作之一。物業(yè)安全管理物業(yè)安全管理:包括“防”與“治”兩個(gè)方面:“防”是預(yù)防災(zāi)害性、傷害性事
2025-02-11 16:24
【總結(jié)】歡迎參加關(guān)于客服物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)二○一三年一月十七日●第一部分物業(yè)管理●第二部分客戶(hù)管理●第三部分協(xié)防管理●第四部分環(huán)境管理第一部分物業(yè)管理全方位的物業(yè)服務(wù)設(shè)計(jì)思維物業(yè)管理服務(wù)
2025-02-15 14:00
【總結(jié)】《物業(yè)管理概論》教學(xué)課件主講:章月萍TEL:13763896085QQ:295839902課程性質(zhì)、目的與任務(wù)?本課程是為物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生開(kāi)設(shè)的一門(mén)職業(yè)基礎(chǔ)課,是職業(yè)技術(shù)課的先修課程。作為學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的第一個(gè)與物業(yè)管理行業(yè)密切相關(guān)的課程,本課程有著承上啟下的重要作用。承上是指本課程運(yùn)用“管理學(xué)原理”、“經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)”的基
2025-02-08 20:20
【總結(jié)】物業(yè)管理商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程金發(fā)策劃管理有限公司5/13/20231商務(wù)禮儀的內(nèi)涵5/13/20232個(gè)人形象對(duì)于企業(yè)形象的重要作用個(gè)人形象是企業(yè)公眾形象最重要的組成部份之一形象是宣傳,形象是服務(wù),形象是品牌,形象是效益掌握規(guī)范的商務(wù)禮儀可以“內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),外塑企業(yè)形象”,可
2025-03-05 12:23