企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)演練實(shí)訓(xùn)教案(一)(編輯修改稿)
2025-03-02 18:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 柔性線(xiàn)加工費(fèi)加工費(fèi)P1 1M 1M 1MP2 2M 1M 1MP3 3M 2M 1MP4 4M 2M 1M根據(jù)采購(gòu)訂單接受相應(yīng)原料入庫(kù)，并按規(guī)定付款或計(jì)入應(yīng)付款用空桶表示原材料訂貨，將其放在相應(yīng)的采購(gòu)訂單區(qū)域內(nèi)開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)將原料放在生產(chǎn)線(xiàn)上并支付加工費(fèi)每條生產(chǎn)線(xiàn)同一時(shí)刻只能生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品柔性線(xiàn)手工線(xiàn) 半自動(dòng) 全自動(dòng)3Q2Q1Q 1Q2Q1Q 1QBOMR2R1P2R32╳R2P3R32╳R4P4R2R1P1采購(gòu)訂單 采購(gòu)訂單 采購(gòu)訂單 采購(gòu)訂單R1 R2 R3 R4原料采購(gòu)（每個(gè)原材料原料采購(gòu)（每個(gè)原材料 R價(jià)格價(jià)格 1M）） 賬期賬期每次采購(gòu)某個(gè)品種原材料5個(gè)以下 現(xiàn)金610個(gè) 1Q1115個(gè) 2Q1620個(gè) 3Q20個(gè)以上 4Q三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則BOM BOM BOM44成品物料清單（ BOM）P1R1P2R2R1P3R2X2 R3P4R3R2 2XR4在模擬沙盤(pán)中，對(duì)應(yīng)成品的配方按以上圖例展開(kāi)在模擬沙盤(pán)中，對(duì)應(yīng)成品的配方按以上圖例展開(kāi)45ERP 沙盤(pán)訓(xùn)練沙盤(pán)訓(xùn)練產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)相關(guān)認(rèn)證費(fèi) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)設(shè)備價(jià)值P2 區(qū)域亞 洲國(guó) 內(nèi)國(guó) 際P3 P4ISO14000ISO 9000管理體系管理體系 ISO9000 ISO14000建立時(shí)間 2年 4年所需投資 2M 4M產(chǎn)品產(chǎn)品 P2 P3 P4研發(fā)時(shí)間 6Q 6Q 6Q研發(fā)投資 6M 12M 18M新產(chǎn)品研發(fā)投資按季度支付，必須完成投資后方可生產(chǎn)兩項(xiàng) ISO認(rèn)證投資可同時(shí)進(jìn)行，相應(yīng)投資完成后才能取得資格研發(fā)投資與認(rèn)證投資的費(fèi)用計(jì)入當(dāng)年綜合管理費(fèi)所有投資均不得加速投資，但可以隨時(shí)中止或中斷管理體系認(rèn)證、管理體系認(rèn)證46廠(chǎng)房廠(chǎng)房 買(mǎi)價(jià)買(mǎi)價(jià) 租金租金 售價(jià)售價(jià) 容量容量A 32M 4M/年 32M（ 4Q） 4條生產(chǎn)線(xiàn)B 24M 3M/年 24M（ 4Q） 3條生產(chǎn)線(xiàn)C 12M 2M/年 12M（ 4Q） 1條生產(chǎn)線(xiàn)年底決定廠(chǎng)房是購(gòu)買(mǎi)還是租賃，廠(chǎng)房可隨時(shí)出售購(gòu)買(mǎi)后將購(gòu)買(mǎi)價(jià)放在廠(chǎng)房?jī)r(jià)值處，廠(chǎng)房不提折舊租賃廠(chǎng)房每年末支付租金，出售廠(chǎng)房計(jì)入應(yīng)收款廠(chǎng)房購(gòu)買(mǎi)、出售與租賃、廠(chǎng)房購(gòu)買(mǎi)、出售與租賃47廠(chǎng)房購(gòu)買(mǎi)、出售與租賃年底決定廠(chǎng)房是購(gòu)買(mǎi)還是租賃，廠(chǎng)房可隨時(shí)出售購(gòu)買(mǎi)后將購(gòu)買(mǎi)價(jià)放在廠(chǎng)房?jī)r(jià)值處，廠(chǎng)房不提折舊租賃廠(chǎng)房每年末支付租金，出售廠(chǎng)房計(jì)入應(yīng)收款48現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)與出售廠(chǎng)房購(gòu)買(mǎi)與出售廠(chǎng)房購(gòu)買(mǎi)： 從現(xiàn)金區(qū)取出現(xiàn)金放置廠(chǎng)房?jī)r(jià)值區(qū)出售： 從廠(chǎng)房?jī)r(jià)值區(qū)取出現(xiàn)金放置應(yīng)收帳款 4帳期處49ERP 沙盤(pán)訓(xùn)練沙盤(pán)訓(xùn)練生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn) 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 安裝周期安裝周期 生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期 轉(zhuǎn)產(chǎn)周期轉(zhuǎn)產(chǎn)周期 轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用 維護(hù)費(fèi)用維護(hù)費(fèi)用 出售殘值出售殘值手工線(xiàn)手工線(xiàn) 5 M 無(wú) 3Q 無(wú) 無(wú) 1M/年 1M半自動(dòng)半自動(dòng) 8 M 2Q 2Q 1Q 1M 1M/年 2M全自動(dòng)全自動(dòng) 16M 4Q 1Q 2Q 4M 1M/年 4M柔性線(xiàn)柔性線(xiàn) 24M 4Q 1Q 無(wú) 無(wú) 1M/年 6M生產(chǎn)線(xiàn)廠(chǎng)房?jī)r(jià)值產(chǎn)品 產(chǎn)品 產(chǎn)品 產(chǎn)品 產(chǎn)品 產(chǎn)品 產(chǎn)品 產(chǎn)品A廠(chǎng)房 B廠(chǎng)房 C廠(chǎng)房廠(chǎng)房?jī)r(jià)值廠(chǎng)房?jī)r(jià)值生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)所有生產(chǎn)線(xiàn)都能生產(chǎn)所有產(chǎn)品半自動(dòng)線(xiàn)和全自動(dòng)線(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)需要停產(chǎn)一定周期并支付轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用手工線(xiàn)和柔性線(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)不需要停產(chǎn)及支付費(fèi)用新生產(chǎn)線(xiàn)的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格按安裝周期平均支付，全部投資到位后方可投入使用年末時(shí)，轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的生產(chǎn)線(xiàn)每條支付 1M的設(shè)備維護(hù)費(fèi)；當(dāng)年售出的生產(chǎn)線(xiàn)不交維護(hù)費(fèi)柔性線(xiàn)手工線(xiàn) 半自動(dòng) 全自動(dòng)3Q2Q1Q 1Q2Q1Q 1Q生產(chǎn)線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)、調(diào)整與維護(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)、調(diào)整與維護(hù)50生產(chǎn)線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)具體操作（以全自動(dòng)線(xiàn)為例）生產(chǎn)線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)具體操作（以全自動(dòng)線(xiàn)為例）自己領(lǐng)取生產(chǎn)線(xiàn)牌，放置到某個(gè)廠(chǎng)房位置，放置 4 個(gè)空桶全自動(dòng)1Q第一季度（領(lǐng)牌季度）投入 4 個(gè)幣第二季度投入 4 個(gè)幣第三季度投入 4 個(gè)幣第四季度投入 4 個(gè)幣第五季度可以投入 使用，所有投入放置設(shè)備價(jià)值區(qū)，當(dāng)年設(shè)備價(jià)值當(dāng)年不記提折舊 設(shè)備價(jià)值資金短缺可以中斷不是將錢(qián)交給老師現(xiàn)現(xiàn) 金金51不同生產(chǎn)線(xiàn)的比較與分析不同生產(chǎn)線(xiàn)的比較與分析手工生產(chǎn)線(xiàn)柔性生產(chǎn)線(xiàn)半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)靈活性生產(chǎn)能力52支付維護(hù)費(fèi)支付維護(hù)費(fèi)除購(gòu)買(mǎi)廠(chǎng)房、設(shè)備外，行政管理費(fèi)、市場(chǎng)開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)廣告、生產(chǎn)線(xiàn)變更、設(shè)備維護(hù)、廠(chǎng)房租金、 ISO認(rèn)證、產(chǎn)品研發(fā)等計(jì)入綜合管理費(fèi)。在生產(chǎn)的每條生產(chǎn)線(xiàn)每年計(jì)提 1M的維護(hù)費(fèi)53折舊折舊 設(shè)備折舊按余額遞減法計(jì)算， 設(shè)備價(jià)值少于 3M時(shí) , 每年折舊按 1M計(jì) ,廠(chǎng)房不折舊，出售設(shè)備殘值與帳面價(jià)值的差額計(jì)入額外收入 /支出。54原料采購(gòu)（每個(gè)原材料原料采購(gòu)（每個(gè)原材料 R價(jià)格價(jià)格 1M）） 帳期帳期每次采購(gòu)某個(gè)品種原材料5個(gè)以下 現(xiàn)金610個(gè) 1Q1115個(gè) 2Q1620個(gè) 3Q20個(gè)以上 4Q根據(jù)上季度所下采購(gòu)訂單接受相應(yīng)原料入庫(kù) ，所訂原料必須接收 .并按規(guī)定付款或計(jì)入應(yīng)付款用空桶表示原材料訂貨，將其放在相應(yīng)的訂單上，R R2訂購(gòu)必需提前一個(gè)季度 ,R R4訂購(gòu)需提前兩個(gè)季度原材料采購(gòu)與下原料定單、原材料采購(gòu)與下原料定單55柔性線(xiàn)手工線(xiàn) 半自動(dòng) 全自動(dòng)3Q2Q1Q2Q1Q 1Q1Q上線(xiàn)生產(chǎn)操作示例（以上線(xiàn)生產(chǎn)操作示例（以 P2為例）為例）R1原料庫(kù)R2原料庫(kù)現(xiàn)金上線(xiàn)生產(chǎn)必須有原料，否則必須 “停工待料 ”空生產(chǎn)線(xiàn)才能上線(xiàn)生產(chǎn)，一條
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