【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)，所有的市場訂單都將是我們的。但這一年我們還是不能放棄P1產(chǎn)品，我們的一條全自動生產(chǎn)線還將繼續(xù)生產(chǎn)P1產(chǎn)品，但除了國內(nèi)市場外，其他兩個市場只要做少量的投入就會獲得大量的訂單，所以我們就可以放開的生產(chǎn)。因為在幾個市場我們的P1和P4產(chǎn)品是處于領(lǐng)先地位。在這一年我們還將大量更新我們的生產(chǎn)線。第四年，我們將把我們的重心轉(zhuǎn)向P4產(chǎn)品，因為通過前三年的努力，我們將有可能獨享絕大多數(shù)P4產(chǎn)品的市場，這樣我們就避開和別的小組競爭PP3產(chǎn)品的市場。第五年，我們將繼續(xù)擴大我們的生產(chǎn)線，盡量淘汰手工線，但我們依然不會放棄P1產(chǎn)品，并且力保我們PP4產(chǎn)品在幾個市場都保持領(lǐng)先地位。在這幾年里我們暫時不會研發(fā)PP3，因為它們可能競爭是最劇烈的。但如果在過兩三年后，如果我們需要擴大規(guī)模話，可能會考慮研發(fā)。只要保證P4產(chǎn)品，我們在幾個市場的領(lǐng)導(dǎo)者。我們就會做得更大更成功這次我們進(jìn)行了為期兩周的認(rèn)識實習(xí)，分別是因納特工商管理實訓(xùn)和ERP沙盤試驗，通過這兩次試驗我學(xué)到了很多在理論學(xué)習(xí)中所不能學(xué)到的東西，例如：一個公司的建立運營的過程，企業(yè)在經(jīng)營時需要做好規(guī)劃，以及企業(yè)的運行所需要的團(tuán)隊精神等。下面我將對這兩次實驗的感觸分別進(jìn)行詳細(xì)闡述。因納特工商管理實訓(xùn)通過老師對軟件思路以及各模塊的講解從而做到正確操作，理解軟件設(shè)計思路以及各模塊數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性，最后對工商相關(guān)的知識做到深入全面的了解。簡要介紹：在相同的環(huán)境下，經(jīng)營者按照工商登記流程在系統(tǒng)中登記注冊自己的公司和品牌。從構(gòu)建辦公室，廠房，倉庫開始，進(jìn)而招聘員工，購買設(shè)備，采購原材料，生產(chǎn)產(chǎn)品。通過研發(fā)技術(shù)，市場宣傳，渠道建設(shè)提升品牌的知名度和增大產(chǎn)品銷量；而且系統(tǒng)提供了交易洽談，招投標(biāo)等銷售渠道增強經(jīng)營的競爭性。運營中可進(jìn)行短期貸款，長期貸款和民間投資，模擬匯率變化，利率變化，銀行貼現(xiàn)等資本市場的變化，讓經(jīng)營者增加經(jīng)營難度。經(jīng)過N個周期的模擬運營讓經(jīng)營者感受經(jīng)營過程，市場變化和交易洽談，系統(tǒng)最終會比較各個公司的銷售額和利潤率。實習(xí)過程：注冊完后開始進(jìn)行倉庫，辦公室的建設(shè)，在建設(shè)中我們要充分考慮到原材料，產(chǎn)成品，機器設(shè)備的占地面積以及人員的招聘數(shù)量，這樣我們才能合理的利用資金以避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。再次是廣告投資，要怎樣的設(shè)計才能做到用最少的錢達(dá)到最好的推廣的效果，我們要學(xué)會制作具有吸引力的廣告，學(xué)會利用電視，網(wǎng)絡(luò)，報紙，直郵媒體等多方面全方位的去推廣擴大知名度，同時要提高自己的信用度。因為最后一步的市場營銷需要信用度，這樣我們的產(chǎn)品才會獲得超市，專賣店的信賴。實習(xí)體會：，但是在真正的實際操作時我們依然有很多很多的欠缺，因此在實際生活中我們需要加強自己的實際操作能力，而這次對虛擬公司進(jìn)行管理，能夠鍛煉和提高我們的實際操作能力。，使我對一個公司從建立到運行有了一次簡單的了解，更是激發(fā)了我對經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)的興趣。，如充足的資金，好的企業(yè)戰(zhàn)略，綜合性的人才。4，我們應(yīng)該培養(yǎng)與提高邏輯思維能力，計劃能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力，應(yīng)變和創(chuàng)新能力。5，培養(yǎng)和提高對所學(xué)知識的綜合運用能力及學(xué)習(xí)新知識和不斷提高 自身分析和解決問題的能力。ERP沙盤模擬實驗通過本次學(xué)習(xí)，了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團(tuán)隊精神的體現(xiàn)，哲學(xué)思維的運用，個性能力的滲透，共贏理念的培養(yǎng)，誠信原則的堅持和職業(yè)定位的思考等。全面提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識。簡要介紹：它采用哈佛流行的沙盤情景教學(xué)模式，并借鑒了Management Group公司及同類培訓(xùn)課程公司的相關(guān)理念和教學(xué)方式，以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，讓每個參賽學(xué)生置身商業(yè)實戰(zhàn)場景，以各自代表的企業(yè)經(jīng)營管理者的身份，涉及財務(wù)、物流、生產(chǎn)、營銷等重要角色，實地體驗商業(yè)競爭的激烈性。更重要的是，在整個沙盤模擬操作過程中能夠極大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，鍛煉學(xué)生全局觀念以及規(guī)劃能力。心得體會：綜合這四年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，雖然在第四年已經(jīng)開始盈利，但是我認(rèn)為我們的生產(chǎn)經(jīng)營情況仍然存在著很多的問題：一、整個企業(yè)所有部門成員并沒有將規(guī)則牢記在心上，導(dǎo)致這四年來出現(xiàn)了不少因為忘記規(guī)則而差點被扣分的事件。二、團(tuán)隊意識不強，各部門沒有進(jìn)行很好的溝通確定六年的經(jīng)營計劃，雖然說每個人都在積極的為企業(yè)盈利出謀劃策，但是各執(zhí)己見沒有做到進(jìn)行很好的協(xié)商，而且在實驗以外的時間沒有人去考慮一下實驗的下一步應(yīng)該怎樣走，只是單憑做實驗時的那一點時間進(jìn)行臨時協(xié)商。三、企業(yè)的戰(zhàn)略計劃做的不好，每一次都是走一步看一步的狀態(tài)，雖說計劃趕不上變化，但是確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，有助于避免企業(yè)在經(jīng)營時出現(xiàn)手忙腳亂的狀況，不知道自己究竟是先盈利還是先償債，或者說盈利通過什么樣的手段去實現(xiàn)，償債應(yīng)該怎樣去償；四：作為財務(wù)總監(jiān)的我也沒有做到位，在做財務(wù)報表時因為粗心有很多帳都忘了記，以至于到最后會出現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債不平衡的現(xiàn)象，而且財務(wù)總監(jiān)雖有兩個人，但是我們兩個協(xié)調(diào)配合工作也沒有做到位，經(jīng)常會出現(xiàn)浪費大家時間的現(xiàn)象。通過這次實驗讓我獲益匪淺，除了明白學(xué)習(xí)專業(yè)知識非常重要之外，如何將所學(xué)知識充分運用到實際操作中；如何進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃；如何將個人置身于團(tuán)隊中，充分發(fā)揮團(tuán)隊的作用；如何與團(tuán)隊中的成員進(jìn)行有效溝通都是非常重要的。而這次沙盤實驗除了讓我了解企業(yè)的框架和運行流程外，也讓我更加喜愛自己的專業(yè)，再一次明確自己的就業(yè)方向以及自己的工作范圍。整體實習(xí)認(rèn)知為期兩周的認(rèn)識實習(xí)已結(jié)束,但對于我來說這次卻是終身難忘，“紙上讀來終覺淺，絕知此事須躬行”這句話就是我現(xiàn)在心情的真實寫照，通過這次認(rèn)識實習(xí)，我學(xué)到了很多在課本上沒有學(xué)到的東西，接觸到了許多課