企業(yè)經(jīng)營管理沙盤演練實訓教案(一)-wenkub
2023-03-03 18:04:46 本頁面
【正文】 個空桶全自動1Q第一季度（領牌季度）投入 4 個幣第二季度投入 4 個幣第三季度投入 4 個幣第四季度投入 4 個幣第五季度可以投入 使用，所有投入放置設備價值區(qū)，當年設備價值當年不記提折舊 設備價值資金短缺可以中斷不是將錢交給老師現(xiàn)現(xiàn) 金金51不同生產(chǎn)線的比較與分析不同生產(chǎn)線的比較與分析手工生產(chǎn)線柔性生產(chǎn)線半自動生產(chǎn)線全自動生產(chǎn)線靈活性生產(chǎn)能力52支付維護費支付維護費除購買廠房、設備外，行政管理費、市場開拓、營銷廣告、生產(chǎn)線變更、設備維護、廠房租金、 ISO認證、產(chǎn)品研發(fā)等計入綜合管理費。252。企業(yè)在市場上生存下來的基本條件：一是以收抵支，二是到期還債。重要提示：40 一是要認清我們是在經(jīng)營模擬企業(yè)，為運行方便將內(nèi)外部環(huán)境簡化為一系列規(guī)則，故與實際情況有一定差別，不可在規(guī)則上較真；252。任務二 認識沙盤規(guī)則3938重要提示：252。沙盤模擬是對企業(yè)經(jīng)營管理的全方位展現(xiàn)，通過學習，可以使受訓者在以下方面獲益：l戰(zhàn)略管理l營銷管理l生產(chǎn)管理l財務管理l人力資源管理l基于信息管理的思維方式36252。 反思： “在錯誤中學習 ”，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和不足，及時調(diào)整方向和速度；252。在課程進行的不同階段，也可以互換角色，以熟悉不同職位的工作及流程。D組216。配版13學生訓練平臺學生訓練平臺14教師指導平臺教師指導平臺15管理員控制平臺管理員控制平臺16參考實訓課時分配17營銷與營銷與規(guī)劃規(guī)劃財務財務銷售銷售物流物流 生產(chǎn)生產(chǎn)三、企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤的內(nèi)容三、企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤的內(nèi)容181920財務管理領域財務管理領域 ：：? 企業(yè)資本的構(gòu)成模型：資產(chǎn)與負債和權(quán)益的關(guān)系企業(yè)資本的構(gòu)成模型：資產(chǎn)與負債和權(quán)益的關(guān)系? 企業(yè)贏利模型：銷售與贏利的關(guān)系、盈虧平衡點、企業(yè)盈利的定量分析企業(yè)贏利模型：銷售與贏利的關(guān)系、盈虧平衡點、企業(yè)盈利的定量分析 “ROA、 ROE”? 現(xiàn)金流管理理論：現(xiàn)金流預算的重要意義、現(xiàn)金流預算的目的現(xiàn)金流管理理論：現(xiàn)金流預算的重要意義、現(xiàn)金流預算的目的? 融資的理論：控制融資成本，提高資金使用效率融資的理論：控制融資成本，提高資金使用效率? 全面計劃預算理論全面計劃預算理論? 費用成本控制的理論（提高費用效率、擴大銷售、降低費用分攤比例）費用成本控制的理論（提高費用效率、擴大銷售、降低費用分攤比例）物流管理領域：物流管理領域：? VMI、產(chǎn)供銷平衡（產(chǎn)銷平衡、產(chǎn)供銷平衡（產(chǎn)銷平衡、 VMI銷售計劃銷售計劃 生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃 訂購計劃訂購計劃 采購計劃）采購計劃）生產(chǎn)管理領域：生產(chǎn)管理領域：? 產(chǎn)銷排程理論、產(chǎn)能管理、產(chǎn)銷排程理論、產(chǎn)能管理、 JIT 準時生產(chǎn)理論（看板）、設備投資與運行管理準時生產(chǎn)理論（看板）、設備投資與運行管理人力資源管理領域：人力資源管理領域：? 員工職業(yè)生涯管理、管理人員能力雷達、均衡理論、績效考核員工職業(yè)生涯管理、管理人員能力雷達、均衡理論、績效考核團隊管理領域：團隊管理領域：? 團隊的特征、團隊發(fā)展的四個階段團隊的特征、團隊發(fā)展的四個階段決策支持管理領域：決策支持管理領域：?決策支持管理模型、企業(yè)信息化的價值決策支持管理模型、企業(yè)信息化的價值21四、角色分配四、角色分配216。7臺聯(lián)網(wǎng)電腦管理員控制平臺252。 軟件： 學生訓練平臺每個團隊經(jīng)營一個擁有銷售良好、資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事 5—6 年的經(jīng)營活動。 在上個世紀 90 年代 ,沙盤模擬培訓開始在歐洲 /日本和其他發(fā)達國家的企業(yè)界和教育界風行。 源于軍事：在軍事題材的電影、電視作品中，我們常?？吹街笓]員們站在一個地形模型前研究作戰(zhàn)方案。這種根據(jù)地形圖、航空像片或?qū)嵉氐匦?，按一定的比例關(guān)系，用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型就是沙盤 。進入二十一世紀 ,沙盤培訓逐漸進入了中國 ,并為廣大的中國企業(yè)界精英人士所熟知 ,成為國內(nèi)大中型企業(yè)內(nèi)訓和高校教學的最先進工具 二、詮釋企業(yè)經(jīng)營管理沙盤對抗訓練二、詮釋企業(yè)經(jīng)營管理沙盤對抗訓練8252。通過直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實際運行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財務管理、團隊協(xié)作、績效考核等多個方面，讓學員在游戲般的訓練中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。 硬件：投影設備A組216。E組216。30職能定位與職責職能定位與職責信息主管提供涉及到信息資源的各種決策信息跟蹤、掌握先進信息技術(shù)對企業(yè)業(yè)務影響的動態(tài)31公司管理團隊確定公司管理團隊確定確定最佳確定最佳 CEO人選人選32CEO對部門經(jīng)理任命并授權(quán)公司管理團隊確定公司管理團隊確定疑人不用，用疑人不用，用人不疑！人不疑！由由 CEO任命公司成員職務，并宣讀職務職責任命公司成員職務，并宣讀職務職責股東會議商討公司明天的繁榮發(fā)展！股東會議商討公司明天的繁榮發(fā)展！33命名你的公司，制定公司經(jīng)營理念和目標我是最優(yōu)秀的我是最優(yōu)秀的企業(yè)家！企業(yè)家！34五、沙盤訓練課程的價值五、沙盤訓練課程的價值252。 應用： “練中學，學后用 ”，保持培訓后 “長期保存效果 ”。全面提高受訓者的綜合素質(zhì) 沙盤模擬作為企業(yè)經(jīng)營管理仿真教學系統(tǒng)還可以用于綜合素質(zhì)訓練，使受訓者在以下方面獲益：l樹立共贏理念l全局觀念與團隊合作l保持誠信l個性與職業(yè)定位l感悟人生37252。只有懂得規(guī)則，才能游刃有余；252。學習規(guī)則是比較枯燥
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