生產計劃與交期管理教材(ppt78頁)(編輯修改稿)
2025-03-02 16:45 本頁面
【文章內容簡介】 作業(yè)改善的基本原則（ ECRS) 對耗時較長的工序采?。? ． 分割作業(yè)，移動部分到耗時較短的工序 ． 利用工具或者機械，改善作業(yè)縮短工時 ． 提高作業(yè)效率 對耗時較短的工序采?。? ． 分割作業(yè)，移動部分到 耗時較短的工序 ． 從耗時長的工序移動部分 作業(yè)過來； ． 幾個耗時短的工序合并在 一起。標準化并繪制新的平衡圖 ．提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)產能與負荷統(tǒng)計分析o 生產能力之設定： 每日生產能力＝每日工作小時 生產線編制人數(shù) (設備臺數(shù) ) 生產效率 (設備稼動率 ) _____ 率o 訂單負荷統(tǒng)計： 生管人員于接獲「客戶訂單」后，應依據(jù)該訂單預定 投入日期登錄于「主生產排程」上，并依據(jù)標準工時 (定額 )計算人力需求（工時）。o 負荷分析： 若生產負荷有不足或過剩時，生管人員應與業(yè)務部門 協(xié)商，以達產銷平衡的目標。 提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)產銷不平衡的因應方式o 若受訂量高于生產負荷量時，生管人員應先了解主生產排程是否合理，并依 下列方法求取產銷平衡：n 若能擴增托外加工產能，則應予提高外包廠商產能目標，以達成產銷平衡。n 若能提高人員生產效率，則重新評估生產力以提高產能。n 若上述方法尚無法達成產銷平衡時，必要時應依下列各項信息降低業(yè)務受訂目標。167。 分析各產品未來市場的成長情形，降低市場潛力較低產品之訂單和產量167。 降低單位工時產值較低產品之產量。167。 降低訂制產品之產量，而多生產規(guī)格產品。167。 優(yōu)先生產長期性客戶所需之產品。n 若市場因素致無法降低銷售量時，且屬長期客戶者，則應予檢討增補人員、設備以達產銷平衡之目標。o 若受訂量低于生產負荷量時，生管人員應依下列方法求取產銷平衡：n 降低托外加工計劃量。n 提前生產下一個月生產計劃。提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)因應季節(jié)變動，可行的對策。如冬季制造暖氣機， 而夏天制造冰箱。 ____來調整淡季與旺季。淡季時堆積存貨，以待 旺季時出售。、讬外加工或雇用臨時工人以增加產 量，在交期內交貨。淡季時推行員工教育訓練，生產 技術訓練，提高員工素質，強化公司對外競爭力。，以增加銷售量，減低季節(jié)變 動，使生產趨于穩(wěn)定。，舉行推銷大競賽，使銷 售量增加，減少季節(jié)變動，使生產趨于穩(wěn)定。提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)生產進度的安排提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)生產計劃的種類o 主生產排程：o 月計劃：n 做為材料之準備n 做為人力需求之準備n 營業(yè)部門與生管部門需產銷協(xié)調n 物料部門依據(jù)生產計劃，提出物料計劃 MRPn 采購部門依物料申購單提出進料計劃o 周計劃：n 做為生產之依據(jù)n 做為生產之準備n 是針對月計劃做修正及調整，其準確度應達 95%以上，不允許 隨意修改o 日計劃：n 每日的生產安排，通常是每日上班前填寫在 “ 看板 ” 上， 機器較多，可依機器別來安排當日的工作及順序提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)主生產排程 的意義o 主生產排程是一種長程生產 ____表，它表明了將何種產品在何時生產，生產多少數(shù)量，由那個制造單位負責生產，預計何時完工。o 它是一種生產計劃而非銷售計劃，它考慮到整個公司的資源分配，并衡量公司本身與廠商產能的配合，以適時、適量、適質、適價的產品來滿足客戶的需求。提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)生產排程的作業(yè)方式。、零件制作的全部必要時間，并決定第一 道次操作的開工時間。，再決定 各產品、各零件、各裝配的開工時間與完成時間。（中日程）表示各產品、各零件的完 工期與開工期。（小日程）表示各作業(yè)、各機械的完 工期與開工期。提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)主生產排程提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)月排程提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)周排程提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)滾動式生產計劃o 現(xiàn)以三個月的月度生產計劃為例 :n n n o 相關部門收到主生產計劃對 N月生產計劃必須執(zhí)行o 生產最終產品以外的部門要著手本部門的生產指令o 對供應商 :提前提供 N月各物料需求總量，并制定首批交貨期與交貨量（正式訂單），提示后幾批的交貨期與交貨量（非正式訂單）n 提升企業(yè)競爭力 打造長青企業(yè)生產前的準備作業(yè) ：包括生產產品、數(shù)量、交期 … 等。 。 。 。 。 、夾具之準備。 。 。 、不良品或備品待生產或處理。提升企業(yè)競爭力 打造長
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