生產計劃與控制培訓教材(ppt111頁)(編輯修改稿)
2025-01-26 07:34 本頁面
【文章內容簡介】 成品，原材料 3. 將自己的物料組成一個多層 BOM 4. 創(chuàng)建兩個工作中心 5. 創(chuàng)建成品和半成品的工藝路線 注意：所有主數(shù)據使用公司真實數(shù)據 高維信誠資訊有限公司 174。 46 第四章：物料需求計劃 單元內容： 1. 物料需求計劃理論 2. 物料需求計劃前提 3. 執(zhí)行物料需求計劃 4. 自動排產 5. 評估計劃結果 課程目標： 1. 掌握 MRP的理論 2. 在系統(tǒng)中維護 MRP運行的條件，執(zhí)行方式 3. MRP類型，批量規(guī)則確定 4. 排產方式，時間計算公式 5. 對 MRP運行結果進行評估 高維信誠資訊有限公司 174。 47 ? S A P A GR生產計劃 和控制采購采購成本控制成本控制庫存庫存能力能力評估和分析評估和分析生產計劃數(shù)據生產計劃數(shù)據物料需物料需求計劃求計劃生產控制生產控制銷售和運營銷售和運營計劃計劃根據根據CO/PACO/PA預測預測主計劃主計劃 訂單確定訂單確定高維信誠資訊有限公司 174。 48 ? S A P A G物料需求計劃計劃 獨立 / 客戶需求計劃訂單采購申請相關需求計劃訂單相關需求已完工產品組件 2組件 1 原材料 原材料 2 原材料 1 高維信誠資訊有限公司 174。 49 轉 換 預 留 倉 庫 MPS / MRP 銷 售 訂 單 獨立需要計劃 計劃訂單 生產訂單 采購訂單 采購需要 相關需要 排 程 完整的 MPS / MRP 概要 高維信誠資訊有限公司 174。 50 ? S A P A GR MRP 前提條件有效有效有效的有效的 MRP MRP 類型類型有效的物料狀態(tài)有效的物料狀態(tài)MRP MRP 數(shù)據數(shù)據 已維護已維護工廠工廠物料物料? MRP 必須作用一個工廠 .? 在你運行計劃之前 , 在物料主記錄的 MRP 屏幕中維護必要的數(shù)據 .高維信誠資訊有限公司 174。 51 ? S A P A GR執(zhí)行全部計劃計劃類型 :計劃某個工廠的所有物料計劃上次計劃運行后已發(fā)生變化的所有 物料 ( 凈變化計劃過程 ) 計劃期 :非限制在計劃期內計劃工廠計劃收貨需求時間計劃期高維信誠資訊有限公司 174。 52 ? S A P A GRMRP 功能在物料需求計劃中 , 以下功能可以使用 :? 一個項目或全部計劃? 多工廠計劃? 凈變化過程和重生成計劃? MRP 和基于消耗的計劃 ( 定貨點 )? 各種批量過程? 處理和重計劃建議? 方便用戶分析計劃結果的選項? 單層和多層追溯高維信誠資訊有限公司 174。 53 Planning Run 的步驟 凈需要計算 批 量 計 算 取 得 類 型 生 產 排 程 展 BOM 庫存和來源與需求比較 計算訂單數(shù)量 內部生產 /外包 / 採購 /庫間移轉 計算起始及完成日 計算相關需要 高維信誠資訊有限公司 174。 54 ? S A P A G當前庫存 / 需求清單? 接收要素? 計劃訂單? 生產訂單? 采購請求? 采購訂單? 接收要素? 計劃訂單? 生產訂單? 采購請求? 采購訂單抬頭 : 物料主數(shù)據日期 可用數(shù)量 需求數(shù)量需求要素本日 可用數(shù)量當前庫存日期 可用數(shù)量 接收數(shù)量接收要素? 需求要素? 計劃獨立需求? 客戶需求 / 銷售訂單? 相關需求? 預訂? 需求要素? 計劃獨立需求? 客戶需求 / 銷售訂單? 相關需求? 預訂高維信誠資訊有限公司 174。 55 內部生產向后排程 時間 內部 處理時間 產品接收 處理時間 訂單起始日期 訂單完成日期 可用日期 訂單日期 未清期間 未清起始日期 高維信誠資訊有限公司 174。 56 按工藝路線排內部生產時間 10 30 20 作 業(yè) (按工藝路線 ) 生產前浮動日期 生產后浮動日期 訂 單 起始時間 生產起始日期 生產完成日期 高維信誠資訊有限公司 174。 57 生產訂單日期 半 成 品 成 品 OS OS OF 成 品 需 要 日 向 后 排 程 圖 例 : 訂 單 起 始 日 期 訂 單 完 成 日 期 時 間 OF 原 物 料 OF OS OS OF 內 部生產時間 計 劃 交貨時間 內 部生產時間 高維信誠資訊有限公司 174。 58 ? S A P A GR提前期排產類型順序排產倒序排產僅能力需求 今天 排產帶指定時間順序排產 今天 排產 ( 網絡 )中點排產有限排產排產類型特殊類型12354基本開始日期基本結束日期當前日期作為 基本開始開始自高維信誠資訊有限公司 174。 59 ? S A P A GR計劃訂單? 計劃訂單 :? 是用計劃訂單創(chuàng)建采購建議? 用來計劃生產和外部采購? 指定生產和采購的基本日期計劃訂單物料組件 數(shù)量 日期物料組件 數(shù)量 日期MaterialA抬頭? 物料? 數(shù)量? 日期項目高維信誠資訊有限公司 174。 60 高維信誠資訊有限公司 174。 61 高維信誠資訊有限公司 174。 62 練習： 1. 檢查前面建立的主數(shù)據，準備運行 MRP 2. 創(chuàng)建成品的獨立需求 3. 采用多種方式運行 MRP 4. 檢查 MRP運行結果（數(shù)量，日期） 5. 檢查例外信息 注意：所有主數(shù)據使用公司真實數(shù)據 高維信誠資訊有限公司 174。 63 第五章：面向訂單生產 單元內容： 1. MTO的前提條件 2. MTO環(huán)境設置 3. MTO的業(yè)務運作流程 4. MTO流程詳述 課程目標： 1.
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1