【總結】第1頁班組長角色定義與認知班組長角色定位與認知第2頁班組長角色定義與認知課程規(guī)劃單元單元名稱Unit1班組長在企業(yè)管理中的作用Unit2班組長的角色認知Unit3班組長如何做計劃Unit4班組長的權力和管理原則Unit5班組長如何組織生產(chǎn)(上)Unit6班組長如何
2025-01-09 22:16
【總結】班組長角色認知與自我定位馬紅祥二○○七年五月★能力訓練模塊——班組長是個什么“官”——當好班組長要具備哪些能力——班組長和企業(yè)共命運——他適合當班長還是當技師——積極心態(tài)的特點是什么——如何塑造積極的心態(tài)能力
2025-01-09 22:19
【總結】卓越中層管理者技能培訓之中層管理者角色認知企業(yè)管理的三個層次基層中層高層中層角色的重要性中層管理者既是執(zhí)行者,又是領導者。他們的作用發(fā)揮的好,是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮的不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。企業(yè)決策層對各種方案的認可,需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。
2025-02-08 14:37
【總結】千年文化百年老鋪優(yōu)秀店長培訓-角色認知培訓目的?通過培訓提升區(qū)域終端店長的門店運營水準,培養(yǎng)成為符合公司未來終端門店店長的人才要求,同時實現(xiàn)門店團隊的自我成長。培訓目標1.通過培訓明確店長角色及定位,店長崗位的應有標準,使店長清晰自身成長方向;2.通過培訓掌握團隊類型及團隊不同發(fā)展階段,提升門店診斷及解決問題
2025-01-24 00:18
【總結】《管理者角色認知與管理能力提升》——如何做一個卓越管理者白璐偉思途團隊顧問首席戰(zhàn)略演練沙盤講師北京大學深圳研究生院管理咨詢委員會專家委員北京大學、國家行政學院、南京大學、河海大學特約講師
2025-03-05 17:03
【總結】中層管理者的角色認知與定位2023/3/301課程目的?通過培訓,使管理者準確定位自身角色,基于角色,修煉職業(yè)心智,實現(xiàn)自我認知、自我管理,自我提升;?通過掌握必備的領導者技能,優(yōu)化領導力,掌握激勵,激活員工隊伍的高效方法,提升員工士氣,提高員工職業(yè)化素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展奠定人文基礎。2023/3/302課程內(nèi)容?第一課:管理者的宗旨是讓
2025-02-08 14:13
【總結】角色認知與報表填寫1從單一型到綜合型基層主管轉(zhuǎn)變基層主管應有的心態(tài)與觀念基層主管的職責與有效執(zhí)行基層主管的角色認知主要內(nèi)容報表的填報(略)
2025-01-09 22:18
【總結】誠信天下穩(wěn)健一生客戶經(jīng)理角色認知?誠信天下穩(wěn)健一生2目錄?客戶經(jīng)理的職責?客戶經(jīng)理的角色?客戶經(jīng)理的素質(zhì)?客戶經(jīng)理的前景?誠信天下穩(wěn)健一生3客戶經(jīng)理自畫像?誠信天下
2025-03-04 17:53
【總結】客戶經(jīng)理角色認知2目錄?客戶經(jīng)理的職責?客戶經(jīng)理的角色?客戶經(jīng)理的素質(zhì)?客戶經(jīng)理的前景3客戶經(jīng)理自畫像4客戶經(jīng)理的職責?管理所轄網(wǎng)點,完成各項任務指標;?負責所轄網(wǎng)點的關系維護,培訓及輔導;?確保所轄網(wǎng)點的單證及宣傳品的領用、發(fā)放與核銷;?負責所轄網(wǎng)點
2025-03-04 18:11
【總結】中層管理干部角色認知與能力提升主講:丁軍中層管理者的三個特點承上啟下承點啟面承前啟后一、中層管理者角色定位1、中層管理者的三個維度作為下屬的中層作為同級的中層作為上級的中層下級角色職務代理人職責履行者執(zhí)行者學生報告人替身2
2025-01-26 12:08
【總結】中商國際管理研究院教授清華大學繼續(xù)教育學院客座教授美國華盛頓理工大學講師廣東省文化學會常務理事陳德起教授員工角色認知與沖突管理《員工自我認知與沖突管理》調(diào)查問卷分析?1、自我認知主要指認知什么??A性格類型、職業(yè)規(guī)劃階段、知識技能、理想規(guī)劃、工作經(jīng)歷、組織安排?B我有什么本領?我學習過什么?我做過什么工作?我的
2025-01-03 17:09
【總結】前言班組長是兵頭將尾,直接與一線員工打交道,官雖不大,責任重大。企業(yè)各項規(guī)章制度的落實在班組;各項生產(chǎn)任務的完成看班組;企業(yè)文化建設也是班組先行。一句話,加強企業(yè)執(zhí)行力主要靠班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁,是班員與班員、領導與員工之間聯(lián)系的紐帶,其作用不可低估。☆能力訓練模塊——班組長是個什么“官”
2025-01-09 22:35
【總結】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負責發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責任主要責任表現(xiàn)為六個方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計劃和行動戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵和支持銷售隊伍和經(jīng)銷商
2025-03-04 21:12
2025-02-23 13:23
【總結】直營區(qū)域第七期店長培訓長沙站?通過培訓提升區(qū)域終端店長的門店運營水準,培養(yǎng)成為符合公司未來終端門店店長的人才要求,同時實現(xiàn)門店團隊的自我成長。1.通過培訓明確店長角色及定位,店長崗位的應有標準,使店長清晰自身成長方向;2.通過培訓掌握團隊類型及團隊不同發(fā)展階段,提升門店診斷及解決問題
2025-02-23 13:26