【總結(jié)】第四章項目范圍管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容l一、簡介l二、啟動l三、范圍計劃l四、范圍定義l五、范圍驗證l六、范圍變更控制一、簡介l項目范圍管理目的–
2025-02-09 19:05
【總結(jié)】第四章項目范圍管理丁勇合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院信息工程項目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第四章項目范圍管理1第四章項目范圍管理第一章IT項目管理概述第二章項目的組織和過程管理第三章
2025-01-14 23:24
【總結(jié)】第四章工程項目組織管理陳文磊副教授2023年1月29日星期日第四章項目管理組織一、組織原理(一)組織的基本概念組織有兩重含義:組織機構(gòu)、組織行為。?組織機構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機整體。?組織行為—又稱組織活動,即為達(dá)
2025-01-14 01:11
【總結(jié)】L/O/G/O公共郵箱:項目管理把知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項目各項工作之中,實現(xiàn)或超過項目利害關(guān)系者的要求和期望項目管理知識體系包括?四個階段?五個過程?九大管理公共郵箱:項目生命周期模型:項目任務(wù)識別需求申請立項可行性分析項目評估
2025-01-14 03:04
【總結(jié)】第四章項目投資管理第一節(jié)項目投資管理概述一、項目投資的概念項目投資是對特定項目所進(jìn)行的一種長期投資行為(或企業(yè)對回收期長于一年的投資項目進(jìn)行的選擇過程)。資本預(yù)算主要分析的是企業(yè)內(nèi)部的長期投資,主要涉及以下幾個方面:新產(chǎn)品開發(fā)決策、現(xiàn)存產(chǎn)品改進(jìn)決策、法律管制決策以及項目放棄決策等。企業(yè)是由許多投資項目構(gòu)成的,資本預(yù)算的恰當(dāng)與否將會直接影響企業(yè)的價值。為了實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)系統(tǒng)管理?第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)概述?第二節(jié)生產(chǎn)過程的組織?第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其優(yōu)化?第四節(jié)當(dāng)代先進(jìn)制造方法第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)概述一、生產(chǎn)系統(tǒng)?生產(chǎn):是通過勞動,把資源轉(zhuǎn)化為能滿足人們某種需求的產(chǎn)品或服務(wù)的過程。?生產(chǎn)系統(tǒng):要實現(xiàn)轉(zhuǎn)化過程需要有一定的支撐環(huán)境,包括生產(chǎn)場
2025-02-12 20:22
【總結(jié)】第四章商品儲存及物流合理化1 了解商品儲存的概念及庫存、儲存、儲備了解商品儲存的概念及庫存、儲存、儲備概念的區(qū)別,掌握商品儲存的功能概念的區(qū)別,掌握商品儲存的功能2 掌握商品儲存的分類掌握商品儲存的分類3 了解商品儲存?zhèn)}庫和物流中心了解商品儲存?zhèn)}庫和物流中心4 掌握商品儲存在國民經(jīng)濟(jì)中的作用掌握商品儲存在國民經(jīng)濟(jì)中的作用5 了解倉儲管理的
2025-02-28 14:39
【總結(jié)】????馬春芳?質(zhì)量管理?Quality?Management第四章統(tǒng)計過程質(zhì)量控制第一節(jié)質(zhì)量控制過程第二節(jié)民航運輸服務(wù)質(zhì)量的測量與評價第三節(jié)常用的質(zhì)量控制方法再好的計劃和目標(biāo),如果離開控制,也注定會成為一紙空文。第一節(jié)質(zhì)量控制過程?質(zhì)量控制(Qualit
2025-01-18 16:02
【總結(jié)】第四章旅游景區(qū)容量管理——鄧麗娟2023年十一黃金周期間,北京市20家主要旅游景點中有13家達(dá)到或突破了最佳容量,共接待游人。其間故宮日均接待8萬人次,仍達(dá)最大容量的133%;八達(dá)嶺日均接待,達(dá)最大容量的106%。陜西華山接待登山旅游者超過最大接待量%。主要登山道路及索道上下站已略顯擁擠。景區(qū)指揮部決定東山門在上午1
2025-01-03 21:41
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)論第一節(jié)廠商與生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)長期生產(chǎn)函數(shù)2/1/20231生產(chǎn)函數(shù)分析第一節(jié)企業(yè)與生產(chǎn)函數(shù)1.企業(yè)分類業(yè)主制;合伙制;公司制:無限責(zé)任公司;有限責(zé)任公司;兩合公司;股份責(zé)任公司。2/1/20232生產(chǎn)函數(shù)分析業(yè)主型
2025-02-12 11:40
【總結(jié)】第四章UFO報表管理?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生理解報表管理系統(tǒng)的基本術(shù)語,掌握報表格式設(shè)計、報表公式編輯及報表管理。2023/4/21基本內(nèi)容框架UFO報表管理系統(tǒng)概述1報表格式設(shè)計2報表公式編輯3報表管理42023/4/22第一節(jié)UFO報表管理系統(tǒng)概述?會計報表是以日常會計
2025-03-15 20:36
【總結(jié)】第四章????需求管理與總體(年度)計劃??生產(chǎn)/運作管理的計劃與控制系統(tǒng)(Production?Planning?and?Control?System,?PPC)?生產(chǎn)/運作管理的主要工作之一,就是要把來自市場(用戶)的需求,轉(zhuǎn)換成企業(yè)組織制造資
2025-02-15 05:46
【總結(jié)】第四章促銷管理本章要點:?直復(fù)營銷第一節(jié)促銷溝通理論?促銷的基本概念和基本任務(wù)?溝通過程模式?溝通的決策過程?促銷的基本方式一、促銷的基本概念和基本任務(wù)促銷是指企業(yè)向目標(biāo)顧客傳遞產(chǎn)品信息,促使目標(biāo)顧客做出購買行為而進(jìn)行的一系列說服性溝通活動。促銷的基本任務(wù)
2025-01-21 19:29
【總結(jié)】第四章:客戶管理第一節(jié):客戶服務(wù)管理?一、確定客戶服務(wù)的內(nèi)容?二、適應(yīng)客戶服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變?三、評價服務(wù)質(zhì)量?四、進(jìn)行影響服務(wù)質(zhì)量的差距分析?五、采取提高服務(wù)質(zhì)量的措施一、確定客戶服務(wù)的內(nèi)容服務(wù)按照服務(wù)的時序可分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)。(一)售前服務(wù)?最常見的售前服務(wù)有(6種):1、通
2025-02-08 13:34
【總結(jié)】?第一節(jié)概述?第二節(jié)倉庫?第三節(jié)倉儲技術(shù)本章內(nèi)容本章重點?(1)倉儲管理的基本概念?(2)儲存合理化的標(biāo)志及實施要點?(3)儲存作業(yè)流程?(4)自動化倉庫?(5)倉庫布局技術(shù)?(6)物資堆碼技術(shù)?(7)庫存控
2025-02-08 19:07