【總結(jié)】第四章人際溝通商丘醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校學(xué)習(xí)要點(diǎn):?、人際溝通的概念和人際溝通的特征???人際溝通的基本內(nèi)容??????人際溝通的功能????人際溝通的渠道?語(yǔ)言性溝通與非語(yǔ)言
2025-01-16 23:30
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理第四章包裝第四章包裝學(xué)習(xí)目的(1)掌握包裝的概念;(2)掌握包裝材料、包裝容器和包裝機(jī)械;(3)掌握包裝技術(shù)、包裝合理化;(4)了解包裝的作用與分類;(5)了解綠色包裝和集成包裝。基本概念:包裝包裝機(jī)械裝備包裝技術(shù)包裝合理化
2025-01-01 07:49
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)論第一節(jié)廠商第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)等成本線第六節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)要素組合第七節(jié)規(guī)模報(bào)酬第一節(jié)廠商一、生產(chǎn)者的組織形式——廠商廠商或企業(yè)[Firm]——組織生產(chǎn)要素進(jìn)行生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品和勞務(wù),
2025-08-01 13:36
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)線平衡第一節(jié)流水生產(chǎn)線概述第二節(jié)流水生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)的方法第三節(jié)流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析第四章生產(chǎn)線平衡第四章生產(chǎn)線平衡本章重點(diǎn):?流水生產(chǎn)線的特點(diǎn)?流水生產(chǎn)線平衡中可能出現(xiàn)的問題?單一對(duì)象流水線和多對(duì)象流水線平衡設(shè)計(jì)方法?生產(chǎn)線平衡的改善原則與方法本
2025-02-12 20:19
【總結(jié)】石油化工教研室1石油化工教研室章目錄概述第一節(jié)催化重整第二節(jié)裂解汽油加氫第三節(jié)對(duì)二甲苯的生產(chǎn)2石油化工教研室概述地位來源
2025-02-12 11:45
【總結(jié)】第四章企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系?一、生產(chǎn)計(jì)劃?1、生產(chǎn)計(jì)劃的概念?對(duì)未來一段時(shí)間(計(jì)劃期)生產(chǎn)活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)的規(guī)定。?它是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行要求的指導(dǎo)性管理文件。?產(chǎn)品品種?產(chǎn)品質(zhì)量?產(chǎn)品產(chǎn)量?時(shí)間進(jìn)度?2、生產(chǎn)計(jì)劃的功能?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間協(xié)
2025-02-07 00:31
【總結(jié)】龔國(guó)華2023/2023第二學(xué)期復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院第四章生產(chǎn)布局1?介紹企業(yè)選址的原理與決策模型-影響地點(diǎn)選擇的因素-評(píng)價(jià)地點(diǎn)選擇的方法?地址因素評(píng)分法?盈虧平衡分析法?運(yùn)輸模型方法內(nèi)容要點(diǎn)2康佳北上搶灘:廠址選擇決策
2025-02-12 11:43
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)與成本理論第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)第三節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第六節(jié)規(guī)模報(bào)酬第七節(jié)成本的概念第八節(jié)短期總產(chǎn)量曲線與短期總成本曲線的關(guān)系第九節(jié)根據(jù)短期總成本曲線推導(dǎo)各種短期成本曲線第十節(jié)短期產(chǎn)量曲線與
2025-02-12 11:35
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)理論?教學(xué)目的:通過本章的教學(xué),旨在使學(xué)生掌握供給曲線背后的生產(chǎn)者行為,即廠商作為經(jīng)濟(jì)人為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,應(yīng)如何選擇生產(chǎn)的合理投入?yún)^(qū)和最優(yōu)的生產(chǎn)要素投入組合。?教學(xué)重點(diǎn):生產(chǎn)要素最優(yōu)組合。?教學(xué)難點(diǎn):邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律?教學(xué)方法:課堂講解,輔助多媒體教學(xué)課件;課堂討論1第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)
【總結(jié)】基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)第四章制造企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)第四節(jié)生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)的核算基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)生產(chǎn)過程核算的主要內(nèi)容生產(chǎn)過程核算的賬戶設(shè)置材料耗用的核算工資的核算制造費(fèi)用的核算結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本第四節(jié)生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)的核算基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)生產(chǎn)過程核算
2025-02-08 21:25
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)理論(生產(chǎn)者行為)本章開始分析供給曲線背后的生產(chǎn)者行為,并推導(dǎo)出供給曲線,結(jié)合消費(fèi)者行為分析,研究商品市場(chǎng)均衡問題。企業(yè)(生產(chǎn)者或廠商)生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù)短期生產(chǎn)分析長(zhǎng)期生產(chǎn)分析
2025-02-08 19:09
【總結(jié)】生產(chǎn)理論與分析管理學(xué)院?面對(duì)不斷變化的環(huán)境,為什么廠商也會(huì)保持一些生產(chǎn)要素固定不變?要素是固定的還是變動(dòng)的,衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么?第四章生產(chǎn)理論與分析?生產(chǎn)者行為理論的核心:生產(chǎn)者如何最有效地分配和使用有限資源以達(dá)到利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。?一、生產(chǎn)理論:從實(shí)物著手?二、成本
2025-02-07 00:32
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)理論?教學(xué)目的要求:?掌握生產(chǎn)函數(shù)、邊際收益遞減規(guī)律及規(guī)模經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論,熟悉了解生產(chǎn)要素的最適組合1微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)講義第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)一、廠商及其類型1、廠商:——是指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中為達(dá)到一定目標(biāo)而從事生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)單位。?在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中,廠商被假定為合乎理性的經(jīng)濟(jì)人。2微
【總結(jié)】1組織知識(shí)的生產(chǎn)2Overview?組織知識(shí)管理流程?組織內(nèi)部知識(shí)定義?組織外部知識(shí)的定義與獲取?組織知識(shí)的創(chuàng)造3一、組織知識(shí)管理流程?戰(zhàn)略--定義--獲?。瓌?chuàng)造--共享傳送--利用--存儲(chǔ)?這些步驟之間,實(shí)際上沒有固定的線性順序。?知識(shí)缺口與知識(shí)定義、獲取和創(chuàng)造P1194
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)論01主要內(nèi)容?企業(yè)的性質(zhì)?生產(chǎn)函數(shù)的含義及兩種具體的生產(chǎn)函數(shù)?短期生產(chǎn)函數(shù)—一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)—兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?最優(yōu)生產(chǎn)要素組合?規(guī)模報(bào)酬學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,應(yīng)當(dāng)知道:?生產(chǎn)函數(shù)的含義