第四章需求管理與總體生產(chǎn)計劃(編輯修改稿)
2025-03-05 05:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 桶或噸發(fā)電廠 千瓦時造紙廠 噸航空公司 客位數(shù)旅店 客房數(shù)超級市場 出口收銀臺數(shù)倉儲服務公司 平方米網(wǎng)球俱樂部 網(wǎng)球場數(shù)百貨公司 平方米?代表產(chǎn)品表示法在結(jié)構(gòu)與工藝相似的多品種的系列產(chǎn)品中，選擇產(chǎn)量與勞動量乘積最大的產(chǎn)品作為代表產(chǎn)品，將其他產(chǎn)品按勞動量換算為用代表產(chǎn)品表示的數(shù)量。品種 年計劃產(chǎn)量（臺）單位臺時 換算系數(shù) 折合為代表產(chǎn)品產(chǎn)量A 50 20 20/40= 50?=25B 100 30 30/40= 100?=75C 125 40 40/40=1 125?1=125D 25 80 80/40=2 25?2=50所以，折合成產(chǎn)品 C的產(chǎn)量是： （25+75+125+50） =275（臺）?假定產(chǎn)品表示法假定產(chǎn)品是實際上并不存在的產(chǎn)品，只是為了結(jié)構(gòu)與工藝差異大的產(chǎn)品有一個統(tǒng)一的計量單位，即當產(chǎn)品不成系列時，必須用假定產(chǎn)品的方法，來表示生產(chǎn)能力。? 具體的方法是：① 計算假定產(chǎn)品的單位臺時 tj)(=229。 iijtQti=1n229。 iQi=1nt表示假定產(chǎn)品的工時定額， t表示產(chǎn)品 的工時定額，Q 表示產(chǎn)品 的產(chǎn)量。 iiiij② 將各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量折合為假定產(chǎn)品產(chǎn)量 Qn表示第 n個產(chǎn)品折合的假定產(chǎn)品產(chǎn)量。③ 求出各假定產(chǎn)品產(chǎn)量之和ii tQ jtnQ =229。i=1n QnCp=結(jié)論：只要知道各種具體產(chǎn)品的年產(chǎn)量之和，就能知道假定產(chǎn)品的年產(chǎn)量。品種 年計劃產(chǎn)量（臺） 單位產(chǎn)品臺時定額（小時） 折換成假定產(chǎn)品的產(chǎn)量ABCD合計501001252530020304080278213650300例：2）設備組生產(chǎn)能力的計算M—— 表示設備組的生產(chǎn)能力Fe—— 某設備的有效工作時間（小時 /臺）S—— 某設備組設備臺數(shù)（ 臺）etSFM =jt的取值為t，具體產(chǎn)品的單件工時t，代表產(chǎn)品的單件工時t，假定產(chǎn)品的單件工時d3)、 生產(chǎn)能力的柔性 (CapacityFlexibility)(1)生產(chǎn)能力的柔性：是指生產(chǎn)系統(tǒng)具有快速增加或減少生產(chǎn)水平、或者快速從生產(chǎn)一種產(chǎn)品轉(zhuǎn)為生產(chǎn)另一種產(chǎn)品（服務）。生產(chǎn)能力的柔性通過柔性工廠、柔性過程、柔性工人以及利用其它工廠能力的戰(zhàn)略來獲得。(2)柔性工廠 (FlexiblePlant)：工廠所具有的柔性，其極限)是實現(xiàn)零轉(zhuǎn)換時間 (zerochangeovertime)(3)柔性過程 (FlexibleProcesses)：即生產(chǎn) (服務 )過程所具有的柔性。(4)柔性工人 (FlexibleWorkers) ：操作者所具有的可以很快地從一種任務轉(zhuǎn)向另一種任務的多技能水平。 4)、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務的平衡– 臺時平衡– 產(chǎn)量平衡正常生產(chǎn)能力時間（季度）500001季度 2季度 3季度 4季度產(chǎn)量（臺）45000650005500035000第五節(jié) 制定總體計劃的技術(shù)和方法總體計劃的目的制定總體計劃 ,就是要找出一個可行的生產(chǎn)計劃 ,這個計劃應該可以基本平衡需求與供應之間的問題 ,而且還應以最低的成本完成生產(chǎn)任務 .總體計劃處理范圍需求和生產(chǎn)能力的平衡 (DemandandCapacity)總體計劃的作用之一 ,就是平衡需求與生產(chǎn)能力。 如果需求量與企業(yè)所具有的生產(chǎn)能力相差懸殊 ,管理人員必須作出增加或減少生產(chǎn)能力的決策。另外一個重要方面 ,即使供需基本平衡 ,管理人員仍然會面臨需求是否均勻的問題。制定總體計劃時考慮的輸入要素 資源人力 /生產(chǎn)率設施與設備需求預測勞動力變化的政策轉(zhuǎn)包合同加班庫存水平 /變化缺貨成本庫存持有成本缺貨成本招聘 /解聘加班費庫存變化轉(zhuǎn)包合同的費用滿足非均勻需求的戰(zhàn)略 (BasicStrategyforMeetingUnevenDemand)需求與生產(chǎn)能力選擇管理人員在制定總體計劃時 ,具有廣泛的可供選擇的處理方案 ,包括改變價格 ,促銷 ,加班加點 ,招聘臨時工 ,轉(zhuǎn)包一部分合同 ,增加或減少工作班次 ,增
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