【總結(jié)】生產(chǎn)與運作計劃制作玉環(huán)電大陳潔生產(chǎn)運作活動的計劃與控制?生產(chǎn)計劃的不同類型?綜合計劃的基本決策思路?制定綜合計劃的優(yōu)化方法?如何制定主生產(chǎn)計劃?主生產(chǎn)計劃制定中的技巧問題?服務(wù)運作活動計劃與控制的特殊性?初始投資?資序號項目金額/元備注
2025-02-08 21:42
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)過程規(guī)劃與設(shè)計??????第三章生產(chǎn)過程規(guī)劃與設(shè)計第一節(jié)生產(chǎn)過程的類型第二節(jié)產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)類型的關(guān)系第四節(jié)生產(chǎn)技術(shù)選擇第五節(jié)裝配流程圖第三節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)定位第七節(jié)生產(chǎn)過程流程圖第六節(jié)自制或外購決策v生產(chǎn)過程規(guī)劃和設(shè)計系統(tǒng)的輸入、
2025-02-20 13:59
【總結(jié)】第三節(jié)生產(chǎn)計劃與控制?生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與層次?生產(chǎn)計劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計劃?物料需求計劃(MRP)?生產(chǎn)控制第四章企業(yè)生產(chǎn)管理1一、生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與層次1、生產(chǎn)計劃內(nèi)容:計劃期內(nèi)應(yīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值、進(jìn)度2、生產(chǎn)計劃制定的依據(jù):銷售計劃3、生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)
2025-02-26 16:19
【總結(jié)】第四章企業(yè)的生產(chǎn)與成本講授人:陳新鋒單位:經(jīng)濟與管理學(xué)院電話:13976808178電子郵件:本章的中心:廠商的生產(chǎn)與成本決定內(nèi)容提要:企業(yè)理論
2025-02-07 00:28
【總結(jié)】第四章風(fēng)與作物生產(chǎn)本章要點:?了解氣壓的基本概念和風(fēng)的形成,理解風(fēng)在作物生產(chǎn)中的作用第一節(jié)作物生產(chǎn)的風(fēng)環(huán)境?一、氣壓?(一)氣壓概念和單位單位面積上所承受的大氣柱的重量,單位為百帕(hPa)。?(二)氣壓的變化
2025-02-15 05:46
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)環(huán)境與健康第一節(jié)職業(yè)性有害因素與職業(yè)性損害一、職業(yè)性有害因素概念在生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)過程和勞動過程中存在的可直接危害勞動者健康的因素(Occupationalhazards)(一)生產(chǎn)過程中存在的有害因素?化學(xué)因素?物理因素?生物因素
2025-02-08 11:08
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)與成本理論第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)第三節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第六節(jié)規(guī)模報酬第七節(jié)成本的概念第八節(jié)短期總產(chǎn)量曲線與短期總成本曲線的關(guān)系第九節(jié)根據(jù)短期總成本曲線推導(dǎo)各種短期成本曲線第十節(jié)短期產(chǎn)量曲線與
2025-02-12 11:35
【總結(jié)】生產(chǎn)理論與分析管理學(xué)院?面對不斷變化的環(huán)境,為什么廠商也會保持一些生產(chǎn)要素固定不變?要素是固定的還是變動的,衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么?第四章生產(chǎn)理論與分析?生產(chǎn)者行為理論的核心:生產(chǎn)者如何最有效地分配和使用有限資源以達(dá)到利潤最大化的目標(biāo)。?一、生產(chǎn)理論:從實物著手?二、成本
2025-02-07 00:32
【總結(jié)】第二節(jié)生產(chǎn)性毒物和職業(yè)中毒衛(wèi)生學(xué)教研室王文軍QQ:59389706?毒物:在一定條件下,較小劑量即可引起機體急性或慢性病理變化,甚至危及生命的化學(xué)物質(zhì)?生產(chǎn)性毒物:生產(chǎn)過程中存在的可能對人體產(chǎn)生有害影響的化學(xué)物?中毒:機體受毒物的作用引起一定程度損害而出現(xiàn)的疾病狀態(tài)稱中毒?職業(yè)中毒:勞動者在從
2025-02-12 20:22
【總結(jié)】造船生產(chǎn)設(shè)計設(shè)計二所章煒樑第一節(jié)分段劃分第二節(jié)施工要領(lǐng)的編制第三節(jié)余量、基準(zhǔn)線和理論線的確定第四章生產(chǎn)設(shè)計準(zhǔn)備第一節(jié)分段劃分生產(chǎn)設(shè)計準(zhǔn)備主要包括技術(shù)準(zhǔn)備和計劃準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備的內(nèi)容主要是編制建造方針和施工要領(lǐng)。本章著重講解建造方針中的分段劃分和施工要
2025-02-18 02:24
【總結(jié)】桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系第三章生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設(shè)計天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)過程的規(guī)劃及設(shè)計系統(tǒng)輸入過程規(guī)劃與設(shè)計輸出1產(chǎn)品信息性能技術(shù)特點、產(chǎn)品市場信息、競爭環(huán)境2、生產(chǎn)戰(zhàn)略信息3、生產(chǎn)系統(tǒng)信息1、生產(chǎn)系統(tǒng)定位2、縱向集成度3
2024-10-16 02:03
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)論第一節(jié)廠商與生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)長期生產(chǎn)函數(shù)2/1/20231生產(chǎn)函數(shù)分析第一節(jié)企業(yè)與生產(chǎn)函數(shù)1.企業(yè)分類業(yè)主制;合伙制;公司制:無限責(zé)任公司;有限責(zé)任公司;兩合公司;股份責(zé)任公司。2/1/20232生產(chǎn)函數(shù)分析業(yè)主型
2025-02-12 11:40
【總結(jié)】第四章客戶服務(wù)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解客戶的種類及客戶服務(wù)的概念;?掌握客戶服務(wù)系統(tǒng)的建立方法;?掌握客戶服務(wù)政策的種類;?掌握客戶訂貨周期?了解訂單處理與信息系統(tǒng)的主要功能隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展的要求,整個社會對物流業(yè)的需求呈逐年上升趨勢。2023年,年僅
2025-02-26 11:33
【總結(jié)】桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系第三章生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設(shè)計生產(chǎn)過程的規(guī)劃及設(shè)計系統(tǒng)輸入過程規(guī)劃與設(shè)計輸出1產(chǎn)品信息性能技術(shù)特點、產(chǎn)品市場信息、競爭環(huán)境2、生產(chǎn)戰(zhàn)略信息3、生產(chǎn)系統(tǒng)信息1、生產(chǎn)系統(tǒng)定位2、縱向集成度3、生產(chǎn)技術(shù)選擇4、生產(chǎn)流程1、生產(chǎn)過程流程設(shè)計2、設(shè)備選定
2025-02-18 01:16
【總結(jié)】1第四章生產(chǎn)環(huán)境與健康預(yù)防醫(yī)學(xué)系劉玉梅2案例:一家1989年6月投產(chǎn)的村辦企業(yè),主要從事制鞋、箱包加工,30名工人在一間45平方米、無任何防護設(shè)施的庫房,用以純苯做溶劑的氯丁膠(俗稱萬能膠)為黏合劑制鞋。至1991年3月,先后有12名工人發(fā)生再生障礙性貧血,工齡最長者14個月
2025-07-21 02:37