【總結】----目錄第一章總則.................................................................................................................1?第二章單店的組織結構...............................
2024-08-14 21:41
【總結】世茂集團運營管理制度匯編(2015版)第二冊計劃管理體系世茂集團綜合管理中心運營管理部前言為提高公司運營管理水平,滿足運營管理人員的運營管理需求,進行區(qū)域及項目標準化管理和精細化管理,方便各專業(yè)人員,尤其是運營管理人員對運營管理制度的熟悉和查閱,特制定本運營管理制度匯編。運營管理制度匯編共分為:運營管
2025-04-18 05:20
【總結】門店營運手冊××××有限公司目錄第一章、公司企業(yè)文化與組織結構………………………………………………………第3頁第二章、營運組織與職能第一節(jié)、門店8項基本通則………………………………………………………………第5頁第二節(jié)、營運部組織結構與職能描述…………………………………………
2025-04-13 03:13
【總結】員工手冊1員工手冊員工手冊
2025-05-14 01:39
【總結】●商務文庫網(wǎng),精品資料下載,助您迅速完成工作!●廣東某電力設計公司20XX年績效管理制度1總則為客觀評價員工績效,充分調動員工的工作積極性,為員工崗位調整、獎懲和績效改進提供依據(jù),特制定本制度?;驹瓌ta)客觀公平,以事實為根據(jù);b)績效改進為主,考核獎懲為輔;c)定量考核為主,定性考核為輔;d)考核結果與績效工資,晉升,培訓掛鉤。
2025-04-12 13:59
【總結】--目錄一、機電管理組織機構........................................................................................................1二、機電管理制度...............................................
2025-06-19 11:22
【總結】----通訊工具使用管理辦法第一章總則第一條為保證運輸生產(chǎn)、行車指揮、經(jīng)營管理的需要,加強鐵路通信成本控制,結合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法所稱的通訊工具,包括電話、傳真電話、移動電話和電報。第三條公司管內通信業(yè)務費用,由公司統(tǒng)一清算。第二章通訊工具組織管理
2025-05-26 19:05
【總結】----目錄一、班組安全檢查制度...............................................................錯誤!未定義書簽。二、班組安全教育培訓制度.......................................................錯誤!未定義書簽。
2025-05-26 08:22
【總結】-1-、總則第一條為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工行為,營造良好的公司環(huán)境,激勵和鞭策全體員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績,特制訂本制度。第二條本制度適用于**
2025-02-10 08:55
【總結】----XX集團薪酬福利管理辦法一、總則1、目的明確集團公司薪酬福利理念,建立具有市場競爭力的薪酬福利體系,吸引優(yōu)秀人才,維護公司員工隊伍的穩(wěn)定,并通過薪酬機制,將短、中、長期經(jīng)濟利益結合,促進公司與員工結成利益共同關系。2、薪酬制定原則.員工崗位是核定薪酬最根本的依據(jù),同時適度考慮員工的工作能力、學歷
2025-05-26 08:20
【總結】管理制度文件目錄序號文件名稱文件編號頁數(shù)01連鎖門店進貨管理制度HZYMMD-ZD-001-2015-01102門店進貨驗收管理制HZYMMD-ZD-002-2015-012-303門店藥品陳列管理制度HZYMMD-ZD-003-2015-014-504門店藥品養(yǎng)護檢查管理制度HZYMMD-ZD-004-2015-01
【總結】......銷售門店管理制度1.總則為使本公司員工更清晰地了解并遵守公司的各項守則,特制定此制度,以便執(zhí)行。公司各銷售門店員工(含未轉正員工),均須遵守本制度。(1)人力資源部與銷售部共同擬定、修改
2025-04-08 06:31
【總結】門店管理制度一、考勤制度二、門店儀容儀表標準三、門店服務禮儀標準四、門店衛(wèi)生標準五、門店費用管理制度六、門店盤點流程七、門店員工日常規(guī)范考勤制度1、門店實行打卡(簽到)制度兩班制,營業(yè)時間是8:0022:00;早班8:00—16:00,晚班14:00—22:00(
2024-08-14 18:03
【總結】門店衛(wèi)生管理制度清潔管理是企業(yè)標準化管理的第一步,創(chuàng)造舒適明亮的門店環(huán)境,能提升門店及公司整體形象,增強顧客信賴,為員工提供良好的工作場所,提高工作效率,也有利于形成“人人積極參與,事事遵守標準”的企業(yè)文化。一:店內衛(wèi)生要求1、負責人:全體店內成員2、完成時間:上班后30分鐘內二、清潔工具放置每次使用完后,將工具徹底清潔。放置到洗手間、休息室指定位置。休
2024-08-19 06:11
【總結】第一篇:門店管理制度 門店管理制度細化標準 上班時間 l——,——。在指定區(qū)域打卡,簽到。 l遲到1-5分鐘罰款五元,6-10罰款10元,依此類推。30分鐘以上至59分鐘以內,按曠工半天處理,...
2024-11-16 23:29