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正文內(nèi)容

門店管理制度確定(編輯修改稿)

2025-05-10 03:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 銷售服務(wù)。 :營業(yè)員對本制度的實施負責。 : ,為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造一個有利藥品管理的、優(yōu)良的工作環(huán)境,樹立企業(yè)良好形象,同時塑造一支高素質(zhì)的員工隊伍,依據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(2012版)等的一切相關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。 、掛牌上崗,微笑迎客,站立服務(wù)。 ,形象大方,舉止端莊,精力集中,接待顧客熱情專注,解答問題耐心細致。,使用“請、謝謝、您好、對不起、再見”等文明禮貌用語;不得使用服務(wù)忌語;不準同顧客吵架,頂嘴;不準談笑嘲弄顧客。 ,清潔衛(wèi)生水杯。 、導購臺,提供咨詢服務(wù),指導顧客安全、合理用藥,做到小病當醫(yī)生,大病當參謀。 、用途、用法用量、禁忌及注意事項,不得虛假夸大和誤導顧客。 ,注意觀察顧客神情,顧客如有疑意,應(yīng)詳細問病慎賣藥,以免發(fā)生意外。 ,不親疏有別,以貌取人,假公濟私?!邦櫩鸵庖姴尽薄ⅰ叭彼幍怯洸尽?,明示服務(wù)公約、公布監(jiān)督電話,接待顧客的批評和投訴并及時加以解決,對顧客反映的藥品質(zhì)量問題,應(yīng)認真對待,詳細記錄,及時處理。文件名稱:門店質(zhì)量信息管理制度編號:HZYMMDZD012201501起草部門:質(zhì)管部起草人:審閱人:批準人:起草日期:批準日期:執(zhí)行日期:頁數(shù):2頁發(fā)放范圍:質(zhì)量負責人、質(zhì)管部、運營部、連鎖門店、質(zhì)管部存檔。:確保質(zhì)量信息傳遞順暢,及時溝通各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理情況,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。 :《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(2012版)、《中華人民共和國藥品管理法》。 :適用于門店所有質(zhì)量信息的管理。 :門店質(zhì)量管理人員對本制度的實施負責。 : ,并作用于質(zhì)量控制過程及結(jié)果的所有相關(guān)因素。 ,各相關(guān)人員為網(wǎng)絡(luò)單元的信息反饋、傳遞、分析及處理的完善質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)體系。 : 、法規(guī)及行政規(guī)章等; ; ; ; 、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量各個方面形成的數(shù)據(jù)、資料、記錄、報表、文件等; 、質(zhì)量反饋和質(zhì)量投訴等。 ,對質(zhì)量信息進行及時的收集、匯總、分析、傳遞、處理、上報,并負責對質(zhì)量管理信息的處理進行歸類存檔。 、及時、高效、經(jīng)濟。 : :A、通過統(tǒng)計報表定期反映各類質(zhì)量相關(guān)信息;B、通過質(zhì)量分析會、工作匯報會等會議收集質(zhì)量相關(guān)信息;C、通過填報質(zhì)量信息反饋單及相關(guān)記錄實現(xiàn)質(zhì)量信息傳遞;D、通過多種方式收集員工意見、建議,了解質(zhì)量信息;E、通過總部質(zhì)量管理部傳遞下達的《質(zhì)量信息處理單》收集匯總質(zhì)量信息。 :A、通過問卷、座談會、電話訪問等調(diào)查方式收集信息;B、通過現(xiàn)場觀察及咨詢了解相關(guān)信息;C、通過電子信息媒介收集質(zhì)量信息;D、通過公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)收集質(zhì)量信息;E、通過現(xiàn)有信息的分析處理獲得所需質(zhì)量信息。 、突發(fā)的重大質(zhì)量信息要以書面形式,在24小時內(nèi)及時向企業(yè)負責人及總部反饋,確保質(zhì)量信息的及時暢通傳遞和準確有效利用。 、配合,定期將質(zhì)量信息報門店質(zhì)量管理員,經(jīng)質(zhì)量管理員分析匯總后,再上報總部。文件名稱:門店不合格藥品管理制度編號:HZYMMDZD013201501起草部門:質(zhì)管部起草人:審閱人:批準人:起草日期:批準日期:執(zhí)行日期:頁數(shù):2頁發(fā)放范圍:質(zhì)量負責人、質(zhì)管部、配送中心、連鎖門店、質(zhì)管部存檔。:對不合格藥品實行控制性管理,防止購進不合格藥品和將不合格藥品銷售給顧客。 :《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(2012版)、《中華人民共和國藥品管理法》。 :門店進貨驗收、養(yǎng)護、銷售過程中發(fā)現(xiàn)的不合格藥品的管理。 :質(zhì)量管理人員、驗收員、養(yǎng)護員、采購員、保管員、營業(yè)員對本制度的實施負責。 : ,其質(zhì)量與人體的健康密切相關(guān)。為嚴格不合格藥品的控制管理,嚴防不合格藥品進入或流出本企業(yè),確保消費者用藥安全,根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(2012版)及實施細則等法律、法規(guī),特制定本制度。 ; 。凡與法定質(zhì)量標準及有關(guān)規(guī)定不符的藥品,均屬不合格藥品,包括: (即含量測定)結(jié)果不符合法定質(zhì)量標準有關(guān)規(guī)定的藥品; (即理化鑒別)結(jié)果不符合法定質(zhì)量標準有關(guān)規(guī)定的藥品; (即微生物測定)結(jié)果不符合國家有關(guān)規(guī)定的藥品; 、標簽及說明書不符合國家有關(guān)規(guī)定的藥品。 ,或有疑問藥品,應(yīng)禁止收貨,并通知質(zhì)量管理員確認、處理;確定為不合格藥品的,拒絕收貨并退回配送中心。 ,應(yīng)出具《藥品質(zhì)量報告書》或《不合格藥品停銷通知單》,及時通知營業(yè)員立即停止銷售,并將不合格藥品存放不合格品柜。 ,應(yīng)立即停止銷售,并將不合格藥品下柜,報質(zhì)量管理員處理。 、檢驗判定為不合格品時,或上級藥監(jiān)、藥檢部門公告、發(fā)文、通知查處發(fā)現(xiàn)的不合格品,門店應(yīng)立即檢查核對 ,如有符合的即刻停止銷售,并將不合格藥品存放不合格品柜。 ,包括藥品名稱、生產(chǎn)廠家、批號、規(guī)格、單位、數(shù)量、顧客姓名、聯(lián)系方式、追回原因、經(jīng)手人、供貨企業(yè)等; ,包括藥品名稱、生產(chǎn)廠家、批號、規(guī)格、單位、數(shù)量、控制方式、控制原因、經(jīng)手人、供貨企業(yè)等。 ,并用紅色標注。 :、銷毀由配送中心統(tǒng)一管理,各連鎖門店不得擅自銷毀不合格藥品;、銷毀由各門店企業(yè)負責人提出申請,填報不合格藥品報損有關(guān)單據(jù); ,應(yīng)在總部質(zhì)量管理部和其他有關(guān)部門監(jiān)督下進行。并填寫“報損藥品銷毀記錄”。 ,應(yīng)查明原因,分清責任,及時制定與采取糾正、預(yù)防措施。 ,應(yīng)按經(jīng)營責任制、質(zhì)量責任制的有關(guān)規(guī)定予以處理;造成嚴重后果的,依法予以處罰。 、養(yǎng)護員、營業(yè)員、質(zhì)量管理員對不合格藥品的情況,應(yīng)按質(zhì)量信息反饋制度的規(guī)定按季向公司總部質(zhì)管部報告,對重大不合格藥品事件應(yīng)隨時上報。 《質(zhì)量記錄控制程序》的規(guī)定,認真、及時、規(guī)范地做好不合格藥品的處理、報損和銷毀記錄,記錄妥善保存五年。 《不合格藥品控制處理程序》的規(guī)定執(zhí)行。文件名稱:門店質(zhì)量否決的管理規(guī)定編號:HZYMMDZD014201501起草部門:質(zhì)管部起草人:審閱人:批準人:起草日期:批準日期:執(zhí)行日期:頁數(shù):2頁發(fā)放范圍:質(zhì)量負責人、質(zhì)管部、人力資源部、連鎖門店、質(zhì)管部存檔。:加強各門店內(nèi)部的質(zhì)量管理工作,明確質(zhì)量否決權(quán)的地位,增強各門店員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理的力度。 :根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(2012版)、《中華人民共和國藥品管理法》。 :門店各環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量否決的管理。 :質(zhì)量管理人員對本制度實施負責。 : : :門店質(zhì)量管理員有權(quán)對藥品的來貨、驗收、養(yǎng)護、銷售及查詢中發(fā)現(xiàn)的藥品合法性、內(nèi)在質(zhì)量、外觀質(zhì)量和包裝質(zhì)量等不符合要求的質(zhì)量問題提供給質(zhì)管部,質(zhì)管部根據(jù)實際情況可以給予一票否決。 :對于營業(yè)場所、驗收養(yǎng)護等經(jīng)營環(huán)境的質(zhì)量達不到法律、規(guī)范要求或在運行中出現(xiàn)問題,門店質(zhì)量管理員有權(quán)根據(jù)實際情況給予以否決。 :對于影響企業(yè)質(zhì)量責任落實,影響經(jīng)營藥品質(zhì)量的行為的問題,門店質(zhì)量管理員有權(quán)予以不同程度的否決。 :門店質(zhì)量否決權(quán)的行使人是公司的質(zhì)管部,門店質(zhì)量管理員屬于質(zhì)管部的質(zhì)量管理組,同時設(shè)有驗收組和養(yǎng)護組,其具體職能包括以下主要內(nèi)容: ,已上架的不合格藥品統(tǒng)一下架按“不合格藥品程序處理”。 ,不合格的藥品按《門店不合格藥品質(zhì)量管理操作規(guī)程》處理; ,封存或上報總部統(tǒng)一銷毀; ; 、設(shè)施,儀器用具決定停止使用并提出添置、改造,完善建議。 : 在質(zhì)量管理中,一般采取以下方式進行質(zhì)量否決 ,確認有質(zhì)量問題的藥品要終止該藥品的經(jīng)營活動。 : 質(zhì)量獎懲是質(zhì)量否決制度的重要手段,一般采取以下措施: 。發(fā)生重大質(zhì)量事故,如經(jīng)銷假藥,因經(jīng)營管理不善,造成人身傷亡等,對責任人予以整體否決,扣發(fā)其全部獎金。根據(jù)其情節(jié)輕重扣發(fā)工資或給予必要的行政處分,直至刑事處分。 。質(zhì)量工作考核與經(jīng)營目標相結(jié)合,對柜組和個人在藥品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量工作中作出的成績或出現(xiàn)的問題,結(jié)合日常工作情況提出獎勵或處罰建議,報公司總部批準執(zhí)行。 ,對于日常質(zhì)量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的較為重大的質(zhì)量問題,除組織及時整改妥善處理外,根據(jù)情節(jié)輕重予以必要的經(jīng)濟處罰,包括罰款、扣獎金、降級等。 ..4建立質(zhì)量獎勵基金用于在質(zhì)量工作中作出顯著成績的個人,以及在質(zhì)量培訓中成績優(yōu)異者,以表彰質(zhì)量工作先進,調(diào)動員工做好質(zhì)量工作的積極性。文件名稱:門店質(zhì)量事故處理和報告制度編號:HZYMMDZD015201501起草部門:質(zhì)管部起草人:審閱人:批準人:起草日期:批準日期:執(zhí)行日期:頁數(shù):2頁發(fā)放范圍:質(zhì)量負責人、質(zhì)管部、運營部、連鎖門店、質(zhì)管部存檔。:加強本企業(yè)所經(jīng)營藥品發(fā)生質(zhì)量事故的管理,有效預(yù)防重大質(zhì)量事故的發(fā)生。 :《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(2012版)、《中華人民共和國藥品管理法》。 :發(fā)生質(zhì)量事故藥品的管理。 :質(zhì)量管理人員、營業(yè)員對本制度的實施負責。 : :質(zhì)量事故具體指藥品經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)中,因藥品質(zhì)量問題而發(fā)生的危及人身健康安全或?qū)е陆?jīng)濟損失的異常情況。質(zhì)量事故按其性質(zhì)和后果的嚴重程度分為:重大事故和一般事故兩大類。 :由于保管不善,造成藥品整批蟲蛀、霉爛變質(zhì)、破損、污染等不能再供藥用,每批次藥品造成經(jīng)濟損失1000元以上;銷售、發(fā)藥出現(xiàn)差錯或其它質(zhì)量問題,并嚴重威脅人身安全或已造成醫(yī)療事故者;從總部外的其他渠道購進假劣藥品,受到新聞媒介曝光或上級通報批評,造成較壞影響或損失在1000元以上者; :保管不當,一次性造成損失100元以上,1000元以下者;從總部外的其他渠道購進“三無”產(chǎn)品或假冒、失效、過期藥品,造成一定影響或損失在1000元以下者。 、時限: ,造成人身傷亡或性質(zhì)惡劣、影響很壞的,所在門店必須在1小時內(nèi)報藥店負責人、質(zhì)量管理員,由門店質(zhì)量管理員在24小時內(nèi)報總部有關(guān)部門; ,查清原因后,再作書面匯報,一般不得超過2天; ,并在一個月內(nèi)將事故原因、處理結(jié)果報企業(yè)負責人及總部有關(guān)部門。 ,發(fā)生門店或個人要抓緊通知各有關(guān)人員采取必要的制止、補救措施,以免造成更大的損失和后果。 ,應(yīng)立即前往現(xiàn)場,堅持“三不放過”原則,即事故原因不清不放過;事故責任者和員工沒有受到教育不放過,沒有制定預(yù)防措施不放過,及時了解掌握第一手資料,協(xié)助各有關(guān)部門做好事故的善后工作。 ,組織人員認真分析,確認事故原因,明確有關(guān)人員的責任,提出整改措施。 : ,經(jīng)查實,在季度質(zhì)量考核中予以相應(yīng)處罰; ,經(jīng)查實,輕者在季度質(zhì)量考核中處罰,重者將追究行政、刑事責任,除責任人以外,事故發(fā)生者所在部門必須承擔相應(yīng)責任; ,經(jīng)查實,將追究經(jīng)濟、行政、刑事責任; ,企業(yè)負責人、質(zhì)量管理員,應(yīng)分別承擔相應(yīng)的質(zhì)量責任。 。文件名稱:門店質(zhì)量查詢管理制度編號:HZYMMDZD016201501起草部門:質(zhì)管部起草人:審閱人:批準人:起草日期:批準日期:執(zhí)行日期:頁數(shù):2頁發(fā)放范圍:質(zhì)量負責人、質(zhì)管部、運營部、連鎖門店、質(zhì)管部存檔。:規(guī)范質(zhì)量查詢活動,做好質(zhì)量查詢工作。 :《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(2012版)、《中華人民共和國藥品管理法》。 :門店質(zhì)量查詢的管理。 :門店質(zhì)量管理人員。 : 、陳列、銷售等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)藥品質(zhì)量問題,向總部質(zhì)管部反映關(guān)于藥品質(zhì)量及其處理的查詢與追詢的文書公函; :進貨驗收、藥品養(yǎng)護及銷售等環(huán)節(jié)發(fā)生的藥品質(zhì)量查詢; ,如來貨不符合法定標準或合同質(zhì)量條款,應(yīng)將藥品暫存,并于到貨日起1個工作日內(nèi),向總部質(zhì)管部匯報,待總部質(zhì)管部與配送單位核查處理后,按總部回復意見進行相應(yīng)處理。 : ,應(yīng)及時下架或下柜,填寫《藥品停售通知單》,暫停銷售,通知門店質(zhì)量管理員進行復查; ,質(zhì)量管理員應(yīng)簽發(fā)《解除停售通知單》,去除暫停銷售標志并恢復銷售; ,應(yīng)先將不合格藥品放入不合格品柜并將問題上報總部,由總部質(zhì)管部進行現(xiàn)場調(diào)查取證。 : ,發(fā)現(xiàn)藥品存在質(zhì)量問題,應(yīng)立即通知暫停銷售,等待復查; ,立即通知恢復銷售;質(zhì)量不合格時,應(yīng)及時通知將該批號藥品下架放入不合格品柜,并向總部質(zhì)管部聯(lián)系質(zhì)量查詢事宜; ,應(yīng)按《門店質(zhì)量投訴管理制度》進行相應(yīng)處理,然后根據(jù)具體情況進行質(zhì)量查詢。 :如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,且門店質(zhì)量管理員解決不了的,應(yīng)及時以電話、電子郵件方式通知總部質(zhì)管部,并做好質(zhì)量查詢函件記錄備查。 ,應(yīng)上報總部質(zhì)管部,由總部進行質(zhì)量查詢;超過有效期的藥品,一般不再進行質(zhì)量查詢,上報總部質(zhì)管部進行統(tǒng)一處理。文件名稱:門店質(zhì)量投訴管理制度編號:HZYMMDZD017201501起草部門:質(zhì)管部起草人:王德才審閱人:惠麗娜批準人:昝海震起草日期:批準日期:執(zhí)行日期:頁數(shù):2頁發(fā)放范圍:質(zhì)量負責人、質(zhì)管部、運營部、人力資源部、連鎖門店、質(zhì)管部
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