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正文內(nèi)容

營銷管理、客戶需求與服務(wù)改善(北京大學(xué))(編輯修改稿)

2025-03-01 19:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ?單向地向客戶銷售 ?不斷地發(fā)現(xiàn)新的客戶 ?公司要確保每個產(chǎn)品,甚至每個交 易都有利可圖,甚至犧牲客戶的信 賴也在所不惜 ?通過大眾媒體來建立品牌、提醒新 產(chǎn)品的上市 客戶份額導(dǎo)向的營銷策略 ?公司將客戶視為利潤的唯一來源 ?在某個時段,客戶經(jīng)理針對每一位 客戶銷售盡可能多的產(chǎn)品 ?差異化對待每位客戶 ?與客戶合作而非單向地向客戶銷售 ?鎖住現(xiàn)有客戶,不斷地發(fā)現(xiàn)商機(jī) ?公司要衡量的是客戶的終生價值, 即使在某個產(chǎn)品上或者某個時段會 損失利潤 ?通過互動來發(fā)現(xiàn)客戶的需求,通過 新型的互動方式來與客戶溝通 23 ? 凱迪拉克 ? 普萊矛斯 Source: Car Makers Use Image Map as Tool to Position Products, The Wall Street Journal (1984), March 22,33. 林肯 龐迪亞克 寶馬 保時捷 大眾 豐田 尼桑 雪佛蘭 凱迪拉克 普萊矛斯 道奇 福特 奔馳 雷克薩斯 別克 克萊斯勒 認(rèn)知圖:汽車 24 Source: ACNielsen Retail Market Report 25 定位 ? 建立公司在目標(biāo)市場心目中的獨(dú)特位置,包括產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象 ? 使目標(biāo)市場識別出公司所提供之物 ? 根本目標(biāo)是創(chuàng)造出以消費(fèi)者為核心的價值概念來吸引目標(biāo)市場 案例: 百度廣告-唐伯虎版 塔尼尼亞和馬爾金,波蘭某設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)( 2023上海世博會波蘭國家館設(shè)計(jì)者):“年輕,特別的年輕;歐洲,特別的歐洲;現(xiàn)代,特別的現(xiàn)代” 26 我們有清晰的定位么? ? 我們的定位是什么?客戶想起我們和我們的產(chǎn)品,會首先想到什么?我們做什么最好? ? 我們的每一個產(chǎn)品線、每一類產(chǎn)品的核心定位是什么?為中小企業(yè)提供解決方案?什么解決方案?幫助解決什么問題? ? 我們的產(chǎn)品幫助處在什么生命周期的什么企業(yè)解決什么問題? ? 樂?。骸皫湍谖⒉┥腺嶅X!” ? 我們的尖刀產(chǎn)品是什么?金龍魚和福臨門的營銷策略對比:給我們的啟示是什么? 27 制定和溝通定位戰(zhàn)略 ? 定位有多個維度 ? 定位的核心:有多少可以兜售的銷售主張 ? 單一獨(dú)特的賣點(diǎn):信息爆炸、消費(fèi)者愿意及可以接受的 信息量 ? 四種常見的定位錯誤 1)以公司、品牌的遠(yuǎn)大目標(biāo)定位(自我定位) 2)定位與消費(fèi)者的高層次心理和社會需求脫節(jié) 3)含混定位 (太多或頻繁改變 ) 4)沒有針對目標(biāo)客戶群體和競爭對手 28 ? 企業(yè)主要靠商品的賣點(diǎn)打動消費(fèi)者的心,清楚自己選擇該產(chǎn)品的理由與依據(jù) ? 商品的賣點(diǎn)是需要認(rèn)真 提煉 的:商品賣點(diǎn)源于消費(fèi)者認(rèn)為有價值的要素或方面 ? 必須站在市場需求的立場去提煉商品的賣點(diǎn),并用當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)者最熟悉的推銷式語言 表達(dá) 對于賣點(diǎn)的提煉和表達(dá) 29 賣點(diǎn)的提煉和溝通 ?案例: 1)金龍魚和福臨門 2)鳳凰衛(wèi)視、奧迪的工程師 3)瑞星殺毒軟件、騰訊 4)百事可樂 — 讓賣點(diǎn)具體化 30 定位和傳播溝通策略 ?定位清晰是營銷傳播策略的基礎(chǔ) ?宣傳點(diǎn)的明晰 ?活動策劃、軟文宣傳、硬性宣傳等都要立足于明確的產(chǎn)品定位 ?整合營銷的概念 31 產(chǎn)品策略: 產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品線、 品牌和服務(wù) 32 32 產(chǎn)品策略 1) 產(chǎn)品開發(fā)和消費(fèi)者需求 2) 產(chǎn)品線管理 3) 品牌 4) 服務(wù) 5) 客戶保持 產(chǎn)品價格策略 1) 定價策略 2) 定價和消費(fèi)者 3) 價格競爭 營銷渠道策略 1) 渠道結(jié)構(gòu)和功能 2) 渠道的長和密度 3) 渠道管理 4) 客戶關(guān)系管理 銷售促進(jìn) 1) 營銷溝通 2) 促銷 營銷計(jì)劃的執(zhí)行 1) 組織、人員和執(zhí)行力 2) 計(jì)劃執(zhí)行、流程、反饋和績效評估、激勵 公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃 產(chǎn)品 /品牌的戰(zhàn)略營銷 1)使命、目標(biāo)和
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