【總結(jié)】組織行為與績效管理2023年1月24日林海峰組織行為與績效管理我們的組織是解決問題型的?還是計劃型的?P1:優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)P2:明確各部門職責(zé)P3:完善各部門內(nèi)部管理流程P4:建立人力資源部P5:完善績效考評與薪酬體系P6:確定部門溝通流程P7:確定部門間控制與協(xié)調(diào)機制P8:人員招聘P9:確定授權(quán)機制問題優(yōu)先排序法PQM模型最緊要
2025-02-18 12:34
【總結(jié)】實驗管理學(xué)與行為組織理論西安交通大學(xué)管理學(xué)院?萬迪昉教授?2023/3/291萬迪昉??行為組織與實驗管理學(xué)講座概要現(xiàn)實問題與相關(guān)理論研究進展:1、組織管理的實質(zhì):激勵、協(xié)調(diào)與創(chuàng)新2、從行為與實驗經(jīng)濟學(xué)到行為組織和實驗管理學(xué)3、行為組織理論框架4、實驗管理學(xué)及其研究
2025-02-22 16:19
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識第四章管理心理與組織行為1、概況n管理心理學(xué):管理心理學(xué)是把心理學(xué)的知識應(yīng)用于分析、說明、指導(dǎo)管理活動中的個體和群體行為的工業(yè)心理學(xué)分支,是研究管理過程中人們的心理現(xiàn)象、心理過程及其發(fā)展規(guī)律的科學(xué)。?n組織行為學(xué):組織行為學(xué)是綜合運用與人有關(guān)的各種知識,采用系統(tǒng)分析的方法,研究一定組織中人
2025-01-18 11:01
【總結(jié)】第6章組織行為與管理本章重點:1、組織功能、組織文化;2、組織基本結(jié)構(gòu);3、組織變革、阻力、發(fā)展。本章難點:組織文化的建設(shè)、組織變革阻力的排除。討論之一:?你對校園文化建設(shè)有何建議?討論之二:在心目中組織應(yīng)該是什么樣的結(jié)構(gòu)才有效?第6章組織行為與管理?廣義的組織泛指各種各樣的社會組織或單位;狹義的組織是指按
2025-01-25 21:11
【總結(jié)】企業(yè)人員與組織行為管理技巧黑龍江大學(xué)吳永忱導(dǎo)言:本課程重要意義及研究內(nèi)容CulturalDiversity文化多元化PowerofHumanResources人力資源力Globalization全球化RapidChange快速變化NewPsychologicalContract
2025-01-12 20:00
【總結(jié)】第五節(jié)態(tài)度與行為,一.態(tài)度的內(nèi)涵二.態(tài)度一致性與認知失調(diào)理論三.態(tài)度的測量四.態(tài)度對行為的影響,一.態(tài)度的涵義,1.基本界定2.態(tài)度的心理結(jié)構(gòu)3.組織行為的態(tài)度類型,1.基本界定,態(tài)度:個體對外界事物...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】組織行為學(xué)華OrganizationalBehavior章文淵第四章個體行為與組織的匹配組織行為學(xué)本章內(nèi)容?自我效能感的概念?自我效能感的來源?自我效能感的影響與作用機制?勝任力的概念?勝任力分類
2025-01-16 08:09
【總結(jié)】1第六章領(lǐng)導(dǎo)者與組織行為一、領(lǐng)導(dǎo)概述二、領(lǐng)導(dǎo)理論三、領(lǐng)導(dǎo)有效性的策略問題2【開篇案例】媒介大亨——泰德?特納泰德?特納(TedTurner),美國的媒介大亨,他的座右銘:“要么領(lǐng)導(dǎo);要么服從;別無它圖?!?4歲,1963年,中止大學(xué)學(xué)業(yè),開始經(jīng)營
2025-10-07 03:50
【總結(jié)】?中國人民大學(xué)EMBA領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講義提綱?組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?中國管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所常務(wù)副所長?路杰博士教授??第一部分建立工作群體?一建立領(lǐng)導(dǎo)核心(一)什么樣的人構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)核心1,第一個發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造性地解決問題的人,構(gòu)成核心2,促進領(lǐng)導(dǎo)層小范
2025-07-29 07:19
【總結(jié)】第九章領(lǐng)導(dǎo)者與組織行為?領(lǐng)導(dǎo)和管理?領(lǐng)導(dǎo)者和管理者?領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論?領(lǐng)導(dǎo)行為理論?領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論#領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?“影響人們自愿努力以達到群體目標(biāo)所采取的行動?!薄┝_(Taylor)?“對組織內(nèi)群體或個人施加影響的活動過程?!?/span>
2025-05-14 00:01
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)者就是那些想象力和預(yù)見力極度發(fā)達,但恐懼感發(fā)育不良,并且對勝負幾率沒有概念的人?!猂.賈維克第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵一、領(lǐng)導(dǎo)的含義利用組織賦予的職權(quán)和個人具備的能力去指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵部下為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的活動過程。必須有部下或追隨者;擁有影響追隨者的力量;
2025-01-14 19:13
【總結(jié)】知識管理林東清著智勝文化事業(yè)有限公司製作來自中國最大的資料庫下載第十二章組織知識管理的行為面觀點知識管理林東清著智勝文化事業(yè)有限公司製作來自中國最大的資料庫下載本章大綱?第一節(jié)組織知識管理的行為面分析?第二節(jié)激勵理論與員工的知識管理行為?第三節(jié)組織文化與員工
2025-01-10 08:27
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)(leadership)華中師范大學(xué)心理學(xué)院王忠軍誰是你心目中最敬佩的領(lǐng)導(dǎo)?一、領(lǐng)導(dǎo)概述1、什么是領(lǐng)導(dǎo)(leadership)?孔茨(Koontz):領(lǐng)導(dǎo)是“一門促使其部屬充滿信心、滿懷熱情來完成他們?nèi)蝿?wù)的藝術(shù)”?杜賓(Dubin):領(lǐng)導(dǎo)即行使權(quán)威與決定?戴維斯(Da
2025-01-15 02:52
【總結(jié)】第七章團體行為與管理一、團體概述1、什么是團體團體是通過人們彼此之間相互交往、相互聯(lián)系、相互影響,而形成的為達到共同的目標(biāo)滿足共同的需要,以一定的社會活動方式和一定的社會規(guī)范聯(lián)系在一起的一種組織的集體形態(tài)。2、團體的主要特征(1)團體內(nèi)部各成員之間相互依賴、相互聯(lián)系,在心理上相互意
2025-01-18 09:23
【總結(jié)】《組織行為學(xué)》教案參考文獻1、魏冰等編著,組織行為學(xué)綱要,云南教育出版社,1987年。2、孫彤主編,組織行為學(xué)教程,高等教育出版社,1990年。3、孫彤主編,組織行為學(xué)教程自學(xué)考試指導(dǎo)書,中國人民大學(xué)出版社,1991年。4、[加]阿諾德,[美]菲爾德曼著;鄧榮霖等譯,組織行為學(xué),中國人民大學(xué)出版社,1990年。
2025-01-25 21:14