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正文內(nèi)容

企業(yè)人員與組織行為管理技巧教材(編輯修改稿)

2025-01-30 20:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到底。 ( 5) “ 哀之以驗(yàn)其人 ” 悲哀之時(shí),看他是否節(jié)哀自制。 ( 6) “ 苦之以驗(yàn)其志 ” 處于艱苦環(huán)境,看他是否胸懷大志。 古人識(shí)人啟示 對(duì)古代的識(shí)人之道,我們可以簡(jiǎn)單地概括為以下幾個(gè)方面。 ? 一是識(shí)人的準(zhǔn)則,即做什么事情都要有規(guī)矩,無(wú)規(guī)矩則不成方圓,有了準(zhǔn)則,對(duì)識(shí)人才能有所遵循的標(biāo)準(zhǔn)。識(shí)人的準(zhǔn)則主要有兩條,一條是德,另一條就是才。 ? 二是識(shí)人的方法。識(shí)人的方法也不過(guò)就有這么二點(diǎn): (一)要用歷史的方法去識(shí)人,看一個(gè)人,你就要把他的現(xiàn)在同他的過(guò)去聯(lián)系起來(lái)看。 ( 二)是把一個(gè)人的現(xiàn)實(shí)環(huán)境和他在一定的環(huán)境中的各種關(guān)系聯(lián)系起來(lái)看他這個(gè)人。 第二章: 個(gè)性心理過(guò)程認(rèn)知 心 理 過(guò) 程 認(rèn)識(shí)過(guò)程: 感知、記憶、思維、想象 情感過(guò)程: 心境、激情、應(yīng)激 意志過(guò)程: 采取決定、采取行動(dòng) 一、認(rèn)識(shí)過(guò)程 —— 感覺(jué)和知覺(jué) ? 感覺(jué):對(duì)外界事物的個(gè)別屬性在人腦中的反映。 ? 知覺(jué):在感覺(jué)基礎(chǔ)上形成的對(duì)外界事物整體屬性的反映。 知覺(jué)的的特性: (知覺(jué)存在競(jìng)爭(zhēng)及選擇) (整體的認(rèn)識(shí)快于局部) (知覺(jué)和我們賦予它的意義聯(lián)系在一起的 ) (刺激變,知覺(jué)不變) 1.接近或相鄰原則 人傾向于在視野中,把在時(shí)間或空間上相鄰或接近的刺激物更易知覺(jué)為整體,這是由于在知覺(jué)過(guò)程中,當(dāng)刺激物之間的辨別性特征不明顯時(shí),人經(jīng)常會(huì)借助自己已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)尋找刺激物之間的關(guān)系,進(jìn)而獲得合乎邏輯或有意義的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。 2.相似性原則 人傾向于把在大小、形狀、顏色、亮度和形式等物理屬性相同或相似的刺激物組合在一起形成一個(gè)整體。這種按照刺激物相似特性進(jìn)行組織的知覺(jué)傾向,符合知覺(jué)組織的相似性原則。 知覺(jué)的組織原則(組織傾向) 3.連續(xù)性原則 知覺(jué)的續(xù)性原則是指?jìng)€(gè)體傾向于把具有彼此連續(xù)或運(yùn)動(dòng)方向相同的刺激物,或即使其間并無(wú)連續(xù)關(guān)系的刺激組合在一起形成一個(gè)整體。 4.閉合原則 人具有將圖形刺激中的特征聚合成形,即使其間有斷缺之處,也傾向于形成一個(gè)連續(xù)的完整形狀。在實(shí)際圖形中它們根本不存在,因?yàn)闆](méi)有線條或輪廓將它們閉合成圖形,其實(shí)是觀察者在心理上將這些線條或輪廓閉合起來(lái),產(chǎn)生了主觀輪廓,形成了完整圖形的知覺(jué)經(jīng)驗(yàn),體現(xiàn)了知覺(jué)組織的閉合原則。 5.同域原則 人傾向于將處于同一地帶或同一區(qū)域的刺激物組合在一起形成一個(gè)完整形狀,這種知覺(jué)組織原則稱為知覺(jué)的同域原則。 ? 涵義:個(gè)體在社會(huì)交往過(guò)程中,觀察了解他人、群體、人際關(guān)系、認(rèn)知主體自身,并形成判斷的一種心理過(guò)程。 ? 分類 :在與他人交往中,通過(guò)感官獲得的他人的外部特征的信息,并進(jìn)而判斷他人的動(dòng)機(jī)、興趣、情感和個(gè)性等心理活動(dòng),形成對(duì)他人的完整印象。 :對(duì)人與人關(guān)系的知覺(jué),包括自己與他人、他人與他人之間。 :指對(duì)人們所表現(xiàn)的角色行為的知覺(jué)。 :在有關(guān)的一系列社會(huì)知覺(jué)中對(duì)其因果關(guān)系的知覺(jué)。 社會(huì)知覺(jué)( social perception) 社會(huì)知覺(jué)偏差 (primacy effect):在進(jìn)行社會(huì)知覺(jué)過(guò)程中,對(duì)象最先給人的印象往往先入為主,對(duì)后來(lái)對(duì)該對(duì)象的印象起著強(qiáng)烈的影響。 (recent effect):在知覺(jué)過(guò)程中,最后留給人的印象較為深刻,對(duì)后來(lái)對(duì)該對(duì)象的印象起著強(qiáng)烈的作用。 (halo effect):通過(guò)社會(huì)知覺(jué),獲得個(gè)體某一行為特征的突出印象,進(jìn)而將此擴(kuò)大成為他的整體行為特征。 (stereotyping effect):人們對(duì)某類社會(huì)現(xiàn)象或某類人形成固定印象,并對(duì)以后改類對(duì)象的知覺(jué)發(fā)生強(qiáng)烈影響。 認(rèn)知管理:“認(rèn)知管理”是一門“攻心”的藝術(shù),通過(guò)管理公眾對(duì)事物、企業(yè)或者個(gè)人的看法,來(lái)使他們改變行為方式及 決策 ,最終獲取他們的認(rèn)同。 認(rèn)知管理 1.認(rèn)知管理適應(yīng)了企業(yè)戰(zhàn)略觀念的創(chuàng)新,有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.認(rèn)知管理有利于提升企業(yè)的價(jià)值,特別是無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值 。( 許多大企業(yè)認(rèn)識(shí)到認(rèn)知管理的重要性。在設(shè)臵首席信息官(CIO)、首席財(cái)務(wù)官 (CF0)后又相繼設(shè)臵丁 首席認(rèn)知官 (CPO) ) 3.認(rèn)知管理用干企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部管理時(shí),有助干有效的信息溝通;有助于員工理解組軹變革的必要性,并適應(yīng)這種變化,減少改革的阻力;有助于員工參與組織管理、激勛員工工作積極性和無(wú)私奉獻(xiàn)精神增強(qiáng)凝聚力;有助于組織內(nèi)部與組織外部人員相互溝通、相互理解;有助于體現(xiàn)管理 “ 以人為本 ” 的精神,提高工作滿意度,改善員工工作環(huán)境,提高管理效能。 認(rèn)知管理 作用 (1)確定目標(biāo)聽(tīng)眾 (即決策者和影響決策者 ) (2)確定目標(biāo)聽(tīng)眾現(xiàn)在的認(rèn)知是什么,有哪些正面或負(fù)面的看法,此階段起到認(rèn)知“診斷”的作用 (3)確定改變認(rèn)知和實(shí)現(xiàn)認(rèn)知的策略、方針,此階段是認(rèn)知“調(diào)理”階段。 認(rèn)知管理 如何實(shí)施 二、 情感過(guò)程與管理 ?情感與情緒 情感是人腦的機(jī)能,是人們對(duì)事物好惡的一種態(tài)度體驗(yàn)。 ? 情緒與情感緊密區(qū)別: 。情感是人所獨(dú)有 ;情感相對(duì)穩(wěn)定 ?原情的基本內(nèi)容 ?: 個(gè)體所希望的目的達(dá)成后, 緊張消 除時(shí)的一種情緒體驗(yàn)。愉快 高興 狂喜 ? : 個(gè)體遇到某種障礙所希望的目的不能 達(dá)到時(shí)的一種情緒體驗(yàn)。煩惱 生氣 狂怒 ? 個(gè)體失去熱愛(ài)的事物時(shí)產(chǎn)生的一種情緒。 憂郁 傷心 悲哀 ? 個(gè)體由于缺乏應(yīng)付可怕情景的能力又 身處情景時(shí)產(chǎn)生的一種情緒體驗(yàn)。 憂慮 焦慮 恐怖 ?情感的狀態(tài) 情感狀態(tài)指在某種事件或情境的影響下,在一定時(shí)間內(nèi)所產(chǎn)生的某種情緒。典型的有三種 : 心境:比較平靜、持久的情緒狀態(tài)。 心境具有彌漫性,它使個(gè)體對(duì)所有事物都有著同樣的態(tài)度體驗(yàn)。 心境持續(xù)的時(shí)間有長(zhǎng)有短,這取決于客觀刺激和人格特征。如失去親人引起長(zhǎng)時(shí)間的郁悶;性格內(nèi)向的人更易受刺激的影響。 心境產(chǎn)生的原因是多方面的,如工作、生活、人際關(guān)系等。心境對(duì)人的一切活動(dòng)都有影響:如消極悲觀,這既會(huì)降低活動(dòng)效率,同時(shí)也有害于身心健康。 激情 這是一種 強(qiáng)烈的、爆發(fā)性的、為時(shí)短促的 情緒狀態(tài)。 通常由 重大事情引起 ,如重大成功后的狂喜,突如其來(lái)的危險(xiǎn)引起的異??謶值?。 激情常 伴隨明顯的生理變化和外部行為表現(xiàn) 。如咬牙切齒、面紅耳赤、拍案叫罵、捶胸頓足等,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)痙攣性的動(dòng)作或言語(yǔ)紊亂 激情狀態(tài)下,人常出現(xiàn) “意識(shí)狹窄” 現(xiàn)象, 但雖然自控能力減弱,還是可以控制自己行為,因此不能以此作為不良后果的推脫。 激情并不總是消極的,重大成功時(shí)興奮,有很大的激勵(lì)作用。 應(yīng)激 人對(duì)某種意外的環(huán)境刺激所做出的適應(yīng)性的反應(yīng)。 應(yīng)激狀態(tài)產(chǎn)生:與人對(duì)情景和人對(duì)自己的能力判斷有關(guān)。如果個(gè)體判斷自己的能力不能應(yīng)付情景,就會(huì)體驗(yàn)到緊張。 人在應(yīng)激狀態(tài)下,會(huì)引起一系列生物反應(yīng)。如呼吸,心率、肌肉上的變化,以維持機(jī)體功能的完整性。塞里稱這種變化為適應(yīng)性綜合癥,包括三個(gè)階段: :產(chǎn)生生理機(jī)能的變化,來(lái)進(jìn)行適應(yīng)性防御。 :生理機(jī)能進(jìn)一步變化,如呼吸加快,血壓升高,以充分動(dòng)員人體潛能,對(duì)付環(huán)境突變。 :刺激如果依然存在,阻抗繼續(xù)發(fā)生,但適應(yīng)能力已經(jīng)用盡,導(dǎo)致適應(yīng)性疾病。 定義 特點(diǎn) 心境 持久的微弱的影響整個(gè)心理活動(dòng) 彌散性,對(duì)象不明確,強(qiáng)度弱 激情 強(qiáng)烈的、短暫的、暴發(fā) 對(duì)象明確,強(qiáng)度比較強(qiáng) 應(yīng)激 出乎意料的緊急情況下的情緒狀態(tài) 對(duì)象明確,強(qiáng)度極強(qiáng),影響身心 情商的概念 就是情緒商數(shù),情緒智力,情緒智能,情緒智慧。也就是我們經(jīng)常說(shuō)的理智、明智、理性、明理,主要是指的你的信心,你的恒心,你的毅力,你的忍耐,你的直覺(jué),你的抗挫力,你的合作精神等等一系列與人素質(zhì)有關(guān)的反映程度。主要是心理素質(zhì)。他是一個(gè)人感受理解、控制、運(yùn)用表達(dá)自己以及他人情緒一種情感的能力。 情商的表現(xiàn) —— 情商能力 情商高低可以通過(guò)一系列的能力表現(xiàn)出來(lái)。情商能力概括為五大能力。 第一,認(rèn)識(shí)自身情緒的能力,就是說(shuō)你自己的情
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